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摘要：以某市政道路為例，對(duì)其施工質(zhì)量的影響因素進(jìn)行總結(jié)，主要表現(xiàn)為施工材料因素、環(huán)境因素、人員因素等，對(duì)此提出了相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，包括明確質(zhì)量管理目標(biāo)、加強(qiáng)原材料和成品的控制、加強(qiáng)設(shè)備的管理、加強(qiáng)人員管理、發(fā)揮監(jiān)理作用、完善責(zé)任追究體系、加強(qiáng)工程施工安全管理，從而有效確保市政道路的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政道路；施工；影響因素；質(zhì)量控制

1工程概況

某城市主干道，呈南北走向，該道路的建設(shè)能夠在一定程度上緩解老城區(qū)的交通壓力。該市政道路全長(zhǎng)4298m，工程總投資21285.32萬元，工期為365天。該道路的工作面狹長(zhǎng)，施工期交通組織困難。由于該工程屬于老舊道路改造，在施工時(shí)地下管線給施工帶來了很大難度，施工的進(jìn)度控制較為困難，工程的接口管理工作量較大。

2市政道路施工質(zhì)量的影響因素

2.1施工材料因素

施工材料對(duì)于市政道路工程質(zhì)量有直接影響。市政道路工程在建設(shè)時(shí)需要各種各樣的施工材料，施工材料的質(zhì)量是否合格、是否達(dá)標(biāo)都會(huì)影響工程質(zhì)量。在采購施工材料時(shí)，有些施工團(tuán)隊(duì)偷工減料，為了減少購買成本，購買不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量不合格的施工材料。這些施工材料會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。為此，采購施工材料時(shí)必須嚴(yán)格監(jiān)督。

2.2環(huán)境因素

市政道路在施工過程中，環(huán)境因素對(duì)其施工質(zhì)量有一定的影響。這里的環(huán)境因素主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境等。其中氣候環(huán)境是指暴風(fēng)雨、炎熱酷暑、冰雪災(zāi)害等；技術(shù)環(huán)境則主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、水文條件等；工程管理環(huán)境指的是工程的質(zhì)量監(jiān)管制度。這些環(huán)境因素都會(huì)在市政道路的建設(shè)過程中或多或少地對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.3人員因素

在市政道路施工的過程中，需要各種各樣的人員，包括施工人員、管理人員、工程監(jiān)督人員等。人員的素質(zhì)對(duì)市政道路工程施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生影響。施工人員的施工工藝是否能夠滿足工程施工要求；工程管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備、經(jīng)驗(yàn)豐富程度是否能夠勝任工程需要；工程質(zhì)量監(jiān)督人員的工作態(tài)度、執(zhí)行力是否符合工程需要。這些人員因素都會(huì)從不同角度對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3市政道路施工質(zhì)量控制措施

3.1明確質(zhì)量管理目標(biāo)，打造品質(zhì)工程

市政道路施工必須明確工程質(zhì)量管理目標(biāo)，根據(jù)施工工程需要，制定相應(yīng)的工程管理計(jì)劃，保證各部門、各環(huán)節(jié)都能夠執(zhí)行落實(shí)該計(jì)劃。在明確工程質(zhì)量管理目標(biāo)的過程中，量化各個(gè)工程環(huán)節(jié)的施工規(guī)范，保證施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。在該道路工程施工過程中，工程建設(shè)單位具體采取了以下措施：（1）加強(qiáng)工作人員的管理工作。工程建設(shè)單位對(duì)工作人員的編制進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范管理，給每位工作人員都配備了施工標(biāo)簽，并佩戴在身上。（2）定期組織工作考核。工程建設(shè)單位定期對(duì)工程參與人員組織考核。考核滿分為100分，60分及格，對(duì)于不及格的人員進(jìn)行培訓(xùn)。特別是工程技術(shù)人員，如果其考核分?jǐn)?shù)低于70分，會(huì)被強(qiáng)制技術(shù)培訓(xùn)。（3）規(guī)范操作，規(guī)范管理。市政道路工程的建設(shè)單位對(duì)工程的所有參與人員都進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)范著裝要求。諸如，工程建設(shè)單位佩戴白色安全帽，工程監(jiān)理人員佩戴藍(lán)色安全帽，施工管理人員佩戴紅色安全帽，普通施工人員佩戴黃色安全帽。

3.2加強(qiáng)原材料和成品的控制

施工材料對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要影響。工程材料的性能、質(zhì)量都直接影響著工程的使用壽命和建設(shè)質(zhì)量。在該工程的建設(shè)過程中，建設(shè)單位具體采取了以下措施：（1）成立了施工材料督察小組。施工材料督查小組對(duì)該工程中的所有施工材料進(jìn)行督查，該小組一共由9人組成，分別包括建設(shè)單位4人，監(jiān)理單位3人，總施工單位2人；（2）賦予督察小組督察權(quán)力。工程施工需要采購施工材料時(shí)，都必須至少提前一周向督察小組遞交申請(qǐng)材料，該小組對(duì)申報(bào)的材料審批后，方可購買。購買后，督察小組對(duì)購買材料進(jìn)行檢查，對(duì)于產(chǎn)品的性能、規(guī)格、出廠單位、價(jià)格等都需要嚴(yán)格檢查。

