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      高?;A教育論文

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      高?;A教育論文

      一、拓寬交流渠道,營造協(xié)作體發(fā)展良好氛圍

      1.成立協(xié)作體專家顧問團。為了更好的把握協(xié)作體發(fā)展方向,發(fā)揮預期作用,教育局特別聘請知名教育專家及省、市名校的校長組成專家顧問團,為協(xié)作體發(fā)展及時把脈。每年教育局定期組織召開專家座談會、管理者聯(lián)席會,內(nèi)容涉及分析朝陽教育現(xiàn)狀、協(xié)作體未來發(fā)展規(guī)劃、如何滿足協(xié)作體學校教育訴求、思考如何解決學校教育困難、如何發(fā)揮名校名師輻射作用等方面,交流思想,共謀發(fā)展大計。

      2.定期召開教育專家專題論壇。先后聘請東北師范大學附屬小學熊梅校長、吉林省二實驗宋戈校長、長春外國語學校李穎校長為我區(qū)副校長級以上干部分別作了題為《當代校長的使命———教育夢助力中國夢》、《“潛能教育”與學校發(fā)展—師生共同成長的實踐研究匯報》、《從生命教育到教育國際化發(fā)展》的報告,從學校文化構建、教育教學管理、教師考核辦法、特色學校建設、教師隊伍建設等方面詳細介紹了學校成功的辦學經(jīng)驗、做法,使聽者開闊了教育視野,學習到了寶貴的教育經(jīng)驗、提升了教育管理水平,更領略到了專家級教育管理者的教育風采。

      3.打造網(wǎng)絡交流平臺。2013年3月初,由區(qū)教育局師培辦和基礎教育科共同建立了朝陽區(qū)基礎教育高位均衡協(xié)作體網(wǎng)絡交流平臺,利用現(xiàn)代信息手段,所有協(xié)作體成員單位共同參與,并設立了論壇、教學重難點解析等板塊,為教師時時交流和互動提供了便利,拓寬了協(xié)作體成員單位教育信息資源共享渠道。

      二、開展系列活動,發(fā)揮協(xié)作體互動作用

      1.開展校際交流活動。我區(qū)五所區(qū)屬學校的校長分別走進對接學校,就學校辦學特色、優(yōu)勢和發(fā)展愿景進行了交流,對接學校的校長們表示將進行更為廣泛的合作交流,形成優(yōu)勢互補,實現(xiàn)共同提高的目的。此外,朝陽區(qū)教育局還邀請省、市優(yōu)質(zhì)學校的領導到協(xié)作體學校進行實地踏查,進行診斷、論證,為學校的發(fā)展建言獻策。同時,各牽手成員單位之間,先后開展了40余次教學交流互動活動,實現(xiàn)了相互借鑒、共同提高的目標。

      2.開展名師交流活動。2011年初,朝陽區(qū)教育局在全市率先組織成立了4個“名師工作室”,協(xié)作體成立后,朝陽區(qū)教育局搭建了四個名師工作室與對應駐區(qū)名校的省、市名師工作室的互動平臺,通過互相參與對方名師工作室活動、開展主持人和成員間的交流座談、互相學習學科教育教學新理念、新方法等,使區(qū)屬名師工作室與省、市名師工作室建立了長期密切聯(lián)系,工作室水平迅速提升。

      三、建立督導評價機制,保障協(xié)作體健康發(fā)展

      1.加強組織領導,確保工作落到實處。朝陽區(qū)教育局為實現(xiàn)協(xié)作體發(fā)展總體目標,確保協(xié)作體健康發(fā)展,成立了以局長為組長的領導小組,由朝陽區(qū)教育局師培辦和基礎教育科共同牽頭,此外各協(xié)作體成員單位還成立了以一把手校長為組長的工作小組,構建了教育局、部門、學校自上而下的領導網(wǎng)絡,使協(xié)作體工作得以有效開展和認真落實。

      2.建立評價細則,確保工作目標實現(xiàn)。在朝陽區(qū)教育局組織的協(xié)作體全員大型開展活動的過程中,朝陽區(qū)教育局都及時制定活動方案并下發(fā)與活動相一致的評價細則,做到明確活動目標,實現(xiàn)精細化跟蹤管理。

      3.設立獎勵機制,激發(fā)工作積極性。2013年5月,朝陽區(qū)教育局針對協(xié)作體單位在前期工作所做出的努力和貢獻,對協(xié)作體成員單位及個人進行了表彰獎勵。在2014年開展的“百名師徒牽手,成就教育夢想”活動中,朝陽區(qū)教育局設立了“年度好師徒”獎項,已確定在教師節(jié)期間,以對在此次活動中表現(xiàn)優(yōu)異的師徒進行表彰獎勵。

      四、分析總結(jié),實現(xiàn)協(xié)作體歷史變革

      1.存在問題。在協(xié)作體的健康發(fā)展過程中,朝陽區(qū)教育局始終不忘理性分析,在有計劃、按步驟的開展協(xié)作體活動的同時,我們也看到還存在著協(xié)作體管理比較粗放,合作方式比較隨意,農(nóng)村學校還沒有完全納入進來,區(qū)域內(nèi)校級和城鄉(xiāng)間發(fā)展不夠均衡,教育發(fā)展與百姓需求之間還有一定的差距等問題。

      2.解決方法。在下一批協(xié)作體成員單位規(guī)劃中,我們將有計劃地向農(nóng)村學校傾斜,將我區(qū)更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校納入到協(xié)作體當中,以實現(xiàn)以強帶弱,利用資源共享、校際聯(lián)盟發(fā)展的辦法,謀求校際教師流動、教育科研聯(lián)動、課程教學同步的一體化發(fā)展,借助朝陽區(qū)基礎教育高位均衡發(fā)展協(xié)作體這一載體實現(xiàn)“高位均衡、協(xié)作共贏”的最終目標!

      作者:李欣林凱單位:吉林省長春市朝陽區(qū)教育局

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