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從國際看，金融危機使國際市場的需求下降，工業(yè)發(fā)達國家重新重視實體經(jīng)濟發(fā)展，提出了“再工業(yè)化”、低碳經(jīng)濟、下一代新能源、智慧地球等發(fā)展路線，瞄準高端制造領(lǐng)域，瞄準新興產(chǎn)業(yè)，謀求塑造新的競爭優(yōu)勢。從國內(nèi)看，國民經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展和國家重大工程建設等，對裝備制造業(yè)綠色化、智能化、服務化提出了新的更高的要求，并提供了巨大的市場需求空間［6］。面對新的國內(nèi)國際供需關(guān)系，未來高端裝備制造業(yè)的發(fā)展面臨激烈的競爭，并將對已經(jīng)形成優(yōu)勢的產(chǎn)品造成市場空間擠壓。新的需求促使行業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)升級，產(chǎn)業(yè)鏈中各行各業(yè)均需進行新的聯(lián)合。未來5～10年，我國高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈將隨著行業(yè)的結(jié)構(gòu)升級進入新的時期。

高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題

面對不斷變化的國際和國內(nèi)形勢，高端裝備制造業(yè)進入加快轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展的關(guān)鍵時期，要使產(chǎn)業(yè)保持并實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，就必須破解目前該行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中日益突出的幾大問題。

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模和結(jié)構(gòu)不合理，供需不平衡進入“十二五”之后，隨著現(xiàn)代化進程的深入，我國將更加關(guān)注經(jīng)濟和社會的發(fā)展質(zhì)量，因而對于裝備水平的要求更高。由于金融危機的影響，高端裝備制造業(yè)產(chǎn)品需求量將轉(zhuǎn)入平穩(wěn)增長階段，今后實物產(chǎn)品需求增長幅度回落是不可避免的。因此，現(xiàn)有高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)的供需平衡面臨著新的挑戰(zhàn)。然而，以產(chǎn)能擴張為主要指向的固定資產(chǎn)投資強度卻有增無減，企業(yè)盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模，導致一般主能產(chǎn)品過剩，激化供過于求的矛盾，惡化機械工業(yè)的市場環(huán)境，引發(fā)企業(yè)競相降價以爭奪市場訂單的惡性競爭，使行業(yè)利潤率下降，而且會誘發(fā)偷工減料等惡性行為。由于要素大量投入，使區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同化，有逆向調(diào)整的危險，嚴重危害健康產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生和發(fā)展。這些現(xiàn)象表明，在高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中存在著企業(yè)規(guī)模發(fā)展不合理，供需難以建立平衡的問題。

2基礎(chǔ)配件供應不配套近10年來，高端電力裝備、工程機械、數(shù)控機床等諸多主機的發(fā)展相對較快，但許多關(guān)鍵零部件和配套產(chǎn)品發(fā)展滯后，嚴重地受制于進口。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)不能同時兼顧深度和廣度，目前我國高端裝備制造業(yè)配套的高端結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)域，有25％的品種完全空白；有45％雖能生產(chǎn)，但質(zhì)量不穩(wěn)定，保障能力不足；完全成熟的29％的材料中，卻有部分存在著原材料資源利用率低、能耗高、環(huán)境污染嚴重等可持續(xù)發(fā)展問題［7］。由于國產(chǎn)化步伐無法滿足主機配套的需求，使得進口價格居高不下，國內(nèi)企業(yè)也常常因進口不到配件而被迫削減主機的生產(chǎn)。因此，發(fā)展高端裝備制造業(yè)必須解決產(chǎn)品生產(chǎn)的配套問題，尤其是以下4個瓶頸環(huán)節(jié)：高檔數(shù)控機床、高性能測試儀器、高檔液壓件和高檔優(yōu)質(zhì)原材料。

3創(chuàng)新能力薄弱，核心技術(shù)和核心關(guān)鍵部件受制于人雖然我國裝備制造業(yè)規(guī)模在國家的大力支持下實現(xiàn)了強勁增長，但是我國自主品牌的高端裝備制造業(yè)核心競爭力不強，中低端產(chǎn)能過剩、競爭尤為激烈，高端環(huán)節(jié)被國外品牌掌控。由于創(chuàng)新能力薄弱，不少企業(yè)甚至重點企業(yè)的研發(fā)實驗條件普遍較差，創(chuàng)新能力難以達到預期水平。如何盡快提高創(chuàng)新能力，已成為能否加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵因素。

