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建筑施工企業(yè)信息技術管理應用現(xiàn)存主要問題

應用普及率不高

從一些統(tǒng)計文獻資料表明，我國中央直屬和省級建筑施工企業(yè)，其工程項目生產運營管理水平較高，但其年應用信息技術進行施工生產運營管理的利用率也只有40%左右；而對于地市級、縣級及以下的建筑施工企業(yè)而言，其年利用率大約在10%。

應用面普遍較窄

很多建筑施工企業(yè)由于受計劃經濟的工程建設生產管理理念影響，對信息化生產管理沒有足夠重視，尤其對其應用功能和經濟效益的理解存在不足甚至誤區(qū)，將建設施工信息化管理認為只要利用電網進行上網信息交流、制作標書、制作施工組織設計就算實現(xiàn)項目生產運營的信息管理。施工企業(yè)信息技術應用面普遍較窄，大多集中在工程項目施工建設的前期工作管理，如：施工招投標管理、概預算管理、施工組織設計等，而在項目施工全過程各環(huán)節(jié)中，沒有有效結合信息技術，有效整合企業(yè)內部有效資源，從施工質量、施工進度、施工安全、工程造價等方面對整個施工項目進行全過程動態(tài)監(jiān)控管理。

信息交流不通暢

很多建筑施工企業(yè)在項目生產運營管理過程中，忽視了信息技術在項目管理中的作用，尤其是施工企業(yè)內部各職能部門在項目施工建設過程中不太重視工程質量信息數(shù)據的實時傳輸共享，從而導致施工企業(yè)各生產管理部門間缺乏工程施工建設的及時協(xié)調和溝通。大量施工數(shù)據信息沒有得到充分利用，從而導致實時生產管理中出現(xiàn)引用數(shù)據錯誤、管理混亂等現(xiàn)象發(fā)展，尤其是沒有及時保留相關變更數(shù)據信息和事件記錄，不能為索賠工作提供大量的數(shù)據信息支撐，降低了施工企業(yè)項目施工建設的利潤。同時，混亂的施工生產運營管理，大大降低了施工企業(yè)的綜合實力，不能為其在有限建筑市場中占據穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展之地。

提高建筑施工信息技術管理水平的策略

有效提高施工信息技術應用人員綜合素質技能水平

項目信息化管理工作人員，應與現(xiàn)場施工技術人員、管理人員等相互搭配，結合工程實際情況和建筑工程項目高級應用管理軟件，充分利用先進的網絡信息技術，準確編制詳細具體的施工工序邏輯、施工工藝流程等，重點標明施工過程中的關鍵路徑與關鍵控制工序工藝，準確的把握施工現(xiàn)場質量、進度、資源、費用等諸多因素間關系，讓信息管理技術真正在建筑工程項目生產運營管理中發(fā)揮出非常良好的應用效果。

建立基于Internet的項目動態(tài)信息管理系統(tǒng)

從大量實際工作經驗可知，建筑工程項目施工生產運營過程中存在的諸多問題，大約有73%是與信息協(xié)調和溝通問題有關，同時大約有15%～38%的費用增加與施工信息交流存在不及時、不暢有關。由于信息交流不及時和不流暢導致施工成本增加率約占整個項目施工成本的5%，由此可以看出項目施工生產運營管理過程中的工作協(xié)調和信息交流的重要性。建立基于Internet的項目動態(tài)信息管理系統(tǒng)，為施工企業(yè)技術和管理人員提供信息交流統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)施工建設數(shù)據信息資源的實時共享，可以有效改造不同部門間的信息數(shù)據共享、溝通、合作強度，提高了施工決策制定的時效性、可行性和可靠性。

推進項目施工建設全過程信息化管理系統(tǒng)

利用網絡計劃技術建立包含施工質量、施工進度、施工安全、工程造價等方面的全過程動態(tài)監(jiān)控信息化管理系統(tǒng)，可以根據施工現(xiàn)場情況，對施工進度進行動態(tài)優(yōu)化調整、對施工質量進行動態(tài)監(jiān)控，對施工安全進行動態(tài)監(jiān)督、對工程造價進行實時控制，確保項目施工生產運營管理高效優(yōu)質的進行。

本文作者：陳懷超作者單位：廣東省化州市城郊建筑工程公司