前言：本站為你精心整理了醫(yī)院經(jīng)濟財務(wù)分析論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、在醫(yī)院經(jīng)濟管理中財務(wù)分析的優(yōu)化發(fā)展策略

(一)以準(zhǔn)確的財務(wù)資料做基礎(chǔ)支撐

準(zhǔn)確的財務(wù)資料和合理的分析手段是做好財務(wù)分析工作的基礎(chǔ)。財務(wù)分析人員必須要技術(shù)準(zhǔn)確地收集各種有關(guān)財務(wù)狀況的資料數(shù)據(jù)，運用科學(xué)合理的分析手段和方法，對這些資料數(shù)據(jù)進行分析，找到影響醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的因素。整個分析過程涉及到的知識和方法比較多，需要財務(wù)分析人員運用科學(xué)的分析方法和正確的資料進行歸納總結(jié)，得到客觀的結(jié)果。另外，在財務(wù)資料的獲取中，做到調(diào)查徹底，必要時可以深入各科室進行調(diào)查研究，注意方法的掌握，有刻苦鉆研的精神，獲得各種影響醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的有效指標(biāo)。同時，財務(wù)人員應(yīng)注意合理利用所提供的財務(wù)資料，在重視利潤指標(biāo)的同時，也不要忽視創(chuàng)新指標(biāo)。

(二)事前未雨綢繆，用發(fā)展的眼光看問題

近些年，醫(yī)院的快速風(fēng)展與市場經(jīng)濟環(huán)境，風(fēng)險與收益不可避免地同在。為增強競爭和應(yīng)變能力，醫(yī)院不能只注重事后分析，應(yīng)把事前分析作為工作中的重點，未雨綢繆，用發(fā)展的眼光看問題，評價過去、預(yù)測未來，及早判斷，及時依據(jù)有效信息，做好相應(yīng)的決策工作，提高管理質(zhì)量，避免盲目性，以促進醫(yī)院穩(wěn)定健康地向前發(fā)展。

(三)提高財務(wù)分析人員的專業(yè)素質(zhì)

財務(wù)人員是財務(wù)活動的主體，只有高素質(zhì)的財務(wù)人員才能提供高質(zhì)量的財務(wù)信息，要想取得好的財務(wù)分析結(jié)果，提高整體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是關(guān)鍵。財務(wù)人員應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)，除了掌握會計學(xué)基礎(chǔ)和財務(wù)管理等會計理論知識外，還應(yīng)了解金融、管理、法律等學(xué)科知識，拓展知識面，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)地掌握財務(wù)分析的技術(shù)方法和技巧，從而提高綜合素質(zhì)，作出較高水平的財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、可靠的財務(wù)信息，減少決策失誤。

(四)加強對薄弱環(huán)節(jié)的財務(wù)分析

新型的經(jīng)濟管理要求財務(wù)分析要突破常規(guī)的只注重從整體上分析醫(yī)院目前的資本運營情況的局限，加強對運營中薄弱環(huán)節(jié)的分析。如“專用材料的分析”、“收入增長點的分析”、“建設(shè)項目效益的分析”等，找出存在的問題，挖掘出經(jīng)濟增長點，為醫(yī)院的整體經(jīng)濟效益做出準(zhǔn)確而有效的衡量。

二、小結(jié)

隨著社會醫(yī)療的逐步完善以及醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，財務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的作用愈加重要，因此，要做好醫(yī)院財務(wù)分析工作，強化管理，提升水平，加強監(jiān)督，以求全面提升醫(yī)院經(jīng)營管理水平。

作者：安玉虎單位：內(nèi)蒙古林業(yè)總醫(yī)院