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一、企事業(yè)單位加入工傷保險中突顯的沖突
1.費率設(shè)定不公平合理。在維護勞動者基本利益方面,費率的設(shè)定是企事業(yè)單位加入到工傷保險中產(chǎn)生沖突最多的問題。如果費率的設(shè)定無法做到公平合理,對于不同風險等級的單位使用相同的費率,就會嚴重挫傷企事業(yè)單位主動加入工傷保險的積極性。另外,中國對于工傷保險的方法本身的建設(shè)還不夠完善合理,現(xiàn)有工傷保險方法實質(zhì)上僅僅是工傷保險與保險公司責任的接合。雖然在相當大程度上維護了受傷員工的利益,但加入到工傷保險之后,公司仍需付出一定的費用,這與當下施行的機關(guān)單位的費率管理區(qū)別很大。
2.銜接不夠合理。工傷保險是幫助社會和諧發(fā)展的重要的舉措,企事業(yè)單位加入到工傷保險還包含方法銜接不合理的問題,這個問題在我國事業(yè)單位里尤為突出。在中國工傷方法的制定中,基于《工傷保險條例》修改前后的變化,新的工傷保險方法對于實施前出現(xiàn)的從業(yè)人員受傷補貼和施行后的出現(xiàn)的從業(yè)人員受傷的補貼在適用范圍上不同的沖突。對于企事業(yè)單位享有原工傷補貼的行業(yè)人員,其工傷補貼怎樣發(fā)放尚未解釋闡明,對于目前施行工傷認定的行業(yè)人員,其工傷補貼又應(yīng)當怎樣發(fā)放也尚未闡述清楚。
3.管理體制不搭配。從工傷保險的各個環(huán)節(jié)的實現(xiàn)上看,在當下施行的工傷保險體制下,管理權(quán)分配的過于分散,致使企事業(yè)單位對于工傷事故的處置效率不高。在工傷保險事故的提前防范上,其不利于工傷保險的提前防范。另外,基于中國工傷保險的管理機構(gòu)尚未產(chǎn)生優(yōu)越的運行機制。
二、解決企事業(yè)單位加入工傷保險沖突的策略
1.重點推進企事業(yè)單位人事方法改革。中國最近幾年來重點推行企事業(yè)單位人事方法改革,企事業(yè)單位行業(yè)人員同公司簽訂勞動合同。截止到本世紀一一年,以烏魯木齊市屬企事業(yè)單位為例。其行業(yè)人員簽訂合同比率高達99.5%,非以往進企事業(yè)單位行業(yè)人員簽訂率高達100%,從而解決了企事業(yè)單位行業(yè)人員的工傷法律適用上的沖突。實際上,企事業(yè)單位是中國特定的發(fā)展過程的產(chǎn)物。但是,所謂編制并不代表身份,而僅僅是財政保證維護某一企事業(yè)單位的證據(jù)。編制不是一個人所有,實行定編不定人,所有行業(yè)人員與企事業(yè)單位簽訂勞動合同,只同企事業(yè)單位產(chǎn)生勞動相互關(guān)系。通過這種方式非但維護了企事業(yè)單位內(nèi)部不同層次行業(yè)人員之間的公平,還應(yīng)當讓企事業(yè)單位行業(yè)人員公平的享有工傷保險補貼。
2.科學的制訂銜接方式方法。依據(jù)工傷保險行業(yè)的實際情形,尤其是對于主體相異時設(shè)定不同的方法,根據(jù)實際的情況,針對不同的情況,參考現(xiàn)有的規(guī)章制度,來加強對銜接的重視。企事業(yè)單位加入工傷保險方法應(yīng)當從三個途徑采取舉措:第一、對老工傷人員仍采用之前設(shè)定的工傷管理方法,非以往工傷人員就采用非以往的工傷管理方法。第二、一次性支付,傷殘撫恤款項一次完成。第三、就當下施行的企事業(yè)單位工傷人員全部納入到工傷保險范疇內(nèi)。企事業(yè)單位在制訂工傷保險方法時,依據(jù)實際情形加以修訂。
3.改善對于工傷保險的管理方法。對于事業(yè)單位來說,完善合理的對于工傷保險的管理體制,可以有利于工傷保險方法的更加規(guī)范地運行,能夠進一步促進工傷保險健康、持續(xù)的發(fā)展。基于中國對于工傷保險的管理體制不搭配,整飭對于工傷保險的管理必須進行??梢詫⒐kU的各項事務(wù)的決策交付給管理機構(gòu)和社會的維護管理機構(gòu)監(jiān)督實施,社會保險經(jīng)辦機構(gòu)是勞動維護機構(gòu)下屬的企事業(yè)單位,其可以提升工傷保險的效率。
三、結(jié)語
總之,中國企事業(yè)單位對于工傷保險的管理具有長期性和復(fù)雜性的特點,當前中國的工傷保險方法還有相當多急需解決的沖突,拖后了整個維護體系的進程。企事業(yè)單位對于工傷保險的管理應(yīng)推行當下施行的工傷保險管理方法、公平合理的繳費費率、公平的制訂銜接方式方法和整飭對于工傷保險的管理。唯有積極探索解決企事業(yè)單位對于工傷保險的管理的策略,才能持續(xù)完善合理中國工傷保險方法體制,從而幫助中國企事業(yè)單位對于工傷保險的管理水平的提升。
作者:李巨龍單位:江蘇省有色金屬華東地質(zhì)勘查局八一0隊
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