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1醫(yī)保支付方式改革的必要性

1．1現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)的付費支付方式

現(xiàn)行按醫(yī)療服務(wù)的項目付費是最為傳統(tǒng)的支付方式。在這種支付方式下，醫(yī)療服務(wù)供方不承擔(dān)任何費用風(fēng)險，完全由支付方來承擔(dān)，醫(yī)療服務(wù)供方有動力多開藥、開貴藥、做不必要檢查，以增加服務(wù)項目獲得收費的增長。當(dāng)醫(yī)保支出占比較低、個人承擔(dān)主要醫(yī)療費用支出的情況下，患者個人有控制開支的內(nèi)在激勵，這客觀上能對醫(yī)療費用的上漲起到一定約束作用；但當(dāng)醫(yī)保開支占比日益擴大的情況下，患者個人控制醫(yī)療費用的激勵大大弱化，甚至存在與醫(yī)療服務(wù)供方合謀騙保的可能性，這必將導(dǎo)致醫(yī)療費用快速增長，醫(yī)保資金迅速枯竭。因此，傳統(tǒng)的單純按項目付費的支付方式，已不適用于全民醫(yī)保時代的費用支付，必須改革。

1．2醫(yī)保支付方式改革的目的

改革醫(yī)保支付方式就是希望通過改變價格的支付單位，扭轉(zhuǎn)醫(yī)院和醫(yī)生的錯誤激勵，從以往過度診療的扭曲狀態(tài)向正常狀態(tài)回歸。這一改革的實質(zhì)是通過需方改革倒逼供方改革，達(dá)到控制醫(yī)療費用的目的。惟其如此，醫(yī)保制度才可持續(xù)。

2醫(yī)保支付方式改革的關(guān)鍵要素

2．1風(fēng)險的分擔(dān)

在醫(yī)療服務(wù)交易中，醫(yī)療費用數(shù)額的大小在事前往往是不確定的，這中間既有不可控的醫(yī)療風(fēng)險帶來的耗費，也有醫(yī)療服務(wù)方因謀利動機而可能產(chǎn)生的費用。通過支付方式改革，應(yīng)該使醫(yī)療費用風(fēng)險在患者或支付方和醫(yī)院之間得到合理分擔(dān)，使醫(yī)院在獲得正常經(jīng)濟補償?shù)耐瑫r，有激勵主動控制不合理醫(yī)療費用的上升。從最小的計量單位“服務(wù)項目”，到最大的計量單位“患者人頭”，支付方式的計量單位越小，支付方監(jiān)控數(shù)量變化的任務(wù)便越艱巨，醫(yī)療服務(wù)方承擔(dān)的風(fēng)險越小。在按服務(wù)項目付費的支付方式下，醫(yī)療服務(wù)方不承擔(dān)服務(wù)項目增減變化帶來的費用風(fēng)險，完全沒有控制醫(yī)療費用的積極性。反之，在按人頭付費的支付方式下，所有醫(yī)療費用風(fēng)險全部都由醫(yī)療服務(wù)方來承擔(dān)，有激勵主動控制醫(yī)療費用。當(dāng)一個醫(yī)療機構(gòu)具有很大規(guī)模、能聚集數(shù)量足夠多的患者的情況下，人群的疾病譜及其費用的分布情況在大數(shù)定理的作用下是非常穩(wěn)定的，此時按人頭付費就是較好的方式。然而如果不滿足上述條件，或者面對過多不確定性很強的疑難重癥病例，而按人頭付費的支付方式將使醫(yī)院承擔(dān)過大風(fēng)險，導(dǎo)致其經(jīng)營難以為繼。可見，醫(yī)保支付方式改革不應(yīng)尋求依賴某一種單獨的支付方式，而應(yīng)根據(jù)實際條件，綜合應(yīng)用多種支付方式，使醫(yī)療費用風(fēng)險在醫(yī)保支付方與醫(yī)療服務(wù)方之間得到合理分擔(dān)。

