前言：本站為你精心整理了企業(yè)管理會計信息化建設解析范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，信息技術在企業(yè)中廣泛應用，管理會計信息化建設被企業(yè)重視起來，企業(yè)需要改變現(xiàn)有的會計工作模式，適應時代的要求，所以管理會計信息化成為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展重點。信息技術對企業(yè)的發(fā)展來說，已經(jīng)改變了一個時代，改變企業(yè)的經(jīng)營管理模式和運營模式，成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的手段，企業(yè)需要采用先進的管理會計技術，才能發(fā)揮管理會計的作用，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的價值。因此就企業(yè)未來的發(fā)展方向來說，企業(yè)需要著重考慮對管理會計的改革工作的創(chuàng)新。本文主要探討企業(yè)管理會計信息化建設的主要問題以及改革的建議，最終促進現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)；管理會計；信息化；內(nèi)涵；特點；問題

一、企業(yè)管理會計信息化建設的意義

首先，信息化建設有自己的優(yōu)勢，有助于企業(yè)對管理會計知識的普及。企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中生存，需要及時的引進先進的技術，運用創(chuàng)新精神，更加有助于企業(yè)會計信息化的管理水平的提高。企業(yè)的信息操作給會計人員帶來一定的工作難度，信息技術的使用，能夠規(guī)避傳統(tǒng)會計操作的問題，保證管理會計的質(zhì)量，是提高企業(yè)會計工作的整體效能。其次，管理會計工作的信息化有助于企業(yè)識別風險類型，對風險進行有效的評估，控制，最終進行風險控制。企業(yè)的經(jīng)營風險影響因素很多，不僅在成本過程中，還有企業(yè)的經(jīng)營，管理，財務控制等。單純地依靠財務人員的風險控制，很難評定風險，給企業(yè)的經(jīng)營帶來嚴重的損失，所以說識別風險的類型，可以規(guī)避風險，有利于企業(yè)制定風險預判方案。最后，有助于企業(yè)轉(zhuǎn)變會計職能，更好地占有市場份額，擴展經(jīng)營范圍，提高市場競爭力?，F(xiàn)代企業(yè)的管理要求標準化，規(guī)范化，所以會計人員的職能也需要改變，在原有的會計工作基礎上，進行財務數(shù)據(jù)的分析和資源的整合。擴展會計工作的范圍，不僅要記錄賬目，重要在于會計數(shù)據(jù)的分析和數(shù)據(jù)的真實性，最終幫助企業(yè)提高自己的競爭力，促進企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定。

二、企業(yè)管理會計信息化建設存在的問題

（一）企業(yè)對管理會計的定位不準確，管理會計信息化重視程度低

企業(yè)對管理會計的認識不準確，導致企業(yè)內(nèi)部會計工作的地位落后，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不同，對管理會計的認識不同，普遍不重視。企業(yè)已經(jīng)意識到原有的管理會計工作已經(jīng)不適應現(xiàn)代企業(yè)的要求，需要進行精細化的管理。企業(yè)的會計工作落后，很多企業(yè)的會計工作不能進行創(chuàng)新，仍然處于落后的狀態(tài)，對于賬目的記錄等都是傳統(tǒng)的形式。我國企業(yè)在會計資源的處理形式上過于落后，導致后續(xù)業(yè)務的開展與創(chuàng)新缺少有力的數(shù)據(jù)作為支撐。這樣不僅影響企業(yè)決策落實的準確性與有效性，更加大了企業(yè)在管理會計環(huán)節(jié)的成本投入，不利于企業(yè)經(jīng)營效益最大化的保證。會計工作定位不準確，導致財務工作效能落后，嚴重阻礙了管理會計這一全新會計形式的普及與發(fā)展。

