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      我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理問題探討

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      我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理問題探討

      一、引言

      商業(yè)銀行是以經(jīng)營風(fēng)險為業(yè)務(wù)的金融機構(gòu),風(fēng)險貫穿于其產(chǎn)生與發(fā)展的整個過程。實質(zhì)意義上來講,商業(yè)銀行自身就是以“經(jīng)營風(fēng)險”為業(yè)務(wù)類型的特殊單位,它以“經(jīng)營風(fēng)險”為特征,獲得盈利為目的,沒有風(fēng)險商業(yè)銀行也無從盈利。商業(yè)銀行承擔(dān)風(fēng)險的能力及意愿,以及控制和管理風(fēng)險的能力,將決定商業(yè)銀行的經(jīng)營成敗。

      二、我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀及存在的問題

      (一)我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀

      截至2014年末,我國銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)總額172.3萬億元,同比增長13.9%,負債總額160.0萬億元,增長13.3%;不良貸款余額1.43萬億元,不良貸款率1.60%。截至2014年末,商業(yè)銀行資本充足率為13.18%,較年初上升0.99個百分點。從總體信貸狀況來講,我國商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高。,2013年第一季度的不良貸款而言,第二季度的不良貸款有略微增長,第三季度與第四季度的不良貸款余額相對于第一、第二季度增長幅度較大。總體來說,這給商業(yè)銀行的信貸資金質(zhì)量帶來一定的影響。大型商業(yè)銀行(包括四大國有銀行在內(nèi))、股份制商業(yè)銀行以及城市商業(yè)銀行的不良貸款額度在2013年各季度逐漸增多,只有農(nóng)村商業(yè)銀行的不良貸款比例在略微有些減少,而在第四季度不良貸款卻也在逐漸的上升。各類商業(yè)銀行中大型商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)所占的比例最高,一直是金融業(yè)和國民經(jīng)濟穩(wěn)定運行的隱患。損失類的不良貸款處于上升的趨勢,因此可見,提高商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量仍不容忽視。

      (二)我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理存在問題分析

      1.信貸風(fēng)險判斷標(biāo)準(zhǔn)差異大。

      當(dāng)前國有商業(yè)銀行和中小分支的縣級分公司已經(jīng)掌握了相應(yīng)的貸款審批權(quán)限。數(shù)以百計的貸款審批和決策機構(gòu),根據(jù)不同的風(fēng)險判斷標(biāo)準(zhǔn),近千人在貸款審批和決策的權(quán)利,貸款決策過于分散。與此同時,由于總行缺乏對各個行業(yè)、不同地區(qū)、和各類客戶信用分析的經(jīng)驗和技能。他們需要的信息不足以做出決定,由于信息不對稱,導(dǎo)致同樣的一個銀行分支機構(gòu)做出的信貸決策差異很大,在不同的領(lǐng)域造成更大的差異,很難形成內(nèi)部統(tǒng)一的風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險管理理念。

      2.信用評級基礎(chǔ)薄弱。

      在我國,商業(yè)銀行缺乏良好的信用評級基礎(chǔ)的原因比較復(fù)雜。一方面,客戶的財務(wù)數(shù)據(jù)真實性有待提高,企業(yè)信用評級情況很難得到真實反映;另一方面,由于核心的信用評級結(jié)果沒有影響到貸款決策和貸款定價;此外,一線人員沒有充分認識到信用評級系統(tǒng)的重要性,最終導(dǎo)致了有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不完整的評級系統(tǒng),很難正確地反映信用風(fēng)險。

      3.客戶信息財務(wù)數(shù)據(jù)積累不足。

      一方面,貸款客戶的最基本財務(wù)信息數(shù)據(jù)來源不充分。如資產(chǎn)負債表,利潤表和現(xiàn)金流量表信息取得渠道不暢通,導(dǎo)致銀行進行客戶評級、信貸數(shù)額確定等分析受到限制,分析不夠深入;另一方面,客戶非金融信息以及非財務(wù)信息收集和其他定性信息收集渠道、收集方式等的標(biāo)準(zhǔn)不夠完善,執(zhí)行缺乏標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程。

      三、西方商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理經(jīng)驗借鑒

      (一)信貸業(yè)務(wù)強調(diào)個人責(zé)任

      為了明確責(zé)任,將信貸責(zé)任及風(fēng)險承擔(dān)明確到個人,國外商業(yè)銀行創(chuàng)新采用了將信貸審批決策權(quán)限授權(quán)于個人的做法。于此同時,賦予個人相應(yīng)的責(zé)任,“有權(quán)必有責(zé)”“權(quán)責(zé)對應(yīng)”,這種方法有利于明確責(zé)任,達到了權(quán)力與責(zé)任的統(tǒng)一,實現(xiàn)了將“業(yè)務(wù)風(fēng)險”與“個人風(fēng)險”聯(lián)系在一起,實現(xiàn)風(fēng)險責(zé)任到人,大大降低了風(fēng)險集中程度,增強了個人的風(fēng)險意識,有利于風(fēng)險的分散與控制。

