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作為企業(yè)各種基礎(chǔ)保障制度綜合的社會保險管理與工作人員的切身利益密切相關(guān)，也是企業(yè)的人力資源管理中一種重要的環(huán)節(jié)。社會保險管理工作的整體水平是衡量一個社會進步程度的重要標(biāo)準(zhǔn)，對社會的穩(wěn)定和發(fā)展也有一定的影響?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)在全面發(fā)展經(jīng)濟的同時，也在想方設(shè)法不斷完善企業(yè)的社會保險管理制度，使企業(yè)的工作人員得到基本的福利保障，這就促使工作人員能夠無后顧之憂地全心全意為企業(yè)工作，從而推動企業(yè)的快速發(fā)展，使企業(yè)和員工之間實現(xiàn)雙贏。然而，目前我國一些企業(yè)的社會保險管理仍然存在一些問題，需要我們不斷地進行改進和完善。

1企業(yè)在社會保險管理中的不足和問題

1.1制度不完善

在二十一世紀(jì)的今天，我國的經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的成績，相應(yīng)地，國家也意識到了社會保險的重要性，因此，我國政府積極采取各種戰(zhàn)略措施致力于促進社會保險管理的發(fā)展。然而值得我們注意的就是各個企業(yè)之間的社會保險管理制度都不一樣，而且其制度也不完善，政府也沒能做到因材施教，因此，在企業(yè)和政府之間的不平衡導(dǎo)致社會保險管理制度也出現(xiàn)了各種各樣的問題。企業(yè)的工作人員是十分復(fù)雜的且分布廣泛，員工之間的年齡差距也非常大，退休人數(shù)也不統(tǒng)一，而且一些在退休之后死亡的員工家屬為了能夠繼續(xù)享受企業(yè)福利，就不及時向公司上報真實的情況，這樣就給企業(yè)的社會保險基金帶來了嚴重的損失。

1.2相關(guān)的服務(wù)機構(gòu)缺乏

資金能夠促進社會保險管理的發(fā)展，但是相關(guān)社會保險服務(wù)機構(gòu)卻十分缺乏。換句話說，就是社會保險的發(fā)展和完善僅僅只有資金的支持是不夠的，還需要相關(guān)的輔助機構(gòu)來進行協(xié)調(diào)，才能使社會保險管理更加全面地發(fā)展。從現(xiàn)階段社會保險管理的發(fā)展?fàn)顩r的角度來看，其相關(guān)的服務(wù)機構(gòu)已經(jīng)不能很好地促進社會保險的發(fā)展，而且由于相關(guān)服務(wù)機構(gòu)的匱乏也導(dǎo)致了很多問題的出現(xiàn)。如果政府和企業(yè)完善相關(guān)的服務(wù)機構(gòu)，那么員工住房難、看病難的問題也就不復(fù)存在了。

1.3宣傳力度不夠

社會保險制度的宣傳力度不夠，主要有兩個方面的影響因素。首先，就是宣傳方式。在網(wǎng)絡(luò)時代日益發(fā)達的今天，企業(yè)對社會保險的宣傳方式仍然是最初的表演和演講等形式，不能有效地使用發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)資源進行宣傳，這樣既與工作人員的生活方式不符，工作人員也無法深刻地了解到社會保險對自身的影響。其次，就是時效問題。在大型企業(yè)或者國企中，一般都會以積極的態(tài)度來宣傳和對待社會保險問題，然而，在一些中小企業(yè)中，由于管理人員的意識不強烈，管理不夠嚴謹，導(dǎo)致其對社會保險的宣傳采取一種極其消極的態(tài)度，中小企業(yè)的工作人員也不能及時地了解到企業(yè)保險制度和政策，也不能意識到社會保險對自身的重要作用，從而也就失去了維護自身權(quán)益的最佳時機，這在一定程度上就導(dǎo)致了該企業(yè)的工作人員以一種消極、不思進取的態(tài)度來對待工作，沒有較強的責(zé)任感，從而降低工作效率，給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟損失和資源浪費。

2完善企業(yè)社會保險管理制度的策略

2.1企業(yè)對社會保險制度進行不斷的完善和改進

企業(yè)在完善社會保險管理的過程中，必然會面臨著很多新的挑戰(zhàn)和問題，企業(yè)必須針對這些問題和現(xiàn)象進行仔細的思考和研究，積極探索新的措施。與此同時，社會保險制度與工作人員的切身利益緊密相關(guān)，在制定各種制度的時候，應(yīng)該積極采納工作人員的意見和建議。企業(yè)僅僅制定出社會保險制度是遠遠不夠的，還要有相關(guān)的管理制度，比如說績效匯報制度、政務(wù)公開制度、服務(wù)保障制度等。這樣就能在一定程度上確保社會保險管理工作順利展開，提升工作人員的積極性，推動企業(yè)的快速發(fā)展。

2.2建立專業(yè)的工作團隊一個企業(yè)僅僅擁有完善的社會保險

管理制度是遠遠不夠的，如果企業(yè)的員工以一種消極的態(tài)度來面對工作，導(dǎo)致工作效率極低，那么有效實施社會保險制度就會是紙上談兵。所以，企業(yè)在完善社會保險管理制度的同時，也必須建立一支專業(yè)的工作團隊，這將會直接影響企業(yè)的社會保險管理工作的效果。在建設(shè)工作隊伍方面，我們首先必須依據(jù)企業(yè)的真實需求來設(shè)置相關(guān)的工作機構(gòu)和崗位；其次，在對人員進行選拔時，嚴格遵循選拔和任用要求，既要考察工作人員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，也要重視選拔人員的溝通交流能力和責(zé)任心以及臨時應(yīng)變的能力等因素；最后就是要對工作人員進行培訓(xùn)和教育，使工作人員能夠不斷地提升自身的工作素養(yǎng)和專業(yè)知識。

2.3嚴格管理企業(yè)相關(guān)的社會保險管理工作

在一個企業(yè)中，人才是最重要的，所以要做到“以人為本”，使企業(yè)的每一個員工都能享受到社會保險福利，積極了解每位員工的需求，為他們提供便利；此外，企業(yè)還應(yīng)該加大對社會保險管理制度的宣傳力度，積極利用各種媒介或者是互聯(lián)網(wǎng)來宣傳社會保險管理制度，使員工能夠真正了解社會保險管理制度；同時，社會保險管理制度要與國家的管理要求相符，實現(xiàn)共同發(fā)展、共同進步。

2.4建立高效的信息化體系

以往的社會保險管理模式具有效率低、投資高等不足，在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天已經(jīng)不能適應(yīng)，所以，企業(yè)必須建立高效的信息化系體系來提升社會保險管理的工作效率。比如說，企業(yè)在社會保險管理中，構(gòu)建起完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，這樣不僅可以解決之前信息數(shù)量大、不能及時更新和查閱的問題，還能夠節(jié)約工作人員的時間和企業(yè)的開支。

3結(jié)束語

總而言之，我國的社會保險制度雖然存在著一定的不足，但是也在逐步的完善和改進，它也有效地保障了我國人民群眾的基本利益，同時也在一定程度上促進了我國社會平穩(wěn)快速地發(fā)展，這又為我國經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了環(huán)境基礎(chǔ)。在我國的企業(yè)中，開展社會保險，關(guān)心廣大人民群眾、堅持“以人為本”的原則，只有企業(yè)具備完善的社會保障制度，企業(yè)的員工才能更加積極地投入工作，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益。

作者：馮濤 單位：晉城煤業(yè)集團技術(shù)研究院