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      市場經(jīng)濟(jì)體制中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢

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      市場經(jīng)濟(jì)體制中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢

      1、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢分析

      中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢實(shí)際上也就是受到中國的資源結(jié)構(gòu)特征所決定的。各種相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品其自身的價格具備一定的差異性,而通過價格以及各種性質(zhì)上的比較,中國的農(nóng)產(chǎn)品具備的優(yōu)勢相對更多。中國的農(nóng)產(chǎn)品具備較高的比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)是蠶絲、活動物、谷物以及各類飲料。中國的農(nóng)產(chǎn)品要真正在社會主義市場的競爭當(dāng)中,獲得更多的市場占有率和實(shí)力,就需要更多地發(fā)展具備更高比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品,從而對中國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更為深入地進(jìn)行支撐。而從實(shí)際的市場競爭狀況上看,要從根本上促進(jìn)中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢繼續(xù)突顯,需要更多地重視農(nóng)業(yè)這一項產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的各個相關(guān)的強(qiáng)勁有利的條件。這一點(diǎn)就要比較中國在各種主要的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出過程當(dāng)中,和其它的區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)之間所產(chǎn)生的比較優(yōu)勢在什么地方。中國的農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢整合,除了上文所談及到的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的價格以及相關(guān)的質(zhì)量優(yōu)勢上面,而且還要更加重視相關(guān)的產(chǎn)品銷售的服務(wù)以及品牌上的效應(yīng),從現(xiàn)代化的角度上看,還應(yīng)該整合中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的各項技術(shù)、管理以及相關(guān)的資本等方面的優(yōu)勢。從這些方面上看,中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品要繼續(xù)發(fā)揮出更多的強(qiáng)勁比較優(yōu)勢,就需要更為積極地提升自身的管理水平,參考學(xué)習(xí)其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)出國家的經(jīng)營思路以及管理理念,對于中國的農(nóng)產(chǎn)品的各種品種要進(jìn)行改良,對新的品種要強(qiáng)化培育,注重對這些具備較為強(qiáng)大的比較優(yōu)勢的產(chǎn)品的生產(chǎn)扶持,從而通過上述的資源整合以及各項水平的升級,共同提升中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢發(fā)展。

      2、對中國的農(nóng)業(yè)競爭力發(fā)展的思考

      首先中國要更多地對各個國內(nèi)區(qū)域當(dāng)中具備特色以及優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)資源進(jìn)行整合,從而讓各個區(qū)域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都各自具備自身的主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。這一點(diǎn)要相當(dāng)注意,并不是讓地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者盲目地選擇市場當(dāng)中銷路好,并且易于管理的農(nóng)產(chǎn)品,而是要整合形成一個主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的區(qū)域合力。這一點(diǎn)應(yīng)該明確,在不同的區(qū)域之間存在不同的主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品,避免互相之間的競爭打壓相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的市場價格,而另一個方面則是在同一個農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域當(dāng)中,也要相當(dāng)注意其各自之間的分工,從而讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)具備更為大范疇的產(chǎn)業(yè)格局,符合現(xiàn)代社會生產(chǎn)發(fā)展當(dāng)中社會化大分工的趨勢,這樣國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)才更具備更多的競爭潛力。其次,中國的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的組織要進(jìn)一步創(chuàng)新,更深入地適應(yīng)當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。中國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)雖然逐漸走向一種集合的方式,但是大部分中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)仍然是以小規(guī)模以及分散的特征為主,這一點(diǎn)很容易對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)造成負(fù)面的影響。最為突出就是市場經(jīng)濟(jì)自身調(diào)節(jié)是具備盲目性以及自發(fā)性的,這些就很容易導(dǎo)致在進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)上,從品種的選擇分工上造成沖突,最終彼此之間形成了不良的競爭,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的發(fā)展急劇惡化,最終供過于求,農(nóng)產(chǎn)品的價格也很可能大幅度低于價值均線,所以一定要走農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營集群化的方向,更多地發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的自發(fā)組織,從而培育出具備新經(jīng)營思路的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的龍頭企業(yè)配合,形成強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。再者就是中國的農(nóng)產(chǎn)品要走生產(chǎn)質(zhì)量控制的路線,進(jìn)一步對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的各項經(jīng)營以及生產(chǎn)的過程進(jìn)行質(zhì)量安全的控制。中國要在接下來的時間當(dāng)中,健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,對市場的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量的認(rèn)證,以及相關(guān)的執(zhí)法監(jiān)督上面,做到有法可依,有法必依,讓中國的農(nóng)產(chǎn)品真正具備品牌的效應(yīng),進(jìn)一步發(fā)揮出更多的競爭優(yōu)勢和實(shí)力。

      作者:王會剛單位:漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)部

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