      (二)實施授權(quán)分類管理

      國外商業(yè)銀行分類授權(quán)的管理方式是值得借鑒的,國內(nèi)商業(yè)銀行在進行授權(quán)時應(yīng)充分考察各分支機構(gòu)所處的金融市場和經(jīng)濟環(huán)境好壞、自身資產(chǎn)規(guī)模大小、盈利水平高低、資產(chǎn)質(zhì)量狀況以及風(fēng)險管控能力的大小,再對各分支機構(gòu)授權(quán)權(quán)限進行有依據(jù)得調(diào)整,過程中體現(xiàn)“分類管理”的原則。在對分支機構(gòu)授權(quán)權(quán)限設(shè)置的過程中,參考分行績效考核和風(fēng)險監(jiān)測結(jié)果,對授權(quán)權(quán)限實行動態(tài)調(diào)整。

      (三)確立明確的風(fēng)險管理目標(biāo)

      西方商業(yè)銀行的風(fēng)險管理委員會在明確風(fēng)險管理的目標(biāo),指導(dǎo)業(yè)務(wù)的開展。對于市場定位、業(yè)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險管理目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)緊密圍繞銀行的長期發(fā)展戰(zhàn)略各相關(guān)部門和分支機構(gòu)應(yīng)分解、細化、明確、落實,要發(fā)揮風(fēng)險政策審查評議功能,避免各自為政、目標(biāo)含糊不清甚至相互推脫責(zé)任的事情發(fā)生。

      四、加強我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的對策

      (一)加快銀行風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)

      風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的建立是商業(yè)銀行風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。沒有風(fēng)險管理信息系統(tǒng)是不能科學(xué)的風(fēng)險識別、計量、預(yù)警和預(yù)防,更不用說建立完善的信用風(fēng)險管理機制。為了建立信用風(fēng)險管理的長效機制,第一步是設(shè)計符合條件的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。就目前我國銀行風(fēng)險管理、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)設(shè)計現(xiàn)狀來看,應(yīng)該首先建立一個完整的風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫除現(xiàn)有商業(yè)銀行數(shù)據(jù)外,還應(yīng)該包括貸款、金融公司、零售和信貸業(yè)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù),各類金融機構(gòu)還應(yīng)該包括所有子系統(tǒng)或分支機構(gòu),整個數(shù)據(jù)相關(guān)的商業(yè)銀行的風(fēng)險管理;其次還應(yīng)該建立相關(guān)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫查詢和相關(guān)技術(shù),如早期預(yù)警和分析工具,只有用這種方法,我們才能提高風(fēng)險管理信息系統(tǒng),為進一步的風(fēng)險管理提供數(shù)據(jù)支持。

      (二)量化信貸風(fēng)險管理

      我國商業(yè)銀行管理信貸風(fēng)險以定量分析技術(shù)的合理性存在缺陷,提高我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險識別與衡量技術(shù)的關(guān)鍵是應(yīng)用信貸風(fēng)險計量模型。在借鑒適合我國商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險度量模型之外,我國要逐步開發(fā)具有中國特色的信貸風(fēng)險度量模型,并且完善信貸風(fēng)險管理的配套措施。

      (三)信貸風(fēng)險預(yù)警機制

      以影響借款人宏觀經(jīng)濟狀況、微觀主體的財務(wù)狀況、主體非財務(wù)狀況的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),運用相關(guān)計量及統(tǒng)計學(xué)方法建立風(fēng)險預(yù)警模型。要建立較完善的信貸風(fēng)險預(yù)警機制必須從建立全面的預(yù)警數(shù)據(jù)庫著手。這個數(shù)據(jù)庫包括三個層面的信息:一是宏觀經(jīng)濟層面的信息,如宏觀經(jīng)濟發(fā)展、消費、進出口貿(mào)易政策信息;二是中觀水平層面的經(jīng)濟信息,如自然資源、社會資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資和經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)的信息;三是微觀層面的信息,如貸款企業(yè)的財務(wù)信息,現(xiàn)金流條件下,產(chǎn)品的市場供求信息等;四是商業(yè)銀行信貸級別的信息,如行業(yè)及其改變信貸資產(chǎn)的庫存數(shù)據(jù)等等。完善預(yù)警數(shù)據(jù)庫建立之后,可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)數(shù)據(jù),運用分析模型等作技術(shù)分析,進行相應(yīng)的預(yù)警分析。

      作者:朱艷蘋 高祥曉 李偉偉 單位:中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院經(jīng)濟系

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