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一、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中存在的相關(guān)問題

（一）投資與融資缺少一定的科學(xué)性

企業(yè)除了擁有部分自有資金之外，銀行以及其他金融機構(gòu)就成為了企業(yè)資金的重要來源，尤其是對于中小企業(yè)而言，一般銀行雖然同意向企業(yè)進行貸款，但是也會因為存在一定的風(fēng)險，提高貸款利率，進而在一定程度上提高了企業(yè)融資的成本?？梢姡谡麄€企業(yè)的管理工作中，財務(wù)管理一般均是處在附屬與被動的位置，發(fā)揮著管理與服務(wù)的職能。

（二）缺乏對風(fēng)險理財?shù)闹匾?/p>

隨著知識經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展與進步，企業(yè)面臨著很多的財務(wù)風(fēng)險。其一，因為經(jīng)濟活動越來越虛擬化與網(wǎng)絡(luò)化，導(dǎo)致信息傳播、處理、反饋等方面的速度不斷加快，如果企業(yè)內(nèi)部與外部不能對信息進行及時的、充分的披露，并且不能有效選擇以及利用有用信息，將會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)決策風(fēng)險的概率提高。其二，因為知識積累以及改革更新的速度不斷加快，如果企業(yè)與相關(guān)工作人員無法及時適應(yīng)社會環(huán)境的發(fā)展與變化，將會在很大程度上增加企業(yè)發(fā)生風(fēng)險的概率。其三，隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展與進步，大部分產(chǎn)品的更新周期都被大大的縮短了，這樣不僅可以增加存貨風(fēng)險的發(fā)生，還會在一定程度上增加產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)風(fēng)險。其四，在當(dāng)前高收益目標的驅(qū)動之下，企業(yè)將大部分資金投放在了無形資產(chǎn)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上，進而在一定程度上，增加了投資風(fēng)險的發(fā)生。基于此，本文認為加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，強化對危機的防范與高效抵御，成為當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理工作的重點。

（三）企業(yè)財務(wù)監(jiān)管力度不足，缺少內(nèi)控制度

據(jù)調(diào)查顯示，在當(dāng)前國內(nèi)很多企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，尚未建立一套科學(xué)、高效的財務(wù)內(nèi)控管理機制，因此導(dǎo)致財務(wù)管理方面存在著一些缺陷與不足，同時在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中也就會出現(xiàn)一些閑置資金，當(dāng)然也會存在著一定資金不足現(xiàn)象，在很大程度上制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不利以及資金回流不及時等問題。實踐中可以看到，對于企業(yè)財務(wù)而言，其所包含的內(nèi)容不只是資金、錢財，同時還包括貨物、服務(wù)等方面的內(nèi)容，假如只是關(guān)注了資金錢財而忽略了貨物服務(wù)，那么必然會出現(xiàn)資金流失的現(xiàn)象。在進行企業(yè)財務(wù)管理工作的時候，如果缺少完善的財務(wù)內(nèi)控制度，那么必然會導(dǎo)致財務(wù)管理秩序的嚴重混亂；就監(jiān)管而言，假如沒有制定嚴格的監(jiān)管制度，并將其有效的落到實處，則監(jiān)管工作就形同虛設(shè)，起不到應(yīng)有的制約和監(jiān)督管理作用。

二、加強現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的對策

（一）更新管理觀念，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”

為了使企業(yè)財務(wù)管理工作可以更加符合現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的實際需求，從事財會工作的人員一定要自主、自覺的突破傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制中的老習(xí)慣與老辦法，提高改革意識，加快改革的進程，利用市場經(jīng)濟體制的新思路與新觀念，研究財務(wù)管理的新形式與新思路，在宏觀調(diào)控中，充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用；同時，一定要善于從宏觀方面，對巨額投資效益與重大經(jīng)濟活動效益展開全面的跟蹤監(jiān)督，從根源上消除一切違紀現(xiàn)象，盡量將可能發(fā)生的失誤扼殺在事前。針對目前的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢而言，從事財會工作的人員一定要加強財務(wù)管理觀念的更新，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，也就是指，將事后監(jiān)督逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督、將被動監(jiān)督逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃颖O(jiān)督、將日常財務(wù)收支監(jiān)督逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益監(jiān)督。

（二）加強財務(wù)機構(gòu)改革，增強財務(wù)人員的素質(zhì)

