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【摘要】企業(yè)財務內部控制是企業(yè)財務管理的一個十分重要的途徑，在企業(yè)內部財務管理工作中起著至關重要的作用，加強企業(yè)內部財務控制能夠對企業(yè)的資金財產安全提供有效保障，提升企業(yè)內部員工工作的廉潔度，提升企業(yè)在行業(yè)只能夠的競爭能力，本文筆者通過對加強企業(yè)財務內部控制路徑進行探索，提出一些關于這些方面內容的建議。

【關鍵詞】企業(yè);財務管理;內部控制;監(jiān)督

企業(yè)內部財務管理涉及的方面廣泛，財務決策、財務預算、財務預測、財務分析、財務控制、財務考核的幾個方面是企業(yè)財務管理的幾個基本環(huán)節(jié)，其中財務控制在企業(yè)內部財務控制中起著至關重要的作用，是企業(yè)財務管理的關鍵，所以對加強企業(yè)財務內部控制的路徑探索就十分的重要，以下是筆者對財務內部控制的探索。

1、加強企業(yè)財務內控制的意義

企業(yè)財務內部控制是企業(yè)按照規(guī)定標準對企業(yè)的財務活動進行調整，目的是為了達到企業(yè)最終的既定目標的財務活動。加強企業(yè)財務內部控制是企業(yè)對本身財務進行管理的重要途徑，財務控制在財務管理工作中起著承上啟下的重要作用，是企業(yè)財務活動進行以及企業(yè)正常運轉和發(fā)展的保障。所以探索一條加強企業(yè)財務內部控制的有效途徑對企業(yè)財務管理至關重要，增強企業(yè)內部的財務控制，加強企業(yè)的財務管理工作，降低財務風險對企業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。

2、當前企業(yè)財務內部管理所面臨的問題

企業(yè)財務是一個企業(yè)的經濟命脈，關系著企業(yè)的各個方面的發(fā)展，對企業(yè)具有十分重要的作用，然而就是因為這樣的關系，當前的而企業(yè)財務管理存在著很多問題，亟待管理者去解決，以下是筆者總結的一些關于企業(yè)財務管理中存在的問題。

2．1企業(yè)會計信息真實性低下的問題普遍存在。

在當今社會，很多企業(yè)普遍存在會計信息真實性低下的問題，很多的公司會計管理工作不嚴謹，會計信息失真，這種情況在我國已經成為一個不可避免的問題，然而隨著《內部會計控制規(guī)范———基本規(guī)范(試行)》對企業(yè)內部會計的控制的展開，給會計內部控制提供了強大的依據(jù)以及規(guī)范標準。

2．2部分會計人員職業(yè)素養(yǎng)有待提升。

在當今中國人情一直是中國面臨的一大問題，在企業(yè)中很多財務管理工作就會遇到人情問題，很多財務人員因為磨不開情面而給公司的其他工作人員不能報銷的花費進行報銷，導致公司財物損失，從而因為人情犯錯誤。還有部分會計人員因為抵制不住金錢的誘惑在進行財務工作的時候做假賬，貪污公司的財產。

2．3企業(yè)內部會計管理控制制度缺失。

目前，國內很多企業(yè)都存在財務管理的職位，會計是每個公司必不可少的一個重要職位，然而我國的很多公司缺乏屬于自己企業(yè)內部的財務會計管理條例以及制度，國家制定的會計制度是從全國各個方面出發(fā)的，是針對普遍情況來說的，每個企業(yè)有每個企業(yè)不同的情況，所以國家制定的制度并不能夠滿足企業(yè)的需求，企業(yè)需要自己制定符合自己企業(yè)條件的財務會計管理條例。

2．4部分企業(yè)財務風險意識匱乏。

在現(xiàn)在經濟全球化的時代，企業(yè)之間的競爭十分的嚴峻，然而部分企業(yè)的財務管理缺乏風險控制的意識，對企業(yè)財務的風險預測以及預防都不重視，導致企業(yè)在遭遇變故的道德時候，風險應對能力不強，導致企業(yè)最終財務損失嚴重。很多企業(yè)有重視數(shù)量而輕質量的現(xiàn)狀，公司的財務對于項目的重視程度有時候影響到企業(yè)的對于項目的完成程度。所以公司做好財務的風控意識，是公司財務經得起各種考驗。

3、加強企業(yè)財務內部控制途徑的探索以及一些方法

財務控制對于企業(yè)來說意義重大，所以對財務控制的探索對于企業(yè)來說十分具有必要，通過一些有效的方法能夠對企業(yè)的財務管理做出重大的貢獻，讓企業(yè)財務管理有條不紊地進行，筆者通過探索，總結了一些有關企業(yè)財務內部控制的方法。

3．1加強企業(yè)內控能力，強化企業(yè)風險管理。

加強企業(yè)內控能力具體的來說就是加強對企業(yè)財務管理的程序控制以及監(jiān)察管理，規(guī)范企業(yè)的財務內部控制，提升企業(yè)內部財務管理的能力，是各種違規(guī)行為不規(guī)范行為逐步在企業(yè)內部杜絕。是企業(yè)內部財務管理廉潔開明。在這個過程中可以對企業(yè)財務的各項管理進行規(guī)劃，讓企業(yè)財務管理有條不紊地進行。

3．2加強企業(yè)內控體系的建設，強化企業(yè)的內控能力。

要加強企業(yè)的內部財務控制，就要有相應的體系去執(zhí)行相應規(guī)章制度，所以在這個過程中就要加強企業(yè)內控體系的建設，建立健全企業(yè)內部控制的相應體系就十分的重要。

3．3對企業(yè)的控制措施及體系進行完善和健全，強化審計和財務管理。

在現(xiàn)在企業(yè)的內部控制普遍存在一個問題，就是很多企業(yè)沒有屬于自己的適合自己的企業(yè)財務內部控制體系，或者是有相應的體系，但是并不健全，所以在這個古城中我們要建立和完善相關的制度。

3．4全方位的拓寬企業(yè)財務管理的范圍，降低財務風險。

在加強企業(yè)內部財務控制的同時一定注意全方位的拓寬企業(yè)財務管理的范圍，降低財務的風險，具體的來說就是企業(yè)財務管理面臨新形勢的時候要注意財務管理要及時地變通，制定相關的管理方式以及戰(zhàn)略。如果企業(yè)有條件還應該有保險管理、成本管理、風險管理、匯率管理、債務管理等細化的金融管理措施。

【參考文獻】

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［2］梁勇．加強企業(yè)財務內部控制，防范企業(yè)財務風險［J］．中國商貿，2014(31)

［3］趙巖．淺議企業(yè)財務內部控制存在的問題及完善措施［J］．經濟視野，2013(17)

作者：李海濤 單位：淮安浩源投資發(fā)展有限公司