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      企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)管理變革途徑

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      企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)管理變革途徑

      摘要:企業(yè)的財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)各方面的利益,對社會責(zé)任的踐行具有十分重要的影響,而企業(yè)社會責(zé)任的履行狀況也在很大程度上影響了企業(yè)的財務(wù)管理水平。本文主要對企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)管理變革之間的相互管理進(jìn)行研究,并基于社會責(zé)任,提出企業(yè)財務(wù)管理變革的對策建議。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)社會責(zé)任;財務(wù)管理;變革

      隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)之間的生存環(huán)境不斷惡化,很多企業(yè)只注重眼前利益,而忽視了其所承擔(dān)的社會責(zé)任,企業(yè)財務(wù)管理對其社會責(zé)任的踐行具有十分重要的影響。因此,基于企業(yè)社會責(zé)任實(shí)施財務(wù)管理的變革具有十分重要的意義,主要有經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、生態(tài)責(zé)任以及倫理責(zé)任等。在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過程中,必須要從企業(yè)社會責(zé)任出發(fā),對其財務(wù)管理變革進(jìn)行深入地探討,并提出相應(yīng)的對策建議,促進(jìn)企業(yè)在履行社會責(zé)任的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理的有效變革。

      一、企業(yè)社會責(zé)任對財務(wù)管理變革的影響

      1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

      企業(yè)在發(fā)展的過程中必須要踐行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,這是企業(yè)社會責(zé)任中最為傳統(tǒng)和最為基本的責(zé)任之一?;谏鐣?zé)任下的財務(wù)管理變革能夠使得企業(yè)不僅重視眼前的利益,還必須要充分重視長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益,通過完善財務(wù)管理變革使得企業(yè)能夠獲得合理的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)自身效益的最大化,使其在發(fā)展的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)長期可持續(xù)性。

      2.法律責(zé)任

      企業(yè)必須要按照既定的相應(yīng)法律法規(guī),承擔(dān)政府規(guī)定的稅收及其他責(zé)任和義務(wù),并能夠隨時接受政府相關(guān)部門的干預(yù)和監(jiān)督,杜絕出現(xiàn)偷稅漏稅行為,對內(nèi)部員工的教育、福利和安全等方面承擔(dān)必要的義務(wù),保證消費(fèi)者在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等方面遵循相應(yīng)的承諾,這些都是企業(yè)在社會責(zé)任基礎(chǔ)上實(shí)施財務(wù)管理變革所產(chǎn)生的重要意義。

      3.生態(tài)責(zé)任

      企業(yè)在實(shí)施財務(wù)管理變革的過程中,要承擔(dān)并治理由于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展所造成的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染等相關(guān)費(fèi)用,將其視為企業(yè)財務(wù)管理變革的重要內(nèi)容之一,通過完善的財務(wù)管理來提升其資源利用效率和環(huán)境保護(hù)能力。同時,企業(yè)要按照相關(guān)法律法規(guī)的要求合理地利用社會資源,減少對生態(tài)環(huán)境的污染,實(shí)施有效的財務(wù)管理措施,使得企業(yè)能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷有效地踐行其應(yīng)有的社會責(zé)任,以此提升企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

      4.倫理責(zé)任

      倫理責(zé)任是企業(yè)在發(fā)展的過程中必須要踐行的重要社會責(zé)任之一,財務(wù)狀況良好的企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)對社會慈善事業(yè)和其他公益事業(yè)的相關(guān)責(zé)任,為社會創(chuàng)造更多、更有效的價值,使得社會大眾能夠從企業(yè)的發(fā)展中獲益,反過來促進(jìn)企業(yè)的健康長期發(fā)展。這都得益于企業(yè)完善的財務(wù)管理變革,因此在社會責(zé)任下,企業(yè)實(shí)施有效的財務(wù)管理變革顯得十分重要。