從事財會工作的人員一定要加強學(xué)習(xí)，不斷更新相關(guān)的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，進而成為合格的管理型人才。在企業(yè)中，一定要對財務(wù)機構(gòu)進行不斷的改革，盡可能增強財務(wù)人員素質(zhì)，尤其是復(fù)合型人才，進而提高企業(yè)理財能力，使其更加適應(yīng)外部環(huán)境的發(fā)展與變化。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，財務(wù)管理水平將會對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響，同時財務(wù)管理工作又處在整個企業(yè)管理工作的核心位置，隨著知識經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展，對財務(wù)機構(gòu)提出了更加靈活與高效的要求，改革目前的財務(wù)機構(gòu)、培養(yǎng)具有高素質(zhì)的創(chuàng)新財務(wù)人才已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。首先，一定要加強對高等教育的深化改革，對學(xué)生開展創(chuàng)新教育，不僅可以讓學(xué)生掌握相應(yīng)的專業(yè)知識、運用所學(xué)知識，還可以使學(xué)生具備一定的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新技能。其次，對企業(yè)的管理體制進行相應(yīng)的改革，分別設(shè)置財務(wù)機構(gòu)和會計機構(gòu)，讓現(xiàn)有的財會工作人員可以明確自身的責(zé)任，具備參與競爭的緊迫感，使工作人員可以對現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)進行相應(yīng)的充實與調(diào)整。最后，從財務(wù)管理環(huán)境變化角度而言，隨著市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷加快，相應(yīng)的法律體系得到了一定的完善，因此，財務(wù)管理人員一定要學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)知識，做到依法理財。

（三）建立靈活、有序的資金循環(huán)機制，加強資金流程管理

首先，隨著國際金融行業(yè)競爭的日益激烈，各種新型金融服務(wù)機構(gòu)相繼產(chǎn)生，企業(yè)將會獲取更多便利、全面、成本低、效益高、風(fēng)險大的金融服務(wù)。由此，企業(yè)一定要對資本市場、籌資渠道進行深入的研究，強化金融風(fēng)險管理，提高財務(wù)風(fēng)險控制，制定科學(xué)、合理的資本結(jié)構(gòu)，加強對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)之間互相關(guān)系與動態(tài)變化的研究，進而確保財務(wù)狀況的良好。其次，一定要對企業(yè)的融資行為進行規(guī)范，消除重商品輕信用的問題，使企業(yè)保持更好的融資信譽，建立良好的財務(wù)形象。

（四）完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，增強決策的科學(xué)性

隨著知識經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展與進步，企業(yè)面臨的風(fēng)險越來越多。企業(yè)一定要建立“風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險控制”的管理體制，提高企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)變能力，及時阻止發(fā)生一些不利事件，盡量降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能。加強理財人員的財務(wù)風(fēng)險意識，讓其具有更加適應(yīng)新環(huán)境變化的知識結(jié)構(gòu)，具備捕捉風(fēng)險、衡量風(fēng)險、防范風(fēng)險的能力。在日常開展理財工作的時候，一定要加強對各種可能產(chǎn)生風(fēng)險的因素進行分析，強化財務(wù)監(jiān)管與內(nèi)部牽制，盡量避免或者降低發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的可能性，進而降低損失，提高收益。利用科學(xué)的手段對投資項目的現(xiàn)金流量展開相關(guān)的預(yù)測，進而有效增強投資決策的可行性與科學(xué)性。

（五）建立具有中國特色的企業(yè)財務(wù)管理體系

一些西方國家的財務(wù)管理理論已經(jīng)經(jīng)過了多年的發(fā)展與改進，逐漸形成了以財務(wù)管理目標為中心的現(xiàn)代管理理論體系以及以籌資、投資、資金、分配為主的管理方法體系。針對我國社會的發(fā)展現(xiàn)狀，就決定了企業(yè)不可能完全照搬西方國家的管理理論與方法，一定要結(jié)合實際情況探索出一套符合我國現(xiàn)階段市場經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)管理理論與方法，在吸收以及利用西方國家先進財務(wù)管理理論與方法的基礎(chǔ)上，建立具有中國特色的財務(wù)管理理論體系，進而促進我國企業(yè)的健康發(fā)展。結(jié)束語總而言之，加強企業(yè)財務(wù)管理對高效控制企業(yè)成本有著一定的積極作用，同時也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員做出正確決策、完善財務(wù)內(nèi)控制度、提高資金利用率、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證。在企業(yè)財務(wù)管理工作的過程中，一定要加強管理觀念的轉(zhuǎn)變，全面落實相關(guān)規(guī)章制度，促進財務(wù)管理工作的全面展開，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：崔艷單位：長春長生生物科技股份有限公司