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摘要：本文研究使用的方法為計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊手段等，對(duì)醫(yī)院的人和物流量以及資金的流動(dòng)性進(jìn)行管理，搜集相關(guān)信息資源，然后加工整理成各類有用的信息。結(jié)果是提升醫(yī)院的信息化管理水平，使用后的管理水平與之前的差異對(duì)比具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（p<0.05）。方案的實(shí)施認(rèn)為其合理地與之前有明顯的差距，符合統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。綜合醫(yī)院的信息化建設(shè)不能僅依賴于信息科技，更應(yīng)該注重信息化的的計(jì)劃，以及項(xiàng)目管理工作，醫(yī)院的信息化還應(yīng)該與醫(yī)院的管理改革聯(lián)系在一起，始終貫徹以人為中心的管理思想，以實(shí)現(xiàn)管理水平的提升以及工作效果的提高，加快醫(yī)院戰(zhàn)略目的的完成[1]。本文主要討論綜合性醫(yī)院信息化建設(shè)方案的合理性。

關(guān)鍵詞：合理性研究；綜合性醫(yī)院；信息化建設(shè)；方案

0引言

作為醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中不可或缺的基本措施之一，醫(yī)院的信息系統(tǒng)是醫(yī)院在完成未來(lái)進(jìn)步策略的關(guān)鍵目的的根本要素。我國(guó)綜合性醫(yī)院的信息化建設(shè)已有二十多年的發(fā)展歷程，在這個(gè)進(jìn)程中有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。通過(guò)對(duì)醫(yī)院實(shí)行信息化建設(shè)方案的合理性進(jìn)行研究，獲得一些結(jié)論。

1資料與方式

1.1臨床資料參與研究的對(duì)象為醫(yī)院所有醫(yī)護(hù)人員（共70人）以及醫(yī)院全部的信息體系。這個(gè)系統(tǒng)包括信息化全職員工、信息部門(mén)的主要管理人員、管理信息體系與臨床信息的實(shí)施以及阻礙醫(yī)院進(jìn)行信息化發(fā)展的原因等。通過(guò)紙質(zhì)問(wèn)卷、郵件問(wèn)卷和網(wǎng)頁(yè)問(wèn)卷等形式對(duì)以上信息進(jìn)行搜集判斷。1.2研究方式第一、通過(guò)百度、搜狗等搜索引擎以及中華期刊庫(kù)，了解醫(yī)院關(guān)于信息化建設(shè)的消息，醫(yī)院的信息體系和醫(yī)院數(shù)字化等有聯(lián)系的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)等。對(duì)搜集的信息進(jìn)行全面的整理，并做有效正確的解析，掌握醫(yī)院進(jìn)行信息化建設(shè)的最新?tīng)顟B(tài)，為課題的下一步工作提供信息基礎(chǔ)。第二、選擇有利的文獻(xiàn)作為依據(jù)，搜集醫(yī)院各個(gè)部門(mén)的信息數(shù)據(jù)，將所有的信息進(jìn)行整合與分析。第三、解析醫(yī)院的當(dāng)前的信息化建設(shè)策略，分析優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。第四、依據(jù)當(dāng)前的方案，修訂最合適的策略并應(yīng)用與實(shí)踐中。第五、針對(duì)實(shí)踐中的問(wèn)題，不斷地修改，以獲得對(duì)醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行管理最合適的理論與實(shí)踐策略。信息化建設(shè)的核心有：門(mén)診部門(mén)的預(yù)付押金以及銀行與醫(yī)院聯(lián)合的方式，對(duì)災(zāi)難備份數(shù)據(jù)中心的設(shè)立，最新的電子病歷的設(shè)立，臨床數(shù)據(jù)和遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心的設(shè)立，H—ERP體系的建立[2]。1.3結(jié)果評(píng)價(jià)調(diào)查醫(yī)院的所有醫(yī)護(hù)人員，通過(guò)自擬評(píng)分法對(duì)結(jié)果科學(xué)有效的評(píng)價(jià)：滿分為100，90分以上為合理，70-89為比較合理，70分以下為不合理。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)研究通過(guò)SPSS13.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，使用X2進(jìn)行檢測(cè)，計(jì)量結(jié)果用公式來(lái)表示。以T進(jìn)行驗(yàn)證。P<0.05則表明該差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義[3]。

