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本文作者：鄧茂勝作者單位：哈爾濱商業(yè)大學(xué)

我國(guó)移動(dòng)通信制造業(yè)現(xiàn)在面臨的主要問(wèn)題

移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)是集高科技、勞動(dòng)密集型、高資金投入等特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)。然而，我國(guó)企業(yè)無(wú)論在人才、資金還是管理等方面都不占據(jù)任何優(yōu)勢(shì)。移動(dòng)通信產(chǎn)品所帶來(lái)的價(jià)值也是空前的。因此，國(guó)家投資該產(chǎn)業(yè)是極具投資眼光的。然而國(guó)家投資的最大屬性是資金量有限，國(guó)家每年對(duì)眾多產(chǎn)業(yè)的扶持力度雖然在不斷加大，但相對(duì)于企業(yè)突破關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)所需資金相去甚遠(yuǎn)，在此條件下除企業(yè)自籌資金外，還需不斷把握國(guó)際趨勢(shì)，找到發(fā)展區(qū)趨勢(shì)中的重點(diǎn)，國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)投資，從而使產(chǎn)業(yè)鏈成熟，加大移動(dòng)通信新產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的巨大推動(dòng)作用，逐步達(dá)到與世界發(fā)達(dá)國(guó)家同步。近幾年來(lái)，世界移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)巨頭投資在未來(lái)移動(dòng)通信產(chǎn)品開發(fā)上的資金十分巨大，同時(shí)也出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，兩極分化現(xiàn)象十分嚴(yán)重。眾多老牌通信設(shè)備制造商要么重新選擇定位市場(chǎng)，要么剝離無(wú)法盈利的業(yè)務(wù)，將所有的注意力完全關(guān)注在企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展方向上。這些巨頭公司一方面關(guān)注資金鏈，使企業(yè)健康發(fā)展，同時(shí)投入巨額資金于第三代甚至第四代移動(dòng)通信系統(tǒng)，研發(fā)三代成熟產(chǎn)品以及四代通信標(biāo)準(zhǔn)。而在我國(guó)，除中興、華為等脫穎而出并長(zhǎng)期保持良性經(jīng)營(yíng)的通信制造企業(yè)外，國(guó)內(nèi)大多中小型企業(yè)受到黑洞效應(yīng)的影響，缺乏財(cái)力和人才。在這樣的情況下，國(guó)內(nèi)企業(yè)完全實(shí)現(xiàn)元器件自產(chǎn)、協(xié)議自研、標(biāo)準(zhǔn)自定義、產(chǎn)品自開發(fā)受到很大阻礙，困難重重。以幾近成為快速消費(fèi)品的終端為例，目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家只能滿足外形設(shè)計(jì)以及元器件組裝，其主板上，幾10個(gè)核心芯片，上百個(gè)元器件依靠國(guó)內(nèi)工藝和技術(shù)是無(wú)法生產(chǎn)的。國(guó)內(nèi)工業(yè)制造的工藝和技術(shù)水平是當(dāng)前移動(dòng)通信設(shè)備制造的瓶頸。所以，我們應(yīng)該走把自主研發(fā)和引進(jìn)技術(shù)結(jié)合起來(lái)的發(fā)展道路作為一個(gè)合適的突破口，進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)展，找到一條適合我國(guó)國(guó)情的發(fā)展道路。另一方面，國(guó)家資金的投入現(xiàn)狀處于相對(duì)分散，這是通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必然的階段，這是必須經(jīng)歷的過(guò)程，必須通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勝劣汰篩選后，實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、管理、資金的高度整合。但是在整合過(guò)程中，國(guó)家的政策引導(dǎo)以及有傾向性扶持的而不是靠行政命令，才是行之有效的手段。這種方法對(duì)于移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和國(guó)家扶持過(guò)程來(lái)說(shuō)是摸石頭過(guò)河。國(guó)家資金投入集中，投入的項(xiàng)目集中，投資的企業(yè)集中才是對(duì)這一戰(zhàn)略實(shí)施的最好配合，同時(shí)，項(xiàng)目劃分過(guò)細(xì)將會(huì)邊際重合，最終導(dǎo)致資源浪費(fèi)，這對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化有負(fù)面的影響。