4生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展緩慢與裝備制造業(yè)密切相關(guān)的信息服務業(yè)、物流業(yè)等服務產(chǎn)業(yè)不能跟進步伐，不能對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到應有的推動作用。高端裝備制造業(yè)對服務業(yè)的要求更高，企業(yè)與相關(guān)服務業(yè)溝通有待改善。5原材料成本持續(xù)上升上游原材料的價格、融資成本、人工成本將呈持續(xù)穩(wěn)定上漲之勢，由于機械工業(yè)是高競爭性行業(yè)，在供大于求的環(huán)境下，很難把成本上漲的壓力向下游傳遞，因此機械工業(yè)今后將長期面臨成本上漲快、效益提高難的矛盾。這是我國高端裝備制造企業(yè)面臨的又一難題。

高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級的三大路徑

產(chǎn)業(yè)鏈升級的本質(zhì)是調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)，加強產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間企業(yè)和部門的銜接，最終使得整個產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)的價值和產(chǎn)業(yè)鏈運行的效率得到提高。產(chǎn)業(yè)鏈中大量存在著上下游關(guān)系和相互價值的交換，上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品或服務，下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息。本文根據(jù)高端裝備制造業(yè)的行業(yè)特點，針對目前我國高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀和面臨的主要問題，通過5個產(chǎn)業(yè)鏈維度討論高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級路徑：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動并不能最大化地創(chuàng)造價值，價值鏈中生產(chǎn)經(jīng)營的附加值應有所增加；供需維和企業(yè)維密切相連，企業(yè)間應加強溝通，以了解最新最準確的市場供需情況；在產(chǎn)品維和知識維方面，應進行技術(shù)創(chuàng)新以期同時達到產(chǎn)品生產(chǎn)的廣度和深度。高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級對產(chǎn)業(yè)維的影響見表1，其中5個維度產(chǎn)業(yè)鏈升級的重點方向不同，所以本文從縱向、橫向和產(chǎn)業(yè)鏈集群3個方向?qū)Ω叨搜b備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級進行解析。

1高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化指對高端裝備制造業(yè)價值鏈縱向上的技術(shù)、資本、勞動等戰(zhàn)略資源以及能力進行優(yōu)化配置，培育核心競爭力，保持競爭優(yōu)勢。通過對產(chǎn)業(yè)鏈中主導企業(yè)的業(yè)務延伸以及對產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，對5大維度進行綜合調(diào)整，通過對戰(zhàn)略資源和能力的高效配置，實現(xiàn)縱向一體化。高端裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)配件并不僅僅是上游制造企業(yè)的簡單制造品，它與一般制造業(yè)不同，要求有很高的生產(chǎn)技術(shù)能力?！陡叨搜b備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中指出，高端裝備制造業(yè)企業(yè)應增強自主創(chuàng)新能力，加大技術(shù)改造力度，加強產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力建設，大力發(fā)展高端裝備所需的關(guān)鍵基礎(chǔ)件，同時注重關(guān)鍵技術(shù)和前沿技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)。這一政策推進了對高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品維和技術(shù)維的改進整合，并且直接增加了產(chǎn)品的附加價值，本文從知識維對產(chǎn)業(yè)鏈進行了縱向一體化整合。縱向一體化也要求改善上下游企業(yè)間的關(guān)系，企業(yè)間合作順利才能夠讓企業(yè)高效迅速運作。

2高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈橫向一體化橫向一體化即水平一體化，即使各種資源在部門內(nèi)部和企業(yè)間進行優(yōu)化配置，以實現(xiàn)規(guī)模擴大、成本降低的目的。高端裝備制造業(yè)作為制造業(yè)的高端環(huán)節(jié)，是一個國家核心競爭力的重要標志。發(fā)展高端制造產(chǎn)業(yè)需要有一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競爭力較強的大企業(yè)作為基本的支撐。我國高端裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀是缺少核心競爭力強、主導產(chǎn)品優(yōu)勢突出、具有國際競爭力的大型企業(yè)集團。目前，高端裝備制造業(yè)正處于加快轉(zhuǎn)型和升級的時期，這就促使了產(chǎn)業(yè)鏈上關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如中心企業(yè)）的整合及整個行業(yè)與市場導向和政府推動的結(jié)合。從企業(yè)維角度應重視關(guān)聯(lián)企業(yè)聯(lián)合重組，進行一體化經(jīng)營，對行業(yè)內(nèi)的資源和價值鏈進行整合，加強品牌戰(zhàn)略的實施。從產(chǎn)品維角度，可以大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的融合，代表科技創(chuàng)新的方向，也代表著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。高端裝備制造業(yè)應充分利用我國強大的基礎(chǔ)制造產(chǎn)業(yè)（如鋼鐵、有色、石化、汽車等），在推動傳統(tǒng)加工制造向價值鏈高端延伸的同時，加快微電子和光電子器材和器件、新型功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、納米材料和器件等領(lǐng)域的科技攻關(guān)，盡快形成具有世界先進水平的新材料和智能綠色制造體系。在供需維和知識維方面，可以根據(jù)我國現(xiàn)有的高端裝備制造業(yè)多以地方區(qū)域為發(fā)展基礎(chǔ)這一特點，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地，通過合理布局、強化相關(guān)設施及環(huán)節(jié)配套來加強以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶的產(chǎn)業(yè)建設。同時，應組織和引導高端裝備制造領(lǐng)域的骨干力量，建立集“產(chǎn)、學、研、用”為一體的高端裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

