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      高新技術企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新

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      高新技術企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新

      [提要]在高新技術企業(yè)中,財務管理是一項重要的工作。面對這個競爭日益激烈的市場環(huán)境,高新技術企業(yè)要想更好地發(fā)展,在財務管理中就必須加大創(chuàng)新,不斷提高財務管理水平。

      關鍵詞:高新技術企業(yè);財務管理模式;創(chuàng)新策略

      一、引言

      隨著我國現代社會的發(fā)展,對高新技術企業(yè)的需求也越來越大,有效地推動了我國社會經濟的發(fā)展。在高新技術企業(yè)中,財務管理是一項重要的工作,財務管理工作的好壞直接關系到了企業(yè)自身的發(fā)展。然而,高新技術企業(yè)與其他傳統(tǒng)企業(yè)不同,有著其自身的財務管理模式,而企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下更好地生存,就必須加大創(chuàng)新,探索出符合高新技術企業(yè)自身發(fā)展的財務管理模式,進而推動高新技術企業(yè)更好地發(fā)展。

      二、高新技術企業(yè)概述

      高新技術企業(yè)指的是研究技術成果,形成企業(yè)核心自主知識產權,并以此為基礎開展經營活動的企業(yè)。對于高新技術企業(yè)來說,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力,而企業(yè)發(fā)展的目的就是對產業(yè)結構進行調整,走自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的道路。在這個經濟、科技飛速發(fā)展的時代里,高新技術企業(yè)規(guī)模不斷擴大,為我國社會經濟的發(fā)展提供了極大的保障。與傳統(tǒng)企業(yè)相比,高新技術企業(yè)是利用先進的科學技術創(chuàng)造更高價值的產品或服務,屬于知識密集、技術密集的經濟實體,對我國社會經濟的發(fā)展有著巨大的作用。

      三、高新技術企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新的必要性

      在這個競爭激烈的市場環(huán)境下,市場競爭也越來越激烈,而技術作為市場的本質,伴隨著社會的發(fā)展,技術企業(yè)規(guī)模也越來越大,有效地推動了我國經濟的發(fā)展。對于高新技術企業(yè)來說,技術是企業(yè)發(fā)展的保障,不斷研究新的技術,并將其應用到企業(yè)發(fā)展過程中,才能為企業(yè)帶來更好的經濟效益。在高新技術企業(yè)中,財務管理作為一項重要的工作,其好壞直接關系到了企業(yè)自身的發(fā)展。就當前高新技術企業(yè)財務管理工作來看,財務管理理念落后、信息化管理水平低、缺乏創(chuàng)新,依然采用傳統(tǒng)的管理模式,這種模式對于其他企業(yè)來說有著一定的效用,但是對于高新技術企業(yè)來說,卻略顯不足,如果高新技術企業(yè)采用傳統(tǒng)的管理模式,勢必就會影響到自身的發(fā)展,進而對我國社會經濟造成影響。這種管理模式很顯然已經難以滿足高新技術企業(yè)發(fā)展的需要了。而高新技術作為知識密集、技術密集的經濟實體,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)只有加大財務管理模式的創(chuàng)新,才能更好地提高財務管理水平,進而促進企業(yè)更好地發(fā)展。

      四、高新技術企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新策略

      (一)轉變管理觀念。

      高新技術企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有著很大的差別,然而就我國當前高新技術企業(yè)而言,容易受傳統(tǒng)企業(yè)管理理念的影響,在財務管理工作中依然采用傳統(tǒng)的管理方法和理念,進而影響到高新技術企業(yè)的發(fā)展。高新技術企業(yè)作為知識密集、技術密集的經濟實體,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展根本,而企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下更好地發(fā)展,就必須積極轉變管理理念,提高財務管理的認識,積極創(chuàng)新,在財務管理工作中要堅持以人為本的理念,使全體職工自覺地參與到企業(yè)成本控制活動中來,進而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。

      (二)強化風險意識。

      高新技術企業(yè)需要投入大量的資金和技術,也正是因為高新技術企業(yè)的這一特點,使得高新技術企業(yè)存在著較大的風險。為此,在高新技術企業(yè)財務管理工作中,為了確保企業(yè)的更好發(fā)展,就必須強化風險意識,加強風險管理,提高財務管理人員的風險意識,工作人員要居安思危,嚴格落實企業(yè)的各項部署和決策,從而確保企業(yè)財務管理的質量和效率。