（二）企業(yè)內(nèi)部會計管理機制不健全

企業(yè)管理會計信息化建設代表企業(yè)的會計智能化發(fā)展。但是企業(yè)的內(nèi)部管理會計制度不完善，影響會計的信息化建設。會計是企業(yè)內(nèi)控制度的主要內(nèi)容，會計工作沒有重視細節(jié)發(fā)展，會計的基本工作程序不規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部管理會計缺少系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和管理，內(nèi)部監(jiān)管制度缺少權威性。對會計的系統(tǒng)分析沒有評估，考核機制不健全，沒有對相關部門的工作人員確定好責任分工，內(nèi)部會計的組織機構(gòu)不完善，所以人員分配上不公平等都導致了企業(yè)的管理會計機制不健全。企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境氛圍不濃。影響管理會計執(zhí)行效果，缺少監(jiān)管機制建設，這都是限制企業(yè)高速發(fā)展的不利因素。

（三）企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)設施配備不全

企業(yè)的管理會計信息化建設的基本要求，需要有完善的設備配置，重視設備的軟硬件設施，才能保證企業(yè)的管理會計信息系統(tǒng)建設完整。企業(yè)的發(fā)展需要重視資金的使用，很多企業(yè)為了節(jié)約資金，對于信息系統(tǒng)的建設中常常不愿意花費更多的錢，這就影響軟硬件信息設備的應用。企業(yè)應用的硬件設備不是最新的，所以設備使用過程存在不安全因素，影響企業(yè)的會計數(shù)據(jù)的安全性。同時企業(yè)的會計軟件功能不全，企業(yè)管理會計信息化的應用范圍窄，功能不全，有的只有核算功能，沒有會計數(shù)據(jù)的分析功能，還需要人為的進行分析，給管理會計工作增加難度。各部門之間的信息系統(tǒng)連接不暢，會計業(yè)務系統(tǒng)與部門的業(yè)務系統(tǒng)不對接，工作程序復雜，不利于企業(yè)的管理會計信息化提高工作效率。

（四）企業(yè)會計人員素質(zhì)不高，缺少管理型人才

企業(yè)發(fā)展的特點導致企業(yè)內(nèi)部的會計一般都是核算型的會計工作人員，它的基礎工作都是記賬，審核數(shù)據(jù)，但是缺少對會計數(shù)據(jù)的分析能力。按照現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求已經(jīng)管理會計信息化的建設中，企業(yè)需要具備管理能力的會計人才，改變現(xiàn)有的會計知識結(jié)構(gòu)單一的問題。同時會計信息化的影響下，企業(yè)的會計人員的現(xiàn)有素質(zhì)不符合時代的要求，需要進行改革，需要具有創(chuàng)新精神。企業(yè)會計人員的素質(zhì)不高，企業(yè)內(nèi)部的人才儲備不足，同時企業(yè)的績效考核的獎勵機制不健全，不能調(diào)動員工的工作積極性，不利于企業(yè)的會計改革，為了企業(yè)更好的發(fā)展，企業(yè)需要儲備人才，發(fā)揮人才的作用，提高會計工作質(zhì)量。

三、促進企業(yè)管理會計信息化建設的對策

（一）提高對管理會計信息化的重視，保證定位準確

企業(yè)內(nèi)部營造良好的工作氛圍，大力宣傳管理會計信息化的重要性，按照企業(yè)的實際發(fā)展情況，明確好企業(yè)會計的工作職責，強化責任意識，然后有針對性的改變思想狀態(tài)，提高思想認識，不管是企業(yè)管理者還是企業(yè)的會計基本員工，企業(yè)都要進行管理會計信息化的培訓。鼓勵所有部門參與進來，企業(yè)管理者起到帶頭作用，為構(gòu)建完善的管理會計制度打好基礎。企業(yè)還需要對管理會計信息化工作進行準確的定位，嚴格遵照定位發(fā)展方向規(guī)范財會工作流程，以此實現(xiàn)傳統(tǒng)會計向管理會計的重要轉(zhuǎn)型。提高管理會計在企業(yè)內(nèi)部的地位，鼓勵基本員工新精神，才能更好地發(fā)揮企業(yè)管理會計的作用，轉(zhuǎn)變會計工作職能，增強抵御風險的能力，提高企業(yè)的競爭力。

