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在很多時(shí)候，我們都看到，工會(huì)在處理企業(yè)與職工矛盾過程中起到了很好的緩和作用，有效的協(xié)調(diào)、維護(hù)了雙方的利益，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工的雙贏。工會(huì)既然是代表廣大職工利益的組織，就應(yīng)當(dāng)實(shí)行民主管理。在西方國(guó)家，職工通過行使選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)直接控制著工會(huì)的話語權(quán)，使其能夠真正為大多數(shù)職工利益服務(wù)。而由于歷史原因和受傳統(tǒng)觀念影響，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)工會(huì)的管理都是“一言堂”“官本位”式的，這其實(shí)是非常錯(cuò)誤的。民主管理的意義不僅僅在于維護(hù)職工利益，更在于其能夠促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。那么如何把工會(huì)的民主管理與推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來呢？筆者認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面入手：

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)

加強(qiáng)制度建設(shè)，一方面要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，培養(yǎng)、提升自身制度研究和建設(shè)能力。另一方面，要充分借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的工會(huì)管理制度，為我所用，建立健全以職工代表大會(huì)制度為核心的一系列體系制度，從根本上保證工會(huì)民主管理工作的合理性和規(guī)范性，使廣大職工能夠充分參與到企業(yè)的決策工作當(dāng)中。如通過職工代表大會(huì)制度，職工可以參與到對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、決策的審計(jì)當(dāng)中，參與制定更為合理、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。如可以通過廠務(wù)公開制度使廣大職工切實(shí)行使監(jiān)督權(quán)力，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面進(jìn)行有效監(jiān)督，防止企業(yè)管理人員腐敗行為的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)

工會(huì)由全體企業(yè)職工共同組成，必須通過系統(tǒng)的組織建設(shè)進(jìn)行全面管理?？梢酝ㄟ^以部門、年齡或性別等為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置成立各個(gè)工會(huì)小組，由職工推選職工骨干擔(dān)任組長(zhǎng)，再?gòu)慕M長(zhǎng)中推選工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的由下而上的選舉形式確立民主管理的組織基礎(chǔ)。在這個(gè)組織基礎(chǔ)上，由員工推選代表自己利益的職工代表參加職工代表大會(huì)，行使決策、監(jiān)督職能，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作不斷改善、提高。

（三）加強(qiáng)思想觀念建設(shè)

在我國(guó)，要使工會(huì)充分發(fā)揮職能，必須加強(qiáng)廣大職工和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者的思想觀念建設(shè)。提高廣大職工對(duì)工會(huì)職能重要性的認(rèn)識(shí)，使其意識(shí)到可以通過工會(huì)這一組織形式充分表達(dá)自己的利益訴求。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者要不斷加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，深刻認(rèn)識(shí)自己并不是發(fā)號(hào)施令者，而是切實(shí)維護(hù)職工利益，能夠有效協(xié)調(diào)職工與企業(yè)關(guān)系的中間人。只有從思想觀念上真正、全面的實(shí)現(xiàn)突破，廣大職工和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部才能自覺、主動(dòng)的參與到民主管理工作當(dāng)中去。

（四）創(chuàng)新民主管理形式

隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，民主管理的形式也越來越多樣化。首先，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中的地位日益凸顯。廣大職工可以通過總結(jié)企業(yè)一線工作的文化特點(diǎn)參與到企業(yè)文化的總結(jié)、提煉工作當(dāng)中。其次，信息化手段已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的工具。工會(huì)在民主管理過程中可以利用辦公平臺(tái)、企業(yè)論壇、職工貼吧等形式充分了解廣大職工愿望和訴求，并及時(shí)反饋，加強(qiáng)企業(yè)與職工的雙向互動(dòng)，構(gòu)建和諧、平等的雙向關(guān)系。

（五）切實(shí)保障職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)不斷提升

企業(yè)的不斷向前發(fā)展，歸根結(jié)底來自職工的有效監(jiān)督和不斷督促。工會(huì)只有通過民主管理手段切實(shí)維護(hù)職工利益，保障職工的根本權(quán)益，將改善職工生活、工作條件作為督促企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的一切出發(fā)點(diǎn)，才能使企業(yè)不斷向著好的方向改進(jìn)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能夠時(shí)刻保持清醒頭腦，引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧、健康發(fā)展。結(jié)語：從以上論述我們可以發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)工會(huì)民主管理對(duì)于促進(jìn)企業(yè)和諧、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷邁向新臺(tái)階具有十分重要的意義。工會(huì)民主管理不是一種形式，而是每一名企業(yè)職工都應(yīng)當(dāng)參與其中的一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工作。

作者：王年根單位：南京依維柯汽車有限公司