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      略談房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管

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      略談房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管

      我國房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)歷了火熱的發(fā)展時期以后,面對日益嚴(yán)峻的國際金融形勢和國內(nèi)持續(xù)放慢的經(jīng)濟發(fā)展勢頭,也面臨了巨大的發(fā)展困境。除了外在的一些因素影響以外,這主要是由于房地產(chǎn)企業(yè)缺乏財務(wù)預(yù)算管理意識,盲目舉債加重成本負(fù)擔(dān),成本管理不力影響財務(wù)控制,財務(wù)管理人員素質(zhì)低,缺乏財務(wù)管理意識,資本結(jié)構(gòu)不當(dāng)?shù)?。那么針對這種現(xiàn)狀,房地產(chǎn)企業(yè)為了求得生存和發(fā)展的機會,必須盡快采取財務(wù)風(fēng)險防范和規(guī)避的有效措施,為房地產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)一步健康穩(wěn)定規(guī)范化發(fā)展提供有利的條件。具體措施如下。

      強化對于房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)活動過程管理工作

      就籌資風(fēng)險管理來說,主要是是房地產(chǎn)企業(yè)的籌融資策略應(yīng)該改變原來的單純依賴銀行貸款的做法,而是轉(zhuǎn)向以銀行貸款為主,不斷開拓創(chuàng)新多個融資渠道,實現(xiàn)低成本融資、確保項目資金鏈安全的策略。在進(jìn)行投資風(fēng)險管理的時候,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該敢于進(jìn)行風(fēng)險投資以獲取超額利潤,又要克服盲目樂觀和冒險主義,實現(xiàn)收益性、風(fēng)險性、穩(wěn)健性的最佳組合。這就需要房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行投資決策前,做好各種信息的收集和分析工作,形成一種穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。就現(xiàn)金流量風(fēng)險管理的時候,這主要是由于企業(yè)現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時間上不一致所形成的風(fēng)險,尤其是要降低各種成本,做好應(yīng)收賬款管理工作,加速現(xiàn)金的流入與流出進(jìn)程。具體來說,房地產(chǎn)企業(yè)可以建立穩(wěn)定的信用政策,評估企業(yè)的償債能力,確定合理的應(yīng)收賬款比例,建立銷售責(zé)任制。此外,房地產(chǎn)企業(yè)的收益分配風(fēng)險管理,我們應(yīng)該首先了解收益分配的兩個方面是相互聯(lián)系又相互矛盾的,我們必須處理好這二者之間的關(guān)系,盡可能的減少或避免收益分配上形成的財務(wù)風(fēng)險。

      建立健全房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系

      我國計劃經(jīng)濟體制改革后的市場經(jīng)濟體制,必然會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險,應(yīng)該來說,財務(wù)風(fēng)險是市場經(jīng)濟體制下的必然產(chǎn)物,況且我國市場經(jīng)濟體制還不夠健全。因此,在這種經(jīng)濟形勢下,我國房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該盡快建立和完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。具體來說,這種財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)就是要能夠有準(zhǔn)確的監(jiān)測功能,對各種潛在的危害能夠進(jìn)行及時預(yù)警的功能,并運用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和診斷技術(shù)來及時診斷財務(wù)風(fēng)險的診斷功能。此外,這種預(yù)警體系還應(yīng)該在進(jìn)行了監(jiān)測和診斷之后,具有一定的矯正功能,做好對癥下藥的財務(wù)風(fēng)險規(guī)避工作。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該編制現(xiàn)金流量預(yù)算,建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。這種短期的預(yù)警體系就是要做好現(xiàn)金流量預(yù)算的編制,這是企業(yè)財務(wù)管理工作中的重要一環(huán),可以為企業(yè)提供預(yù)警信號,使經(jīng)營者能夠及早采取措施。房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)該建立長期財務(wù)分析指標(biāo)體系,建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型。這種預(yù)警系統(tǒng)就是要以企業(yè)信息化為基礎(chǔ),對企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的潛在風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)控的系統(tǒng)。它應(yīng)該貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營活動全過程,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境中的財務(wù)風(fēng)險,并分析原因及時提出有效的防治措施。一般來說,房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測模型有:單變量模型、多變量模型。

      本文作者:曾凌作者單位:重慶市江北嘴置業(yè)有限公司

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