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1.電力工程的施工安全管理

1.1制定完善的安全管理制度

要想保證電力工程施工的安全，就必須制定完善的安全管理制度，為工程建設(shè)提供科學(xué)、合理的參考依據(jù)，用制度對施工中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，杜絕施工方違反制度、利用制度漏洞的行為。首先，要建立健全電力工程的安全生產(chǎn)制度，對施工方案以及施工過程中的具體工作制定詳細(xì)的規(guī)范條例。建立相應(yīng)的責(zé)任承包制，對施工中的各個工序任務(wù)進(jìn)行明確的分工，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識。實施科學(xué)的獎罰機(jī)制，激發(fā)施工人員的工作積極性；其次，要加大執(zhí)行力度，確保相關(guān)制度的貫徹實施。無論是工程的監(jiān)管人員，還是施工人員，都應(yīng)該嚴(yán)格遵循相應(yīng)的工作規(guī)程，對于違反工作規(guī)程的人員給以嚴(yán)格的懲罰，防止事故，尤其是重大事故的發(fā)生。

1.2加強(qiáng)防范措施

電力工程施工安全管理的工作重點(diǎn)就是盡量防止因為人為的操作失誤引起工程事故，造成人員傷亡。因此，要按照動態(tài)識別、科學(xué)評估、分級控制的原則，對電力工程施工安全風(fēng)險進(jìn)行管理。通過電力工程開工前的固有風(fēng)險分析，并結(jié)合項目實際作業(yè)特點(diǎn)對電力工程作業(yè)前的動態(tài)風(fēng)險進(jìn)行識別、評估，不同動態(tài)風(fēng)險等級采取不同的管理措施，保證電力工程施工安全風(fēng)險始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。在工程實施的過程中一定要加強(qiáng)防范措施，嚴(yán)格遵循電氣操作的相關(guān)規(guī)范條例與技術(shù)措施；在制定施工方案時，要以安全生產(chǎn)為首要目標(biāo)，注意各個工序中設(shè)備與技術(shù)的選用；加大對工程實施中安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，實現(xiàn)電力工程施工安全管理工作的規(guī)范化發(fā)展；安全管理人員要盡到崗位職責(zé)，完成崗位任務(wù)，起到安全監(jiān)督的作用；工程管理人員應(yīng)充分了解電力工程的具體施工過程，對施工中的薄弱環(huán)節(jié)與重點(diǎn)環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，針對工序的實際安全生產(chǎn)問題采取相應(yīng)的管理措施，從而實現(xiàn)對工程施工過程的安全管理。

1.3提高員工的綜合工作能力

員工是工程施工中各項管理工作的主體，員工的綜合工作能力決定了管理工作的成效，因此，要加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制管理，首先就要提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)員工的安全意識，定期開展安全教育培訓(xùn)，使管理人員、施工人員以及技術(shù)人員在工作中堅持安全第一的原則；通過相應(yīng)的崗位培訓(xùn)與強(qiáng)化訓(xùn)練提高工作人員的職業(yè)技能，使其熟練掌握安全操作技術(shù)，并能很好地應(yīng)對施工過程中的突發(fā)事件，減少工程事故的發(fā)生以及事故帶來的影響。

2.電力工程的質(zhì)量控制管理

2.1設(shè)計過程中的質(zhì)量控制管理

首先要建立健全工程項目質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量管理組織機(jī)林昌興構(gòu)，落實工程建設(shè)各方的質(zhì)量管理責(zé)任。在電力工程的設(shè)計階段，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前電力市場的需要以及工程的實際環(huán)境對工程項目的選址、可行性進(jìn)行深入的核查，確保計劃任務(wù)書中的各項內(nèi)容符合相關(guān)法律法規(guī)。在設(shè)計任務(wù)書的指導(dǎo)下完成方案與施工圖的設(shè)計，對工程的實施細(xì)節(jié)做出相應(yīng)的執(zhí)行流程圖，為施工人員的操作以及管理人員的工作提供參考依據(jù)，實現(xiàn)對施工質(zhì)量的有效控制。在項目的設(shè)計過程中，設(shè)計人員應(yīng)該考慮到電力工程項目的施工特性，并結(jié)合一線員工的實踐經(jīng)驗，使設(shè)計更科學(xué)、更合理。

2.2施工過程中的質(zhì)量控制管理

施工階段的工作是工程質(zhì)量形成的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)加以重視。首先，要注意工程材料的選擇。材料是工程的構(gòu)建組成，材料的質(zhì)量與性能決定了施工質(zhì)量，因此，在進(jìn)行建筑材料的選購時，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行查證，確保材料符合國家規(guī)范。在材料的運(yùn)輸、存儲過程中，要按照材料特性，選擇科學(xué)的工具和方法，確保材料不發(fā)生變性；其次，要根據(jù)工程的具體情況，合理安排施工工序，明確工程的重要環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量控制要求，監(jiān)督監(jiān)理、施工項目部對施工過程中的重要環(huán)節(jié)、工序按公司優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量管理，加強(qiáng)對影響工程質(zhì)量的主要工器具、操作人員資格、成品質(zhì)量等的跟蹤檢查。

2.3工程竣工后驗收過程中的質(zhì)量控制管理

由于施工方的違規(guī)操作、管理人員的工作疏忽等原因，工程在施工的過程中難免會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，而竣工驗收是對工程項目質(zhì)量目標(biāo)的完成程度進(jìn)行檢驗評定的過程，是對項目的設(shè)計質(zhì)量、設(shè)備制造質(zhì)量以及主要建筑、安裝質(zhì)量在投運(yùn)前的綜合全面檢驗；是對工程進(jìn)行質(zhì)量控制管理的最終環(huán)節(jié)，對工程是否投入使用起到?jīng)Q定性的作用，一旦驗收有誤，導(dǎo)致不合標(biāo)準(zhǔn)的工程項目投入使用，就可能造成重大的安全事故。通過竣工驗收，才能證實工程項目是否達(dá)到了決策階段預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，確保項目的整體質(zhì)量，實現(xiàn)建設(shè)投資向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

3.結(jié)束語

綜上可知，我們要通過制定完善的安全管理制度、加強(qiáng)防范措施、提高工作人員的綜合工作能力等措施，提高電力工程施工過程的安全管理工作效率，為電力工程的安全生產(chǎn)提供保障；要在工程設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，實現(xiàn)對電力工程全過程的質(zhì)量控制管理。只有落實工程的施工安全管理和質(zhì)量控制管理，才能保證電力工程建設(shè)的順利開展和運(yùn)行，從而促進(jìn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：林昌興 單位：國網(wǎng)福建省電力有限公司管理培訓(xùn)中心