對(duì)我國(guó)移動(dòng)通信制造業(yè)發(fā)展的有利條件

目前，要改善我國(guó)移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展的條件，企業(yè)通過(guò)自身的努力是主觀的，國(guó)家政策扶持方面是客觀的。國(guó)家雖然不可能事無(wú)巨細(xì)，過(guò)分指導(dǎo)企業(yè)行為，同時(shí)，國(guó)家對(duì)移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)的資金投入也是有限的，但國(guó)家政策的確是移動(dòng)通信制造企業(yè)的晴雨表。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的大環(huán)境下，我國(guó)民用通信技術(shù)研發(fā)主要依賴于企業(yè)，因此國(guó)家研究企業(yè)化在國(guó)家指導(dǎo)下正在受到重視。企業(yè)受到市場(chǎng)的沖擊，具備更敏銳的市場(chǎng)眼光的屬性。那些短期內(nèi)無(wú)法市場(chǎng)化的、投入巨大的項(xiàng)目亟待國(guó)家政策的扶持，其最好的手段就是以國(guó)家入股企業(yè)的形式進(jìn)行資金方面的投入，在企業(yè)收益期回收資金，以保持資金的良性滾動(dòng)。2011年新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)加快發(fā)展，通信產(chǎn)業(yè)在移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面深入推進(jìn)。根據(jù)權(quán)威第三方調(diào)查報(bào)告顯示，截至2011年12月底，我國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商在3G覆蓋范圍方面，除個(gè)別省份的個(gè)別地區(qū)以外，全部完成覆蓋，基本達(dá)到全國(guó)92%的人口覆蓋率。三大運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶發(fā)展量達(dá)到1.19億戶，并以每年7000萬(wàn)戶的數(shù)量遞增。另外，穩(wěn)步推進(jìn)三網(wǎng)融合項(xiàng)目，使得廣電、電信業(yè)務(wù)進(jìn)一步融合取得較大進(jìn)展，新業(yè)態(tài)逐步形成，企業(yè)之間的合作以及產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式創(chuàng)新的力度急劇加大。截至2011年年底，三網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的融合建設(shè)推進(jìn)加快，配套產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)支撐能力不斷提高，用戶體驗(yàn)新業(yè)務(wù)的積極性也不斷提高。首先，網(wǎng)絡(luò)信息和文化安全監(jiān)管得到加強(qiáng)。全國(guó)IPTV用戶數(shù)量已超過(guò)1100萬(wàn)戶，而手機(jī)視頻用戶量超過(guò)其四倍。毋庸置疑，不久的將來(lái)，傳統(tǒng)家電行業(yè)將會(huì)由于移動(dòng)終端研發(fā)的不斷深入，而調(diào)整產(chǎn)品功能以及研發(fā)方向。同時(shí)將會(huì)導(dǎo)致細(xì)分領(lǐng)域的出現(xiàn)以及新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)。這就對(duì)原有業(yè)態(tài)的行業(yè)管理以及運(yùn)作模式提出更大的考驗(yàn)。其次，國(guó)家更加注重網(wǎng)絡(luò)與信息安全，將重點(diǎn)工程建設(shè)和技術(shù)手段向下推進(jìn)；最后，國(guó)家有效的對(duì)無(wú)線電進(jìn)行管理，保障了通信、氣象等部門的資源需求，提高安全程度，使空中電波井然有序。國(guó)家已經(jīng)形成集成電路產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)以及各種官方協(xié)會(huì)和組織，專門探討集成電路產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的可實(shí)施性方案。集成電路產(chǎn)業(yè)化最重要的瓶頸來(lái)自于資金的受限，而國(guó)家對(duì)此進(jìn)行有力度的投資是急劇戰(zhàn)略意義的。國(guó)家已經(jīng)付諸了若干行動(dòng)，在財(cái)稅政策方面，國(guó)家啟動(dòng)了一系列的財(cái)稅改革，在一定期限內(nèi)免收其稅費(fèi)，同時(shí)相關(guān)科技部門設(shè)立了大量的科技獎(jiǎng)項(xiàng)，為企業(yè)形成技術(shù)專利開通道路，更重要的是國(guó)家在通信資源規(guī)劃、拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大出口貿(mào)易量上對(duì)國(guó)內(nèi)通信設(shè)備制造企業(yè)以支持。當(dāng)前已經(jīng)具備了這樣的客觀環(huán)境，即國(guó)內(nèi)通信設(shè)備制造企業(yè)不再有后顧之憂。