（二）完善企業(yè)管理會計制度，強化內(nèi)控機制建設

企業(yè)的管理會計制度是企業(yè)內(nèi)控制度的基本內(nèi)容，所以企業(yè)需要首先完善管理會計制度，規(guī)范管理企業(yè)的會計工作人員。管理會計制度的建立要按照企業(yè)的實際發(fā)展情況，結(jié)合市場的行情，派專人負責，結(jié)合會計工作的職能，細化會計工作，最終建立完善的管理會計制度。同時企業(yè)需要強化內(nèi)控機制建設，因為企業(yè)的內(nèi)控制度包含的內(nèi)容多，對企業(yè)管理者與企業(yè)的內(nèi)部人員都有約束的作用，將會計工作的戰(zhàn)略決策作用發(fā)揮到極致。還要實現(xiàn)企業(yè)會計與各部門之間的鏈接，做到資源共享。

（三）完善會計信息化的管理設施，搭建信息化平臺

企業(yè)要學會站在變通的角度優(yōu)化財會管理設施?，F(xiàn)階段企業(yè)的會計信息系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)。企業(yè)可以以此為基礎進行技術革新與優(yōu)化，提高系統(tǒng)的運行功能。企業(yè)結(jié)合系統(tǒng)運行需求調(diào)整業(yè)務操作具體步驟。并要求會計人員嚴格按照一定的步驟進行資源配置，重視對企業(yè)信息系統(tǒng)的軟硬件設施的培養(yǎng)，保證企業(yè)的會計工作信息化建設完整，能夠及時地搜集財務數(shù)據(jù)信息，方便企業(yè)開展工作。

（四）培養(yǎng)高素質(zhì)的會計信息化的人才，組建優(yōu)秀的團隊

企業(yè)的管理會計工作發(fā)展需要有專業(yè)的高素質(zhì)的會計信息化的人才，不僅要具備一定的會計工作知識，還需要有信息技術能力，這樣才能有助于改善會計信息化的水平。企業(yè)制定完善的人才儲備制度，給優(yōu)秀人才公平的晉升機會，然后重視對會計人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。企業(yè)制定完善的獎懲制度和考核制度，調(diào)動員工的積極性，培養(yǎng)主人翁意識。企業(yè)還要重視員工的信息化水平的提高，信息化系統(tǒng)操作與運行技巧內(nèi)容都是學習的主要內(nèi)容。企業(yè)要組建優(yōu)秀的團隊，更好的發(fā)揮企業(yè)會計管理作用，促進企業(yè)更好的發(fā)展。注重高素質(zhì)管理會計人才的引進與培養(yǎng)

四、結(jié)語

企業(yè)管理會計信息化符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，企業(yè)需要按照一定的經(jīng)營管理方式，對內(nèi)部控制制度的內(nèi)容進行合理的分析，認識到管理會計工作的重要性，然后才能有意識的分析管理會計信息化建設存在的問題，然后提出整改對策。提高思想認識，構(gòu)建完善的內(nèi)控制度，重視監(jiān)管的作用，培養(yǎng)專業(yè)的財會信息技術人才，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，在企業(yè)內(nèi)部搭建信息化管理平臺，最終才能促進企業(yè)的會計工作轉(zhuǎn)型，保證企業(yè)在嚴峻的市場競爭環(huán)境中占據(jù)有利地位。

參考文獻

［1］張廣民.以信息化推動企業(yè)管理會計有效應用［J］.中國商論,2018（20）.

［2］陳靖云.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)與解決對策探討［J］.納稅,2018（21）.

［3］李勤.關于如何提高企業(yè)管理會計效率的思考［J］.商場現(xiàn)代化,2017（20）.

作者:賈恒 單位:吉林云天化農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司