2．2質(zhì)量的監(jiān)控

在改革醫(yī)保支付方式時必須考慮對質(zhì)量的監(jiān)控?？刂漆t(yī)療費用是醫(yī)保支付方式改革的當(dāng)然目標(biāo)，然而任何服務(wù)和產(chǎn)品都是由數(shù)量和質(zhì)量組成的統(tǒng)一體，質(zhì)量對醫(yī)療服務(wù)而言更是關(guān)鍵。因此，醫(yī)保支付方式改革的目標(biāo)必然是在既定質(zhì)量下盡可能減少費用，或在費用既定條件下盡可能提高醫(yī)療質(zhì)量，即保證并提高醫(yī)療服務(wù)的“性價比”。任何控制醫(yī)療費用的辦法都不能以降低質(zhì)量為代價，否則就只是單純的費用控制，遠(yuǎn)離了改革目標(biāo)。所以，支付方式改革不僅要著眼于醫(yī)療服務(wù)數(shù)量的控制，而且還要將最終支付的費用水平與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量掛鉤，形成類似于績效工資的制度；同時，建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，有獎有罰，激勵醫(yī)療服務(wù)方保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量達(dá)到合理水平，使醫(yī)療人員有動力在提升技術(shù)、降低消耗方面下工夫。從而使質(zhì)量監(jiān)控成為醫(yī)保機構(gòu)的主要任務(wù)。

2．3價格水平的確定

在支付方式改革中更為基礎(chǔ)的問題是，各個支付單位的具體價格應(yīng)如何確定。一直以來，中國醫(yī)療價格結(jié)構(gòu)都存在扭曲，醫(yī)療服務(wù)價格長期嚴(yán)重低于其應(yīng)有價值，使得醫(yī)療機構(gòu)必須通過藥品收入進行補償，造成“以藥養(yǎng)醫(yī)”。如果不從根本上解決問題，既不能消除價格扭曲帶來的一系列弊病，也無法使醫(yī)保支付方式改革順利進行。因此，醫(yī)保支付方式改革必須與醫(yī)療價格調(diào)整相結(jié)合，建立起合理的醫(yī)療價格形成機制。根據(jù)經(jīng)濟學(xué)基本原理，合理的價格形成機制一定是基于競爭的、能反映供求關(guān)系的市場價格機制。為此，必須打破各種行政限制，賦予醫(yī)院調(diào)價權(quán)，并強化醫(yī)院或醫(yī)院集團之間的市場競爭。醫(yī)保機構(gòu)則代表參保者的利益，與各類醫(yī)療機構(gòu)談判醫(yī)藥服務(wù)的購買價格和購買范圍。各類醫(yī)療機構(gòu)展開競爭，爭取更多的醫(yī)保支付，從而提高其工作人員的待遇，并實現(xiàn)發(fā)展壯大。在此基礎(chǔ)上才能可靠、合理的確定各支付單位的價格水平。

3醫(yī)保支付方式改革的現(xiàn)實路徑

3．1逐步減少現(xiàn)行的按實際發(fā)生項目付費的方式，大力推動打包式支付方式打包式支付方式，包括按病種、按住院人次、按患者人頭等多種方式。各國的醫(yī)保機構(gòu)基本上都在探尋各種付費方式的組合，至少部分替代原來盛行的按項目付費。為控制醫(yī)療服務(wù)數(shù)量的不合理增加，可以考慮實行雙重支付單位并存的混合方式，即用一個較小的支付單位來及時支付醫(yī)療費用，同時用一個較大的（打包式）支付單位進行年度結(jié)算。比如，按服務(wù)項目進行及時支付，同時考慮當(dāng)?shù)氐木用窦膊∽V，以及各醫(yī)院自身專業(yè)特點等因素，對醫(yī)院制訂年均住院人次費用標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)及時支付的年均住院人次費用總和超過預(yù)定目標(biāo)時，醫(yī)院下一年的支付水平將會下降，反之則會提高。這使得醫(yī)療服務(wù)方最終分擔(dān)了一定的費用風(fēng)險，防止其過度治療。這種混合性支付方式的好處在于：