      (三)完善財務管理體制。

      制度是一切工作執(zhí)行的標準和依據,只有完善的制度,才能更好地開展各項工作,不斷提高工作效率。對于高新技術企業(yè)來說,企業(yè)要想獲得更好的效益,就必須加強財務管理,完善財務管理制度。財務管理目標就是企業(yè)在進行各種財務活動時,起引導性的作用,對企業(yè)財務活動的開展進行客觀性的評價,為財務管理工作指明方向。因此,企業(yè)在開展財務活動的過程中,不僅要結合自身的發(fā)展現狀,同時還要充分認識財務風險管理工作。在財務預算管理工作中,通過建立健全的財務管理體系,為企業(yè)的投資決策把好關,確保企業(yè)在發(fā)展的過程中資金能夠正常流通。會計要在對企業(yè)進行把關的過程中充分發(fā)揮財務的監(jiān)督作用,依法辦事,確保企業(yè)在經營過程中資金正常流通。當前社會發(fā)展形勢下,高新技術企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中生存下去,就必須有嚴格的財務管理來規(guī)范自身在經營活動中資金的使用,確保資產的保值、增值,實現利益最大化。

      (四)價值鏈管理與財務管理的有機結合。

      隨著社會的進步與發(fā)展,為了跟上時代的步伐,企業(yè)的財務管理模式應當不斷創(chuàng)新發(fā)展,結合企業(yè)自身發(fā)展,與價值鏈管理模式緊密結合,進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。價值鏈管理是對企業(yè)一系列的經濟活動過程的管理,從某種意義上講,企業(yè)價值鏈管理模式就涵蓋了企業(yè)財務管理。在企業(yè)生產經營活動中,企業(yè)財務管理體現企業(yè)生產經營活動的整個過程,企業(yè)財務管理的目的就是確保企業(yè)資金周轉安全,為企業(yè)節(jié)省成本。在價值鏈管理模式下,企業(yè)就必須重視財務管理工作,讓財務管理人員切實了解企業(yè)價值鏈中各個環(huán)節(jié)的價值運動,進行最真實而準確的財務管理分析,發(fā)揮財務管理在價值鏈中的作用,進而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另外,在財務管理工作中,企業(yè)還必須加強內部監(jiān)督,建立完整的內部監(jiān)督機制。對參與經濟活動的所有工作人員要相互分離,相互制約,進而確保財務工作效率和質量。

      (五)加大信息技術的應用。

      在這個信息化飛速發(fā)展的時代,為了更好地促進高新技術企業(yè)的發(fā)展,在企業(yè)財務管理工作中,就應當善于利用信息技術,加大信息技術的應用,建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)。將現代化的財務管理資料、數據等相關信息都按照統(tǒng)一的標準來進行管理,形成標準的管理體系,從而將財務管理現代化引入到正常的軌道中。另外,在企業(yè)財務管理中,不斷加強現代化管理意識,可以讓現代化管理意識深入到財務管理者的心中,規(guī)范他們的工作行為,提高財務管理里現代化水平,進而推動企業(yè)更好地發(fā)展。

      (六)設備的創(chuàng)新。

      在高新技術企業(yè)財務管理工作中,設備是提高財務管理效率的保障,而一些落后設備勢必就會影響到財務管理工作效率,不利于企業(yè)的發(fā)展。為此,在高新技術企業(yè)財務管理工作中,為了更好地服務企業(yè),促進企業(yè)的發(fā)展,就必須加大設備的創(chuàng)新,加大資金投入,為企業(yè)財務管理配備齊全、先進的設備,進而不斷提高企業(yè)財務管理水平。

      (七)加強專業(yè)管理人才的培養(yǎng)。

      在這個競爭激烈的市場環(huán)境下,專業(yè)的技術人才有著決定性的作用,誰擁有了先進的技術人才,誰就能夠在這個競爭激烈的市場環(huán)境下更好地生存。而高新技術企業(yè)要想更好地發(fā)展,就必須重視專業(yè)人才的培養(yǎng)。企業(yè)必須加強財務管理人員專業(yè)能力的培養(yǎng),不斷提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和計算機操作能力,同時對管理人員進行理論知識的教育和道德教育,全面落實責任制,提高他們的責任意識,從而規(guī)范他們的行為。

      五、結語

      高新技術企業(yè)作為我國社會發(fā)展的重要組成部分,有著不可替代的作用。高新技術企業(yè)作為知識密集、技術密集的經濟實體,其發(fā)展的根本就是創(chuàng)新,只有創(chuàng)新,才能促進高新技術企業(yè)的更好發(fā)展。在高新技術企業(yè)中,財務管理是企業(yè)的一項重要工作,財務管理工作的好壞直接關系到了企業(yè)自身的發(fā)展,而高新技術企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有著本質的區(qū)別,為了更好地促進企業(yè)的發(fā)展,在財務管理工作中,就必須探索出符合高新技術企業(yè)發(fā)展需要的財務管理模式。在企業(yè)財務管理中要更加積極地轉變管理理念,強化風險意識,加大專業(yè)人才的培養(yǎng),完善管理體制,進而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

      主要參考文獻:

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      作者:張靜 單位:中央財經大學

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