3從集群化角度進行產(chǎn)業(yè)鏈整合產(chǎn)業(yè)集聚能夠強化產(chǎn)業(yè)分工，降低創(chuàng)新成本，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，是提高產(chǎn)業(yè)競爭力的重要途徑［8］。應按照國家區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略和全國主體功能區(qū)規(guī)劃要求，立足裝備制造業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)，充分考慮區(qū)域比較優(yōu)勢，促進高端裝備制造業(yè)相對集中發(fā)展，形成區(qū)域發(fā)展新格局。首先，引導區(qū)域高端制造業(yè)相對集中發(fā)展。緊密依靠本區(qū)域裝備制造業(yè)現(xiàn)有的制造能力和產(chǎn)業(yè)組織，堅持突出重點和特色的戰(zhàn)略取向，積極推進環(huán)渤海、長三角、珠三角優(yōu)勢區(qū)域率先發(fā)展，培育一批具有知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌的世界級企業(yè)；促進中西部特色化發(fā)展，建設高端裝備制造特色產(chǎn)業(yè)鏈；加快東北老工業(yè)基地振興，以信息化、智能化、集成化為突破口，建成具有國際先進水平的高端裝備制造研發(fā)基地［9－10］。其次，加強高端裝備制造業(yè)示范基地建設。本著“布局合理、特色鮮明、集約高效、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，積極推動以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、資源要素集聚的產(chǎn)業(yè)集聚地建設，創(chuàng)建一批以工業(yè)園區(qū)為主要載體，以高端裝備產(chǎn)業(yè)集聚為主要特征的國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，培育關(guān)聯(lián)度大、帶動性強的龍頭企業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作配套體系，提高區(qū)域?qū)I(yè)化分工和協(xié)作水平，引導區(qū)域高端裝備制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。最后，注重產(chǎn)業(yè)區(qū)域重點發(fā)展。依托航空裝備、衛(wèi)星及應用、軌道交通裝備、海洋工程裝備、智能制造裝備等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，建設優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)鏈，促進形成設計、制造、集成、關(guān)鍵系統(tǒng)及部件配套、維護檢修、技術(shù)服務等能力。

結(jié)論

高端裝備制造業(yè)作為決定著整個產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是我國搶占未來經(jīng)濟和科技發(fā)展制高點的戰(zhàn)略選擇［11－12］，從上文的路徑分析中可以看出，針對目前我國高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題，應著重從4個方面對產(chǎn)業(yè)鏈進行升級：一是要注重產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化，抓緊產(chǎn)品維基礎(chǔ)產(chǎn)品的生產(chǎn)，強化和提升工業(yè)基礎(chǔ)能力，著力提高高端機械基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)制造工藝及基礎(chǔ)材料（“三基”產(chǎn)業(yè)）的發(fā)展水平，解決高端產(chǎn)品“空殼化”問題。二是重視相互聯(lián)系的企業(yè)維，實行強強聯(lián)合，同時加強對市場的培育，加強與用戶行業(yè)的結(jié)合，積極與終端用戶開展全方位合作，不斷完善政策。三是要注重產(chǎn)業(yè)鏈中知識維的一體化融合，加強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新及引進消化吸收再創(chuàng)新3個創(chuàng)新的有機結(jié)合。最后，要緊跟國家政策導向，抓住機遇，快速調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈。

作者：趙紅王玲單位：沈陽工業(yè)大學管理學院