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新形勢(shì)下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)
新形勢(shì)下企業(yè)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)主要是知識(shí)管理方面面臨的挑戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)全球化方面面臨的挑戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)方面面臨的挑戰(zhàn),下文將進(jìn)行進(jìn)一步闡述。
1.知識(shí)管理方面面臨的挑戰(zhàn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),它的發(fā)展有賴于知識(shí)的創(chuàng)新、傳播與應(yīng)用。我國(guó)經(jīng)濟(jì)形態(tài)逐漸的轉(zhuǎn)變,這就使得企業(yè)管理也要向知識(shí)管理轉(zhuǎn)變。企業(yè)的知識(shí)管理就是將知識(shí)的資源和資本作為提高企業(yè)其他資源和資本使用的基礎(chǔ),用來(lái)實(shí)現(xiàn)各種資本,還可以使管理思想、管理過(guò)程和方法同時(shí)的有了一定的增值。這就要求企業(yè)通過(guò)現(xiàn)代化的信息技術(shù)和信息手段,與外部的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系,同時(shí)也要建立專家系統(tǒng)、決策系統(tǒng)和知識(shí)聯(lián)盟,這樣就可以通過(guò)現(xiàn)有的和潛在的知識(shí)資源,來(lái)有效的、高速的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.經(jīng)濟(jì)全球化方面面臨的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)全球化指的是世界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)超出了國(guó)界,用對(duì)外貿(mào)易、資本流動(dòng)、技術(shù)轉(zhuǎn)移等手段在全球范圍內(nèi)形成一個(gè)有機(jī)整體,是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,所以企業(yè)在生產(chǎn)上的管理范圍也要發(fā)展到全球的范圍內(nèi),協(xié)作關(guān)系也要跟國(guó)際接軌,不單單在國(guó)內(nèi)尋找合作伙伴,還要放眼全球,在國(guó)內(nèi)外尋求最佳合作伙伴。此時(shí)企業(yè)的發(fā)展受到國(guó)內(nèi)外的雙重經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、資源的影響,因此企業(yè)在這個(gè)時(shí)候要擁有一個(gè)高效、便捷、可靠的傳輸流動(dòng)網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用先進(jìn)的傳輸手段,尤其是信息的傳輸手段,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),利益共享的管理。
3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)方面面臨的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之上形成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總和;是一種在新的網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代里產(chǎn)生的新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。主要是表現(xiàn)在生產(chǎn)交換、分配、消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,這些交易大部分都是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展很迅速,已經(jīng)成為了如今一些企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的主要手段,而且這些手段也要隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,這樣才能達(dá)到更好的效率。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大背景之下,企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境也變得復(fù)雜多變起來(lái),高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),對(duì)如今多變的形勢(shì)也提供了很多的手段,這樣便大大推動(dòng)了企業(yè)管理的創(chuàng)新。
新形勢(shì)下企業(yè)管理創(chuàng)新的對(duì)策
推進(jìn)管理創(chuàng)新已成為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素。在新形勢(shì)下,面對(duì)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn),進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新的對(duì)策,可以從管理理念的創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新三個(gè)方面入手,下文將逐一進(jìn)行分析。
1.管理理念的創(chuàng)新。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)需要不斷向外輸出交流信息,對(duì)內(nèi)也要不斷的存儲(chǔ)人、財(cái)、物、產(chǎn)等信息,所以要打破原有的思想束縛,重視對(duì)信息的管理,提高管理信息的能力。把管理創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想。目前,觀念的陳舊和落后是企業(yè)管理創(chuàng)新的最大障礙,許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有形成現(xiàn)代化管理模式。實(shí)施企業(yè)思維的創(chuàng)斷,這是企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂。思維創(chuàng)新直接表現(xiàn)為一種創(chuàng)新性思維活動(dòng),企業(yè)價(jià)值觀念和企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。企業(yè)管理思維模式的創(chuàng)新,有助于企業(yè)為了取得整體優(yōu)化效益,打破陳規(guī)陋習(xí),克服舊有思想束縛,樹(shù)立全新的管理思路。
2.組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。精干高效的組織結(jié)構(gòu)是貫徹實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織保證。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求,組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,首先,要?jiǎng)冸x企業(yè)不應(yīng)承擔(dān)的各種社會(huì)職能和政府職能,使企業(yè)輕裝上陣。其次,按照專業(yè)化社會(huì)協(xié)作的方向,分離服務(wù)部門(mén)等非生產(chǎn)主體,使企業(yè)精干起來(lái)。再次,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程前的市場(chǎng)研究,使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)具有高度適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。最后,企業(yè)可以削減中間管理層次大幅度降低成本,提高效率。
3.戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新。從戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新角度上看,在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中,過(guò)去我們企業(yè)戰(zhàn)略是只重視生產(chǎn)管理,而不重視開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷管理。這種戰(zhàn)略,顯然不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)的靈魂,同時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品只要賣(mài)出去,才是硬道理。所以技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷是在整個(gè)生產(chǎn)體系中最重要的環(huán)節(jié)。因此,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理上,要實(shí)現(xiàn)由過(guò)去偏重生產(chǎn)管理到重視技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新。
結(jié)語(yǔ)
總之,企業(yè)管理創(chuàng)新已經(jīng)成為新形勢(shì)下企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。在新的形勢(shì)下,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新有利于企業(yè)提高管理水平,確保科學(xué)決策,實(shí)行有效管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。只有把企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)提升自身能力的基礎(chǔ),適時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部要素的結(jié)構(gòu),不斷地適應(yīng)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新,才能促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。
作者:翟光華單位:上海鷹峰電子科技有限公司
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