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1、繼電保護(hù)管理中的不足

1.1繼保工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化不夠。

目前，我國(guó)電力系統(tǒng)各發(fā)、供電單位的繼電保護(hù)管理中存在的問(wèn)題形式多樣、記錄內(nèi)容不盡相同、記錄格式各異、填寫也很不規(guī)范；另外，幾乎所有單位對(duì)管理漏洞的發(fā)現(xiàn)和處理往往只是做記錄，存在的故障消除后也沒有再進(jìn)行更深層次分析和研究。更嚴(yán)重的是個(gè)別單位甚至對(duì)故障不做任何記錄，出現(xiàn)管理上的不足后往往只是安排人員解決后就算完事[1]。

1.2對(duì)于以往工作的總結(jié)提升不夠。

繼電保護(hù)人員的工作經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)際工作中摸索、總結(jié)出來(lái)的，工作時(shí)間越長(zhǎng)、保護(hù)校驗(yàn)次數(shù)越多、缺陷處理范圍越廣，其工作經(jīng)驗(yàn)就越豐富。由于各單位對(duì)繼電保護(hù)管理重視程度不同，最終造成運(yùn)行維護(hù)效果也很不相同：有的單位出現(xiàn)故障，可能一次就根除，設(shè)備及電網(wǎng)安全基礎(chǔ)牢固；而有的單位出現(xiàn)同樣的故障，可能多次處理還不能完全消除，費(fèi)時(shí)費(fèi)力又耗材，而且嚴(yán)重影響設(shè)備及電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行；甚至有些故障出現(xiàn)時(shí)，因?yàn)閷I(yè)班組人員緊張，不能立即消除，再加上對(duì)故障又不做相應(yīng)記錄，從而導(dǎo)致小故障因擱淺而變成大損失。因此，必須對(duì)故障及漏洞實(shí)行微機(jī)化管理，借助微機(jī)強(qiáng)大的功能，對(duì)出現(xiàn)的故障存貯統(tǒng)計(jì)、匯總、分類，并進(jìn)行認(rèn)真研究、分析，尋找設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，更好地讓故障管理應(yīng)用、服務(wù)于運(yùn)行維護(hù)與安全生產(chǎn)。

1.3新形勢(shì)下繼保人員技術(shù)水平還有待提升。

由于繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的技術(shù)含量高，且發(fā)展更新快，因此一定要努力提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，以便為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前我公司的主變及35千伏及以上線路保護(hù)已經(jīng)全部更新為微機(jī)保護(hù)裝置，這在很大程度上提高了系統(tǒng)的安全運(yùn)行水平。但由于繼保人員對(duì)微機(jī)保護(hù)裝置的原理和結(jié)構(gòu)不太熟悉，給工作帶來(lái)很大困難[2]。

2、加強(qiáng)繼電保護(hù)安全管理的措施

2.1做好繼電保護(hù)的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

廣大繼保工作者，首先需要充分認(rèn)識(shí)到繼電保護(hù)及安穩(wěn)裝置是整個(gè)南方電網(wǎng)安全穩(wěn)定的第二、三道防線，是保障南方主網(wǎng)架安全運(yùn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。需要繼續(xù)完善繼電保護(hù)規(guī)章制度，增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性，并且在繼續(xù)完善繼電保護(hù)規(guī)章制度和抓好規(guī)章制度的執(zhí)行下功夫，在制度上消除繼電繼電保護(hù)不正確動(dòng)作的可能性，確保落實(shí)規(guī)章制度不走樣、不變形，腳踏實(shí)地地做好繼電保護(hù)裝置精細(xì)化管理工作。進(jìn)一步深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在繼電保護(hù)中，因工作中布置的安全措施不完善，或者工作終結(jié)時(shí)應(yīng)恢復(fù)而未恢復(fù)接線經(jīng)常導(dǎo)致事故或障礙發(fā)生。因此要強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作。應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，要抓緊時(shí)間編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)于繼保人員而言，只要認(rèn)真貫徹執(zhí)行這些措施，將安全防范關(guān)口前移，并在工作中克服習(xí)慣性違章的毛病，就可以大大降低事故發(fā)生的可能性。