      二、基于企業(yè)社會責(zé)任的財務(wù)管理變革的對策建議

      1.財務(wù)管理理念的變革

      理念的變革是企業(yè)財務(wù)管理變革的首要前提,一直以來,大部分企業(yè)的財務(wù)管理過于重視其物質(zhì)資產(chǎn)、金融資本以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。將企業(yè)的社會責(zé)任納入到財務(wù)管理中,使其能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變理念,樹立正確的價值觀,培育完善的財務(wù)管理精神,創(chuàng)新財務(wù)管理體系,有效協(xié)調(diào)各方財務(wù)管理關(guān)系,并對其財務(wù)管理的方法和原則進(jìn)行優(yōu)化和完善,使得企業(yè)能夠充分重視自身的社會責(zé)任,進(jìn)而在營造出良好的企業(yè)形象,使得企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠不斷增強(qiáng)其自身的競爭實(shí)力。

      2.財務(wù)管理目標(biāo)的變革

      財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)在整個財務(wù)活動中希望實(shí)現(xiàn)的重要結(jié)果,是財務(wù)管理決策的重要方向,是對其財務(wù)管理活動合理性進(jìn)行評價的重要標(biāo)準(zhǔn)。在社會責(zé)任的基礎(chǔ)上,企業(yè)要轉(zhuǎn)變“股東財富最大化”的目標(biāo),要以“社會責(zé)任最優(yōu)化,相關(guān)者利益最大化”為財務(wù)管理的目標(biāo),具體而言,就是不僅要實(shí)現(xiàn)股東資本增值最大化、社會經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會經(jīng)濟(jì)績效最大化、員工福利最大化等,同時,也要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等效益的統(tǒng)一,在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時,承擔(dān)起更為廣泛的社會責(zé)任,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      3.財務(wù)管理戰(zhàn)略的變革

      社會責(zé)任的踐行使得企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略發(fā)生了重要的轉(zhuǎn)變,一方面,企業(yè)要將無形資產(chǎn)視為與有形資產(chǎn)同等重要的經(jīng)濟(jì)資源,將其視為戰(zhàn)略資本進(jìn)行培育,在有形及無形資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,改善企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境,實(shí)現(xiàn)更大的效益;另一方面,要將企業(yè)的資本經(jīng)營納入到財務(wù)管理中,通過債務(wù)重組和資產(chǎn)重組以及產(chǎn)權(quán)重組等增值企業(yè)的活化資本,實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營。同時,要完善利益相關(guān)者的財務(wù)管理體系,探討利益相關(guān)者對財務(wù)管理的相關(guān)要求,實(shí)現(xiàn)其利益的最大化。

      4.財務(wù)管理政策的變革

      財務(wù)管理決策是企業(yè)在一定時間范圍內(nèi)所采取的財務(wù)行動和實(shí)施準(zhǔn)則,企業(yè)在重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時還要充分重視其社會責(zé)任,比如在實(shí)施投資決策的過程中,在對股東有利的項(xiàng)目進(jìn)行投資的同時,也要對有益于環(huán)境保護(hù)、員工工作福利、產(chǎn)品質(zhì)量安全以及慈善事業(yè)等方面進(jìn)行投資。在利潤分配方面,要充分考慮利益相關(guān)者的情況,進(jìn)行科學(xué)合理的分配。在融資決策方面,要充分考慮融資成本風(fēng)險及其對企業(yè)競爭力的影響等。通過財務(wù)管理政策的變革為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      三、結(jié)語

      隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)要想取得生存和發(fā)展,需要承擔(dān)必要的社會責(zé)任,同時其財務(wù)管理變革要以其社會責(zé)任為基礎(chǔ),以此提升企業(yè)的財務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)的健康長期發(fā)展,從本文的研究來看,企業(yè)基于社會責(zé)任必須要實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理理念、財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)管理戰(zhàn)略、財務(wù)管理政策等方面的變革,充分促進(jìn)企業(yè)的健康長期發(fā)展,提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。

      作者:陳國金 單位:貴州財經(jīng)大學(xué)

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