前言：本站為你精心整理了大型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織模式研究范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

【摘要】當(dāng)前大型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目在逐漸增多，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的本身特點(diǎn)，對(duì)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織模式的特征結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)集成進(jìn)行具體分析。其中特征結(jié)構(gòu)中主要包括整體特征、框架結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)及動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)，而在結(jié)構(gòu)集成方面，主要是集成框架、連接模式、結(jié)構(gòu)支撐與結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)，從全過(guò)程分析大型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織模式。

【關(guān)鍵詞】大型水利水電工程；動(dòng)態(tài)聯(lián)盟；組織模式；結(jié)構(gòu)集成

1引言

我國(guó)的水能資源十分豐富，但開(kāi)發(fā)與利用過(guò)程深度不足。為滿(mǎn)足國(guó)家可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中水電發(fā)展目標(biāo)，大型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模迅速擴(kuò)張，這就使得工程項(xiàng)目組織管理過(guò)程變得十分關(guān)鍵。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織模式的出現(xiàn)，能夠?yàn)榇笮退姽こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目的快速發(fā)展提供條件，對(duì)該組織模式的結(jié)構(gòu)集成是本次研究的重點(diǎn)。

2大型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織模式特征結(jié)構(gòu)

2.1整體特性

從整體特性上面來(lái)看，動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織模式具有目標(biāo)復(fù)雜、維度多、扁平化、集成化程度高等方面的特點(diǎn)。其一，表現(xiàn)在多目標(biāo)性方面。這里所提到的目標(biāo)放在工程建設(shè)階段主要是指工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資控制目標(biāo)三個(gè)因素。而動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織模式則是不同目標(biāo)與不同利益的組織結(jié)合體，是一個(gè)多目標(biāo)的系統(tǒng)，通常表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中的多目標(biāo)特性。其二，多維度性。針對(duì)大型水利水電建設(shè)項(xiàng)目其動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織模式通常是由多個(gè)次級(jí)聯(lián)盟構(gòu)成，如果詳細(xì)劃分可以具體分析設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織聯(lián)盟、施工項(xiàng)目組織聯(lián)盟等，各次級(jí)聯(lián)盟之間的相互關(guān)系主要表現(xiàn)為既相互獨(dú)立又相互協(xié)作上。其三，扁平化。這種結(jié)構(gòu)特征主要表現(xiàn)在層次方面的扁平化，是一種組織關(guān)系層次的具體簡(jiǎn)化。其四，高集成性。由于動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織模式是一種基于信息技術(shù)條件下所產(chǎn)生的組織集成，高集成性特點(diǎn)顯著[1]。

2.2框架結(jié)構(gòu)

從大型的水利水電項(xiàng)目本身來(lái)看，其中所涉及的內(nèi)容主要包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總承包商、分包商、建設(shè)項(xiàng)目管理者、咨詢(xún)單位、建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)家等多因素?；诖笮退娊ㄔO(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)聯(lián)盟主要表現(xiàn)為一種三維模式。在橫向?qū)哟紊现饕怯珊诵南蛲鈬卣沟亩鄬哟涡裕v向?qū)用鎰t主要是決策層、中間層與操作層的縱向結(jié)構(gòu)。但受到建筑項(xiàng)目特殊性的影響，通常建設(shè)周期長(zhǎng)達(dá)十幾年，這也是框架結(jié)構(gòu)處于動(dòng)態(tài)化的根本成因。

2.3層次結(jié)構(gòu)

動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織模式的特征結(jié)構(gòu)當(dāng)中的層次結(jié)構(gòu)分析，主要是從整個(gè)項(xiàng)目本身入手，層次結(jié)構(gòu)主要包括核心層、中間層與外圍層。以核心層為例，該層主要是指水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)各階段項(xiàng)目參與主體，正是這些主體構(gòu)成了項(xiàng)目聯(lián)盟盟主——業(yè)主或者業(yè)主授權(quán)的管理單位主導(dǎo)下的最直接的利益相關(guān)者。構(gòu)成核心層結(jié)構(gòu)的組成人員之間的相互關(guān)系是以一種契約的形態(tài)與方式存在，以制約為手段去約束核心組織；中間層則主要是代表大型的水利水電項(xiàng)目各方的參與者。如設(shè)計(jì)分包單位、施工分包單位、材料與設(shè)備的間接供應(yīng)商等，這些單位是直接構(gòu)成整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵要素；外圍層在整個(gè)層次結(jié)構(gòu)當(dāng)中的表現(xiàn)主要是金融單位、政府職能結(jié)構(gòu)、其他咨詢(xún)單位、社區(qū)等。

3大型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織模式結(jié)構(gòu)集成

3.1集成要素

集成化管理的本質(zhì)就是運(yùn)用管理集成的基本思想，在管理理念、管理目標(biāo)、管理層次、管理過(guò)程、管理組織、管理方法等多個(gè)層面入手進(jìn)行有機(jī)集成。具體集成的基礎(chǔ)要素如表1所示。從集成要素的分析當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目系統(tǒng)壽命周期各階段不同組織之間的利益目標(biāo)協(xié)調(diào)都基于統(tǒng)一的組織理念與統(tǒng)一的組織目標(biāo)下，通常所涉及的集成化信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都處于一種統(tǒng)一、公共的狀態(tài)。可見(jiàn)，結(jié)構(gòu)集成實(shí)際上是一種多要素的集合過(guò)程。

3.2連接模式

與傳統(tǒng)的實(shí)體組織相比較而言，大型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織模式的結(jié)構(gòu)相對(duì)松散，需要以具體的連接方式進(jìn)行有序、緊密地連接，確保處于動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織當(dāng)中的各主體成員之間的良好連接。在連接模式方面，主要表現(xiàn)為兩種，其一是信息連接模式，其二則是契約連接模式。信息連接模式方面：大型水利水電建設(shè)項(xiàng)目組織中資源流動(dòng)的基本形態(tài)是以信息為基礎(chǔ)，各部分信息的完整性與協(xié)調(diào)程度直接關(guān)系到設(shè)施構(gòu)成的信息平臺(tái)價(jià)值與有機(jī)整體。在整個(gè)信息平臺(tái)當(dāng)中，信息的流向是多個(gè)主體，主要包括聯(lián)盟成員之間的經(jīng)常性信息交流或者非正式交流，橫向交流與縱向交流的過(guò)程，真正以信息構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體，做好整個(gè)聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)的具體銜接過(guò)程。

4結(jié)論

綜上所述，在大型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織模式的結(jié)構(gòu)集成當(dāng)中，本次研究從特征結(jié)構(gòu)出發(fā)，對(duì)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的基本組織模式進(jìn)行分析，從而確定最基本的結(jié)構(gòu)形態(tài)與層次狀態(tài)。后從結(jié)構(gòu)集成當(dāng)中確定集成要素、連接模式與結(jié)構(gòu)支撐。最終將結(jié)構(gòu)集成做好有效性的評(píng)價(jià)工作，確保動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織發(fā)揮出更廣闊的應(yīng)用空間。

【參考文獻(xiàn)】

【1】尹紅蓮，于紀(jì)玉，曹廣占.基于動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的水利水電工程分包價(jià)格研究[J].人民黃河，2016（08）：132-135.

作者:徐倩 周維 單位:濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院