2.2確保作業(yè)規(guī)范化。

南方電網(wǎng)曲靖供電局護(hù)所全體員工用實(shí)際行動(dòng)，圍繞作軍風(fēng)業(yè)規(guī)范化、物品管理規(guī)范化、環(huán)境規(guī)范化三個(gè)維度開展工作，使規(guī)范化建設(shè)工作漸入佳境，取得了有效的成果。開展規(guī)范化管理工作以來(lái)，保護(hù)所按定檢作業(yè)、驗(yàn)收作業(yè)、缺陷處理及臨時(shí)作業(yè)三大類分類開展規(guī)范化建設(shè)，建立作業(yè)流程60個(gè)，表單84個(gè)，可視化設(shè)備操作程序50個(gè)，規(guī)范化視頻及動(dòng)畫6個(gè)。通過(guò)“規(guī)范化與安全生產(chǎn)管理體系結(jié)合、規(guī)范化與班組管理體系結(jié)合、規(guī)范化手冊(cè)與規(guī)范化庫(kù)結(jié)合”三個(gè)結(jié)合讓作業(yè)規(guī)范化在班組得到有效落實(shí)。根據(jù)2010年作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施情況，保護(hù)所對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)值高的保護(hù)定值更改、二次措施單執(zhí)行、縱聯(lián)保護(hù)聯(lián)調(diào)三項(xiàng)作業(yè)制定了專項(xiàng)控制流程，流程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做了明示，對(duì)控制措施作了詳細(xì)說(shuō)明，同時(shí)對(duì)縱聯(lián)保護(hù)制作了調(diào)試動(dòng)畫，明示風(fēng)險(xiǎn)及措施，有效降低了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)值。在作業(yè)項(xiàng)目管理中保護(hù)所注重PDCA循環(huán)過(guò)程管理，對(duì)作業(yè)表單按設(shè)備間隔細(xì)化到設(shè)備端子號(hào)，并以項(xiàng)目管理資料形式收口管理作業(yè)資料。按照作業(yè)分級(jí)分層管控原則，對(duì)項(xiàng)目開工報(bào)告，三措、施工方案、現(xiàn)場(chǎng)管理記錄等匯編成完整項(xiàng)目管理資料140多份，其中驗(yàn)收作業(yè)管理資料90多份，涵蓋保護(hù)、直流、儀表、遠(yuǎn)動(dòng)各專業(yè)驗(yàn)收表單。在形成規(guī)范化管理手冊(cè)基礎(chǔ)上，為讓大家更容易執(zhí)行規(guī)范，曲靖局保護(hù)所建立了規(guī)范化庫(kù)，同時(shí)按照專業(yè)工種清單明確了隊(duì)所、班組管理界面。比如以直流接地缺陷處理流程中用常用的ZJ5操作程序作為支撐，通過(guò)圖示化的操作程序，使直流接地缺陷處理工作難度大為降低。自規(guī)范化以來(lái)，保護(hù)所在確保安全的前提下，派出成長(zhǎng)中的員工按照操作程序獨(dú)立作業(yè)100余次，跨專業(yè)作業(yè)20余次，大大縮小了人員之間的技術(shù)水平差異，一些技術(shù)復(fù)雜、難度較大的工作也因有了可視化設(shè)備操作程序而變得不難了。

2.3加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則，為此，必須不斷培養(yǎng)各種技能人才，這就需要建立行之有效的安全教育培訓(xùn)機(jī)制?！绑w驗(yàn)式培訓(xùn)”制度是通過(guò)各種方法來(lái)體驗(yàn)、感受到安全與危險(xiǎn)同在、認(rèn)真與疏忽并存的道理。要以各種培訓(xùn)方式機(jī)他們維修人員的專業(yè)技術(shù)水平，提高其分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和實(shí)際動(dòng)手的能力。二是培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。繼電保護(hù)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作。任何一個(gè)接線錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致事故。因此在繼電保護(hù)工作中，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)要年年講，月月講，要將這種作風(fēng)融入到每一個(gè)技術(shù)人員的血液里，使之成為自覺的行為。三是抓好二次圖紙資料的管理工作?！独^電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置現(xiàn)場(chǎng)工作保安規(guī)定》明確指出：現(xiàn)場(chǎng)工作應(yīng)按圖紙進(jìn)行，嚴(yán)禁憑記憶作為工作的依據(jù)。如果圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際接線不一致，就會(huì)給繼電保護(hù)人員的維護(hù)工作帶來(lái)較大的麻煩和安全上的隱患。造成圖紙資料和現(xiàn)場(chǎng)不符主要有兩個(gè)原因：一是基建時(shí)遺留下來(lái)的，如在工程安裝調(diào)試階段，一般都會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)上的修改，技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)修改通知單完善接線后，忘記在圖紙上做相應(yīng)修改。二是在技改工作后沒有對(duì)原圖紙進(jìn)行修改。我們公司綜自改造站都存在這兩方面的原因。所以必須重視圖紙資料的管理，若發(fā)現(xiàn)圖紙與接線不符時(shí)，應(yīng)查線核對(duì)，確認(rèn)接線正確后，在原圖紙上改正，如改動(dòng)較大，在原圖紙上修改已不清晰，須盡快繪制新圖以符合實(shí)際情況，同時(shí)，班組留用資料及檔案資料也須作相應(yīng)修改。