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財(cái)務(wù)管理缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，長(zhǎng)期缺乏競(jìng)爭(zhēng)造成工作人員作風(fēng)渙散，缺乏專(zhuān)職人員容易造成服務(wù)不完善，影響住房公積金財(cái)務(wù)管理的有效性。最后，財(cái)務(wù)管理監(jiān)督不到位。住房公積金財(cái)務(wù)管理要加強(qiáng)監(jiān)督管理，防止私自挪用住房公積金，保證資金運(yùn)用的恰到好處。

我國(guó)住房公積金財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新性建議

(一)建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制，實(shí)行科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)預(yù)算管理。財(cái)務(wù)預(yù)算是住房公積金管理中心進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的前提，在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。住房公積金財(cái)務(wù)預(yù)算涉及到的范圍比較廣，必須具有專(zhuān)門(mén)的預(yù)算編制工作人員，建立一套符合管理中心實(shí)際狀況的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制。具體可通過(guò)編制總預(yù)算確定目標(biāo)，然后在各個(gè)環(huán)節(jié)形成分級(jí)預(yù)算、分部門(mén)預(yù)算、分類(lèi)別預(yù)算等，將住房公積金管理逐級(jí)、分層次的量化，進(jìn)一步優(yōu)化住房公積金財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系。

(二)完善管理中心的資金管理，提高資金使用效率。資金管理是財(cái)務(wù)管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，資金的使用和周轉(zhuǎn)涉及到住房公積金管理中心的方方面面，影響到管理中心的各個(gè)環(huán)節(jié)。具體來(lái)說(shuō)，建立貨幣資金控制是防止住房公積金被非法挪用的一項(xiàng)措施，住房公積金管理中心應(yīng)該加強(qiáng)銀行賬戶(hù)的管理，嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)立賬戶(hù)，指定專(zhuān)人定期核對(duì)銀行賬戶(hù)，定期和不定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查對(duì)大額資金的轉(zhuǎn)存與調(diào)撥應(yīng)建立管理中心審批制度。對(duì)于每一項(xiàng)資金的來(lái)源與去向都要由出納記錄好，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。除此之外，還要充分預(yù)測(cè)資金的回收以及支付時(shí)間，將近期可能要收回或者支付的資金做一個(gè)預(yù)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)者的資金調(diào)度作參考。

(三)建立健全住房公積金管理中心的內(nèi)部制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理水平。首先，加強(qiáng)住房公積金制度建設(shè)，完善內(nèi)控制度建設(shè)。對(duì)管理過(guò)程中如內(nèi)部控制具體問(wèn)題進(jìn)行討論，嚴(yán)格審批金額權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)以及資金支付流程。對(duì)于住房公積金刮泥中心而言，要從制度上建立逐級(jí)操作的科學(xué)規(guī)程，層層把關(guān)，逐級(jí)審批，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。在實(shí)施的過(guò)程中，就要明確職責(zé)、責(zé)任到人。其次，利用現(xiàn)代先進(jìn)科技手段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，將財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。住房公積金管理中心可以利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)公積金的宏觀(guān)管理；利用網(wǎng)絡(luò)資源穩(wěn)妥的開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，例如開(kāi)展移動(dòng)信息查詢(xún)等，在方便公積金用戶(hù)的同時(shí)，也體現(xiàn)了公積金管理的人性化。另外，在住房公積金財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作中，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員不僅具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，更要具備廣闊的視野和敏銳的洞察力。管理中心可以加強(qiáng)對(duì)管理人才的培育，定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其及時(shí)跟上社會(huì)發(fā)展變化的趨勢(shì)，更好地為住房公積金管理中心服務(wù)。

(四)建立健全住房公積金財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制。財(cái)務(wù)監(jiān)督是財(cái)務(wù)管理順利運(yùn)行的保證，住房公積金要設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)，使其對(duì)原始憑證、記賬憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表以及會(huì)計(jì)賬簿等所有財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的不足，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作并提出改進(jìn)意見(jiàn)，保證財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行。此外，財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的一個(gè)重要作用就是獎(jiǎng)罰，要制定獎(jiǎng)懲措施，不管是對(duì)財(cái)務(wù)管理人員還是對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督人員都要有一定的獎(jiǎng)罰措施，這樣才能進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的重要作用。

結(jié)論

綜上所述，我國(guó)住房公積金財(cái)務(wù)管理取得一些成績(jī)，也還存在著明顯不足，但我們有理由相信，只要采取科學(xué)合理的措施加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)新住房公積金財(cái)務(wù)管理模式，就能夠逐步實(shí)現(xiàn)住房公積金財(cái)務(wù)管理的高效運(yùn)作。

作者：李耘江漢油田