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一、公司工會文體活動開展的現(xiàn)狀
作為密切聯(lián)系職工的重要途徑,文體活動長久以來都得到了公司黨委行政的支持,以及工會的重視。文體活動的開展也為公司的發(fā)展注入了新的活力,但在以往的活動中也存在著一些不足。
(一)當前的組織形式和內(nèi)容缺乏針對性。
目前各分工會文體活動的組織形式,主要包括各類游園活動、體育競技、短途游覽等內(nèi)容。由此可見,當前公司的文體活動形式確實豐富多樣,在一定程度上有效提升了文體活動的感召力和吸引力。但是單純的趣味活動并不能有效的傳遞企業(yè)文化、搭建溝通平臺。因此在推動文體活動創(chuàng)新的過程中,如何有效的注入企業(yè)文化,傳遞企業(yè)核心價值觀,將比表面上的形式創(chuàng)新更加實際和重要。
(二)工會文體活動的開展趨于形式化。
由于基層單位個體差異,使得各單位文體活動的開展難度也各有不同。當工會文體活動和工作的時間相沖突時,不少單位并不是想如何合理的安排工會文體活動的時間和方式,而是應付了事,流于形式,或者直接取消。本應成為組織者傳遞企業(yè)文化的重要手段演變成為了政治負擔,本應成為參與者了解企業(yè)文化的重要途徑變成了行政任務,工會文體活動失去了其組織的意義,企業(yè)文化宣傳也隨之失去了重要的工具。
(三)文體活動的組織者遭遇工作“瓶頸”。
文體活動的組織開展離不開各級工會干部有效的策劃和組織,因此,工會干部隊伍的數(shù)量和質(zhì)量對活動的開展具有重要的影響。公司內(nèi)部各分工會干事的年齡分布:30-40歲的占27%,40歲以上的占64%,文體活動的組織者中大齡化趨勢嚴重,但是另一個方面,從事工會工作時間10年以上的工會干事達60%,其中有兩人工會工作年限達19年,可見,現(xiàn)有工會干部隊伍的工會工作經(jīng)驗豐富。因此,要做好工會文體活動必須增強工會干部隊伍的活力,關鍵的是激發(fā)現(xiàn)有工會干事隊伍的潛力,利用好他們的優(yōu)勢突破工作“瓶頸”。
二、探尋改進文體活動的辦法
(一)提出“工會文體活動設計賽”的設想。
為了使得文體活動的組織形式和內(nèi)容具有針對性,就需要了解企業(yè)和職工的需求,做到“對癥下藥”;要想使文體活動的開展不落窠臼,擺脫形式化,就要摒棄“工業(yè)化思維”,不斷創(chuàng)新,制作精品活動;要想激發(fā)文體活動組織者的潛力,就要搭建競爭平臺,以賽促改以賽促新。正因為這樣“工會文體活動設計賽”恰逢其會、應運而生。設計賽由公司工會制定當年活動主題,各分工會結合本單位實際,廣泛調(diào)研需求,進而設計活動方案并組織開展文體活動,最后通過OA系統(tǒng)對方案、流程進行展示;公司工會委員會對活動創(chuàng)新性、參與性和組織開展情況等進行評比;根據(jù)11個分工會的排名情況,評選年度“優(yōu)秀文體活動”、“優(yōu)秀文體活動組織個人”、“最受歡迎的工會文體活動”、“最具創(chuàng)意的工會文體活動”,表彰并獎勵獲獎單位和個人,形成各分工會間比學趕超的常態(tài)機制;比賽結束后,公司工會整理存檔優(yōu)秀設計方案,提煉出效果突出、職工滿意的精品活動創(chuàng)意,作為工會工作培訓會的一項學習交流內(nèi)容。
(二)“工會文體活動設計賽”的預計效果。
1.了解基層實際需求,活動開展有的放矢。設計賽的舉辦可以激發(fā)活動組織者深入基層開展調(diào)研,收集職工創(chuàng)意,設計出適合本單位實際貼近職工需求的文體活動。另一方面,公司層面可以從基層獲得大量的活動設計方案,一來通過比較評選出優(yōu)秀創(chuàng)意進行資源共享,二來真正感受到基層對文體活動的訴求,了解基層文體活動開展的動態(tài),有針對性的改進工作方法。
2.通過精品文體活動展示分享,提升文體活動整體質(zhì)量。通過文體活動設計賽,選出精品文體活動進行展示,讓各個分工會之間互通有無。一方面可以幫助指導基層工會做好文體活動,另一方面可以打破固化的活動模式,不斷激發(fā)活動活力,從而提升公司文體活動整體質(zhì)量。
3.統(tǒng)一規(guī)劃各單位的工會文體活動,集中力量突出主題。工會文體活動設計比賽將優(yōu)秀的文體活動設計和當下主流趨勢、公司工作方針、經(jīng)營管理目標相結合,突出主題,將全年的重點活動進行規(guī)劃,減少時間和資源浪費,集中力量開展一定規(guī)模的精品文體活動,打造文體活動品牌,增加員工參與度和自豪感,提升工會文體活動的目的性和有效性。
4.形成工會文體活動發(fā)展的脈絡,讓企業(yè)文化有跡可循。隨著每屆設計賽的舉行,每一屆的優(yōu)秀文體活動設計都將成為下一屆優(yōu)秀設計的基石,每一屆的優(yōu)秀文體活動設計也都是前一屆優(yōu)秀設計的創(chuàng)新和完善,這不但是工會文體活動發(fā)展的脈絡,更是企業(yè)文化發(fā)展的路徑。設計比賽必定是避劣選優(yōu)的過程,在它自我修訂的過程中,正是企業(yè)文化建設的真實寫照。
三、結束語
本文提出的“工會文體活動設計賽”作為一個載體、一個手段,將起到激發(fā)和推進的作用,催生出更多類似的高質(zhì)量的文體活動。只有這樣把文化理念延伸到具體工作中,使高效創(chuàng)新成為一種常態(tài),企業(yè)文化建設才會遍地開花。
作者:白雪茹 單位:中石油西南油氣田公司物資公司黨群工作科
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