（1）有利于激勵醫(yī)療服務(wù)方主動控制醫(yī)療費用過度增長；

（2）住院人次費用的估算和監(jiān)控在技術(shù)上困難相對較低；

（3）由于部分保留了現(xiàn)行的按項目支付方式，現(xiàn)有的支付系統(tǒng)仍然可用，不需要完全推倒重來。

3．2在選擇合適的支付方式基礎(chǔ)上，將預(yù)付制與獎懲制結(jié)合以控制服務(wù)質(zhì)量為了對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進行控制，應(yīng)保留部分醫(yī)療費用（比如15％）作為獎懲，以形成正確的激勵。可先通過預(yù)算訂立指標(biāo)，支付預(yù)付總額之后，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的實際情況由醫(yī)保支付方進行不定期核查，分月或分年結(jié)算獎懲部分的費用。比如，外科的獎金可以考核總手術(shù)人數(shù)，以及主要手術(shù)人數(shù)等指標(biāo)；內(nèi)科可以考核總出院人數(shù)與主要疾病出院人數(shù)等指標(biāo)。通過改革，把診療效果納入進來，誰給患者看病又好又快，誰的收入就高，否則就低。

3．3價格水平的確定應(yīng)在承認(rèn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，堅持市場競爭的價格形成機制承認(rèn)現(xiàn)狀，是指默認(rèn)過去按項目收費模式下的醫(yī)療服務(wù)實際收費是合理和必要的，對當(dāng)前看似不合理的費用結(jié)構(gòu)和費用水平均暫不作調(diào)整，計算出過去患者就醫(yī)或住院的平均費用，據(jù)此平均價確定基礎(chǔ)價格。原因是，當(dāng)前過度醫(yī)療的扭曲狀況，往往源于很多必選的醫(yī)療服務(wù)項目定價過低，為了維持收支平衡和實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的本身價值，醫(yī)生不得不給患者多開一些不必要的但有利潤的藥品或檢查。所以，當(dāng)前看似過高的藥費、檢查費可能正是補償過低診療費的一個相對準(zhǔn)確的指示器。實際上，各大醫(yī)院的總體花費高低在患者心中一般是比較明確的，這種費用差異基本是一個競爭的結(jié)果，能夠近似反映不同醫(yī)院的質(zhì)量差異。如果武斷的砍掉這一部分費用，將無法充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)價值，改革必將受到醫(yī)務(wù)人員的強大阻力，而這種扭曲的低收入也必將通過其他不易監(jiān)控的渠道來予以彌補，結(jié)果反而達(dá)不到改革的初衷。所以，尊重歷史、承認(rèn)現(xiàn)狀是必要的，來自各方的阻力也會最小。在建立了這樣一套基礎(chǔ)價格之后，醫(yī)療服務(wù)價格必須走向市場競爭。事實上，醫(yī)院之間始終都存在一定程度的競爭，問題主要在于醫(yī)院缺乏自主定價的權(quán)力，不得不在服務(wù)收費之外，通過大處方、大檢查等實現(xiàn)其應(yīng)有的收入。因此，今后改革應(yīng)賦予醫(yī)院方定期根據(jù)醫(yī)療市場競爭自主調(diào)整診療價格的權(quán)力。而支付方則可以根據(jù)醫(yī)院方提供的報價，與之進行談判，共同決定最終的執(zhí)行價格和保險覆蓋范圍。所有結(jié)果應(yīng)對醫(yī)保參保人員公示，使其擁有充分信息來決定選擇到何家醫(yī)院接受治療，讓醫(yī)保資金跟隨患者的選擇成為這些醫(yī)院的收入，促進醫(yī)院之間的競爭。綜上所述，醫(yī)保支付方式改革是一個系統(tǒng)工程，必然會產(chǎn)生牽一發(fā)而動全身的后續(xù)效應(yīng)。為此，在改革的陣痛期，對于醫(yī)院接收重癥患者造成的超支費用、強化管理帶來的運行成本等，政府的財政補償必須跟進。只有各項措施齊頭并進、形成合力，改革的成效才會最終得以顯現(xiàn)。（本文來自于《重慶醫(yī)學(xué)》雜志?！吨貞c醫(yī)學(xué)》雜志簡介詳見）

作者：薛大東皮星單位：第三軍醫(yī)大學(xué)政治理論與人文社科系西南財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院