把創(chuàng)新做為我國(guó)移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向

高度和角度是國(guó)家和企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目上的區(qū)別，但都應(yīng)當(dāng)更有戰(zhàn)略的眼光，符合國(guó)家在該產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略以及符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新。業(yè)界耳熟能詳?shù)摹案S”戰(zhàn)術(shù)，也只能算是戰(zhàn)術(shù)，無(wú)法象蘋果公司一樣標(biāo)新立異，不但挖得第一桶金，還獲得最大的市場(chǎng)份額和豐厚的利潤(rùn)。因此，創(chuàng)新才是國(guó)家和企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上的重中之重，體現(xiàn)在企業(yè)研發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略上就是要企業(yè)突破關(guān)鍵技術(shù)并形成專利，具備有別于其他企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。扶持那些有望取得世界領(lǐng)先的發(fā)展項(xiàng)目則是國(guó)家扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。TD-SCDMA是我國(guó)自主研發(fā)的通信標(biāo)準(zhǔn)，從我國(guó)移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展角度來(lái)看，扶持該項(xiàng)目是最有望使我國(guó)移動(dòng)通信制造業(yè)華麗轉(zhuǎn)身的明星項(xiàng)目。目前，國(guó)家在該項(xiàng)目上的有利措施和投入已經(jīng)使國(guó)外企業(yè)處于相對(duì)落后的狀態(tài)，這完全體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展眼光。作為我國(guó)的移動(dòng)通信設(shè)備制造企業(yè)雖然受到國(guó)家政策以及資金上的扶持，但更應(yīng)該自強(qiáng)不息，積極參與國(guó)際通信研究機(jī)構(gòu)對(duì)未來(lái)通信趨勢(shì)的研究，把握發(fā)展趨勢(shì)，縮小與世界領(lǐng)先企業(yè)的差距。瞄準(zhǔn)未來(lái)技術(shù)趨勢(shì)和演進(jìn)路線，否則浪費(fèi)了資源和時(shí)機(jī)。受到無(wú)線技術(shù)的不斷創(chuàng)新和革新的沖擊，移動(dòng)應(yīng)用以及無(wú)線產(chǎn)品市場(chǎng)近年來(lái)始終處于活躍狀態(tài)。同時(shí)新技術(shù)更新的步伐越來(lái)越快，網(wǎng)絡(luò)融合所帶來(lái)的接入方式的更新使得接入形式和種類越來(lái)越多樣，3G、LTE、WIFI、WLAN等形式不斷更新演進(jìn)，并且相互補(bǔ)充，無(wú)縫覆蓋已經(jīng)成為可能，這些多樣的接入形式正在不斷趨同。電話遙控汽車預(yù)啟動(dòng)，無(wú)線監(jiān)控等無(wú)線應(yīng)用已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，廣域網(wǎng)移動(dòng)寬待無(wú)縫覆蓋的時(shí)代即將到來(lái)。在3G時(shí)代我們打破了歐美在標(biāo)準(zhǔn)上的壟斷，通信設(shè)備制造企業(yè)得以先機(jī)，占據(jù)了一定市場(chǎng)分額，但是憑借強(qiáng)大的商業(yè)運(yùn)作和政府政策支持，在4G時(shí)代我國(guó)的企業(yè)是否能夠繼續(xù)保持并領(lǐng)先于國(guó)際水平將拭目以待。在無(wú)線應(yīng)用主流載體創(chuàng)新方面，國(guó)際無(wú)線通信寡頭公司通過(guò)細(xì)化分工，產(chǎn)業(yè)鏈模式化等先進(jìn)過(guò)程，創(chuàng)造了像蘋果神話這樣的傳奇。因此，不管規(guī)模如何，企業(yè)要具備對(duì)無(wú)線應(yīng)用載體的創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有企業(yè)生存的依據(jù)。規(guī)模效應(yīng)固然重要，邊際利潤(rùn)也不是不可獲取，但想成為世界領(lǐng)先的公司就必須不斷創(chuàng)新，實(shí)際上，不僅蘋果公司，世界上其他手機(jī)生產(chǎn)商也都在不斷創(chuàng)新，如三星手機(jī)的創(chuàng)新速度就可與蘋果相媲美。那么，在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新能否取得預(yù)期的結(jié)果是應(yīng)該認(rèn)真研究的。