2結(jié)果

2.1對(duì)比醫(yī)院信息化建設(shè)情況的評(píng)分在實(shí)施綜合性醫(yī)院信息化建設(shè)以后，醫(yī)院的信息化管理狀況有明顯的提升，其差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)果見(jiàn)表1。2.2對(duì)醫(yī)院的信息化體系的應(yīng)用狀況評(píng)分進(jìn)行對(duì)比對(duì)比之后得出結(jié)果，醫(yī)院在應(yīng)用信息化體系后的狀況有明顯的變化，差異P<0.05，具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。具體數(shù)據(jù)見(jiàn)表2。2.3綜合性醫(yī)院的信息化建設(shè)策略的合理性信息化策略在運(yùn)用到實(shí)踐中以后，認(rèn)為該策略合理的有57.14%，顯著大于在策略未應(yīng)用之前的40.00%，差異p<0.05，具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。持相反意見(jiàn)的人占1.43%，比之前的15.71%要低，該差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義[4]。

3探討

由研究結(jié)果表明，在綜合醫(yī)院的信息化策略應(yīng)用以后，醫(yī)院的信息化管理水平明顯提升，醫(yī)院的信息化體系的應(yīng)用狀況也有較大的改變。綜合性醫(yī)院的信息化建設(shè)策略應(yīng)用后，認(rèn)為該策略合理的人員遠(yuǎn)大于之前未使用的人數(shù)。這表現(xiàn)此方案有較大的合理性和可行性。信息化主要是指依據(jù)信息科技手段以及一定的管理方法對(duì)信息資料進(jìn)行管理，這種管理的關(guān)鍵依據(jù)是三維結(jié)構(gòu)論。該理論提出，要處理與信息管理有關(guān)的基礎(chǔ)性問(wèn)題，就一定要對(duì)人、信息、技術(shù)、社會(huì)四者之間的關(guān)系進(jìn)行探究，按照科學(xué)有效的管理方法和文本理論，在經(jīng)濟(jì)、手段和人文等方面對(duì)信息資料進(jìn)行有效的計(jì)劃和調(diào)控，既實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的綜合管理，又對(duì)資源以及管理辦法進(jìn)行集約化管理，除此以外，信息資源管理主要體現(xiàn)在信息手段，信息經(jīng)濟(jì)和信息文化三個(gè)基礎(chǔ)的信息化管理有關(guān)方式的集約化方面，也就是三維結(jié)構(gòu)論。其中，與之相應(yīng)的是信息手段有關(guān)的手段管理方式，它所研究的核心內(nèi)容是最新的信息體系，信息中介以及使用方式，信息商品、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟(jì)是它研究的核心方向，與之對(duì)應(yīng)的是信息文化的人文管理方式，其探究的主要方向是信息政策與法律等。醫(yī)院的信息化的含義是應(yīng)用計(jì)算機(jī)的硬件和軟件，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通訊等信息手段，綜合性管理醫(yī)院以及它底下每一個(gè)部門(mén)的人流量，物流量還包括財(cái)務(wù)資金流動(dòng)，本文搜集、處理、輸送以及總結(jié)醫(yī)療行動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的數(shù)據(jù)信息，經(jīng)過(guò)后期整理，使之成為多種信息資源，為醫(yī)院的順利運(yùn)行供應(yīng)比較完整和自動(dòng)化的治理，還包括所有的信息服務(wù)體系。對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的信息進(jìn)行整合并加以有效的運(yùn)用，運(yùn)用醫(yī)院的信息體系，從而對(duì)患者和所有的社區(qū)服務(wù)提供信息[5]。

4結(jié)語(yǔ)

綜合性醫(yī)院的信息化建設(shè)必須以信息準(zhǔn)則和規(guī)定為基本，才能完成資源的公共使用，然后加快地方衛(wèi)生的信息化進(jìn)步，提升社會(huì)信息化歷程。針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院的信息體系還存在較多的信息問(wèn)題，需要進(jìn)行醫(yī)院信息化集成的方案研究，由上可知，綜合性醫(yī)院的信息化建設(shè)策略具有合理性，所引起的結(jié)果比較好，可以在醫(yī)院進(jìn)行普遍推行使用。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊坤.我國(guó)研究型醫(yī)院的建設(shè)策略研究[D].中國(guó)人民解放軍軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院，2016.

[2]敖娟.醫(yī)院信息化建設(shè)與管理問(wèn)題研究[D].鄭州大學(xué)，2014.

[3]李鑫.市級(jí)綜合性醫(yī)院信息系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)[D].湖南大學(xué)，2013.

[4]張曉祥，張蕾.醫(yī)院數(shù)據(jù)中心及決策管理平臺(tái)的建設(shè)[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備，2012.

[5]馮懷志，黃鵬，張德云，李碩，田酉紅，趙艷，曾斌，竇艷玲，張聰，冉崇福，呼永河.綜合性醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)管理指揮系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用[J].西部醫(yī)學(xué)，2011.

作者：張琛 單位：重慶市人民醫(yī)院