3.3加強(qiáng)設(shè)備管理

在公路工程施工過程中，會(huì)用到各種機(jī)械設(shè)備，而合理的使用各種機(jī)械設(shè)備，是保證公路工程質(zhì)量的必要條件。但是，在現(xiàn)實(shí)的施工過程中，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備選用不合適，發(fā)生了很多的狀況，影響了公路工程的質(zhì)量。因此，在保證工程施工質(zhì)量的前提下，需要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合業(yè)主方的要求，對(duì)施工工藝及方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保施工方案的合理性，并且嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行，有效保證工程的施工質(zhì)量。施工機(jī)械在整個(gè)施工中發(fā)揮了重要的作用，能夠大大提高施工進(jìn)度。因此，在遵循相關(guān)原則的前提下，對(duì)工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理選擇能夠有效保證工程的施工效率，這對(duì)整個(gè)工程具有重大的意義。

3.4加強(qiáng)人員管理

公路工程的施工最終由人來完成，需要定期對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。此外，施工單位要制定施工人員管理制度，篩選技術(shù)合格、有工作經(jīng)驗(yàn)的人員，減少由于施工人員操作不當(dāng)或缺少相關(guān)技能導(dǎo)致工程施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。此外，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員、施工管理人員的心理素質(zhì)檢驗(yàn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，所有人員進(jìn)場(chǎng)以后，業(yè)主單位要將這些參與建設(shè)的人組織起來，集體進(jìn)行培訓(xùn)，說明工程質(zhì)量管理的要點(diǎn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和尺度，降低因?yàn)楦魅肆?xí)慣不同而產(chǎn)生的誤差，提高質(zhì)量管理的水平。最后，施工單位也要做好一線員工的技能培訓(xùn)，培訓(xùn)完成以后，還要有針對(duì)性地進(jìn)行考核，只有通過考核，才能正式上崗。

3.5發(fā)揮監(jiān)理作用

市政道路工程施工時(shí)，監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位監(jiān)督管理施工工程質(zhì)量控制。該工程中，建設(shè)單位在工程建設(shè)之前，就在與監(jiān)理單位簽訂的合同中，明確規(guī)定了監(jiān)理單位的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了量化、細(xì)化。另外對(duì)合同用語都進(jìn)行了特別標(biāo)注，嚴(yán)格杜絕模糊用語。

3.6完善責(zé)任追究體系

市政道路質(zhì)量監(jiān)管不僅要加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量，還要對(duì)工程的質(zhì)量行為加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)工程的工期延誤、工程中的費(fèi)用等明確規(guī)定。監(jiān)理單位可以采取隨機(jī)抽查的形式，定期對(duì)市政道路工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)，對(duì)市政道路工程的主體進(jìn)行責(zé)任劃分，構(gòu)建并完善質(zhì)量責(zé)任追究制度。通過質(zhì)量保證體系的建立，確保施工人員主動(dòng)進(jìn)行自我控制，自我監(jiān)督。同時(shí)通過責(zé)任追究體系的建立，加強(qiáng)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的自我約束，確保道路工程質(zhì)量。

3.7加強(qiáng)工程施工安全管理

安全管理是市政道路工程管理的關(guān)鍵。因此，在市政道路的施工過程中應(yīng)該不斷提高施工安全管理力度。首先，施工單位應(yīng)該讓施工人員樹立安全意識(shí)，管理人員樹立施工安全管理意識(shí)。在施工管理中應(yīng)該堅(jiān)持安全檢查和預(yù)防為主的原則。在工作中定期給工作人員召開安全管理會(huì)議，不斷強(qiáng)化工作人員的安全施工防范意識(shí)。另外，在實(shí)際工作中，應(yīng)該成立安全小組，對(duì)工程施工進(jìn)行定期安全檢查，對(duì)存在的隱患嚴(yán)格記錄，并跟蹤檢查隱患的日后處理進(jìn)度和結(jié)果。通過加強(qiáng)工程施工安全管理水平促進(jìn)市政道路施工保質(zhì)保量地完成。

4結(jié)語

綜上所述，市政道路工程施工對(duì)于城市的建設(shè)有重要影響，其工程質(zhì)量決定著其是否能夠滿足城市居民的生活需求。因此，在市政道路的建設(shè)過程中，必須明確施工規(guī)范和管理目標(biāo)。本文以某市政道路工程施工為例，從多個(gè)角度闡述了此類工程建設(shè)過程中經(jīng)常面臨的問題，并詳細(xì)介紹了該工程在建設(shè)過程中采取的具體應(yīng)對(duì)措施，為我國市政道路施工提供了借鑒與參考。

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作者:潘莉 單位:安徽省建筑設(shè)計(jì)研究總院股份有限公司