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摘要:社會經(jīng)濟高速發(fā)展背景下，會計領(lǐng)域中出現(xiàn)管理會計、成本會計及財務(wù)管理，三者在內(nèi)容上存在交叉情況。內(nèi)容交叉也為企業(yè)日常管理帶來影響，使企業(yè)資源利用效率降低，對企業(yè)經(jīng)營成本及收益產(chǎn)生影響。對此，還需明確三者的關(guān)系，掌握內(nèi)容交叉的原因，從而提出管理會計、成本會計、財務(wù)管理內(nèi)容交叉問題的解決策略。

關(guān)鍵詞:管理會計；成本會計；財務(wù)管理；內(nèi)容交叉

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟進入常態(tài)化發(fā)展階段，經(jīng)濟發(fā)展速度保持穩(wěn)定，但各個行業(yè)對企業(yè)內(nèi)部管理提出全新的要求，企業(yè)在市場經(jīng)濟中發(fā)展及轉(zhuǎn)型。企業(yè)面對的主要問題是財務(wù)管理中的管理會計、成本會計、財務(wù)管理內(nèi)容交叉問題，內(nèi)容一旦發(fā)生交叉，工作便會重復(fù)，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。發(fā)生交叉問題的原因是三者在內(nèi)容上具有聯(lián)系，財務(wù)管理及會計從業(yè)人員在工作中忽視交叉部分，財務(wù)管理水平也無法有效提升。為促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，財務(wù)部門還需針對管理會計、成本會計、財務(wù)管理內(nèi)容交叉問題進行研究，有效解決交叉問題，促進企業(yè)在新經(jīng)濟時代的健康發(fā)展。

一、管理會計、成本會計、財務(wù)管理

管理會計是傳統(tǒng)會計系統(tǒng)的一部分，為強化會計工作的輔助能力，企業(yè)在日常管理工作中，對資源使用情況進行分析及記錄，為企業(yè)日常決策及重大決策提供建議，保證企業(yè)決策準確性。管理會計能直接參與到企業(yè)日常決策中，對此，管理會計除具有會計方面專業(yè)知識外，也要具有管理常識，保證管理會計工作效率的不斷提升。其次，成本會計。成本會計作為企業(yè)在運行過程中對資源進行整合及核算的會計工種，主要計算材料成本或者人力成本等。成本會計及管理會計工作性質(zhì)存在差異，一般情況下，成本會計無法參與到企業(yè)的決策中，在工作中將自身成本計算結(jié)果反映給會計部門即可。成本會計建立的目標是為企業(yè)運營過程提供輔助，監(jiān)督企業(yè)資源的使用狀態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)資源合理化及高效化使用。最后，財務(wù)管理。財務(wù)管理針對企業(yè)資金運行情況進行分析及管理，主要對應(yīng)企業(yè)的固定資產(chǎn)及流動資金。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，財務(wù)管理工作需要關(guān)注投資及回收、分配過程，財經(jīng)法規(guī)制度范圍內(nèi)，合法對企業(yè)資金進行管理，有利于提升企業(yè)經(jīng)濟效益，這也是經(jīng)濟管理工作中的一種。財務(wù)管理的原則是觀察資金運行過程中注重利潤最大化及企業(yè)效益最大化。

二、管理會計、成本會計、財務(wù)管理三者關(guān)系

(一)管理會計及成本會計的關(guān)系。對管理會計及成本會計概念分析后，可以認識到成本會計是對企業(yè)活動成本進行核算的會計工作類型，關(guān)注企業(yè)收支平衡，為管理人員提供財務(wù)決策信息及數(shù)據(jù)。成本會計人員在日常工作中，應(yīng)當提供財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足管理要求。成本管理遵循會計制度，保證信息的合法性及準確性。管理會計需要對企業(yè)經(jīng)營活動中的財務(wù)信息進行處理，這也是此類工作的重點內(nèi)容，對此，管理會計及成本會計在內(nèi)部職能上具有交叉點，管理會計是在成本基礎(chǔ)上展開工作，成本會計則是計算成本為其他會計工作提供依據(jù)。管理會計將成本分為混合成本及固定成本、變動成本等多種類型，便于把握成本內(nèi)容。比如，一家企業(yè)生產(chǎn)鉛筆，價格為2元，多生產(chǎn)一件時成本增加1.2元，若并未計算電力等成本，已經(jīng)生產(chǎn)產(chǎn)品4000件，每個月花費電力成本1600元。若生產(chǎn)件數(shù)少于4000，固定成本并未發(fā)生變化，若生產(chǎn)件數(shù)超過4000，電力成本會增加。該案例中證明，固定成本在一定范圍內(nèi)與生產(chǎn)量關(guān)系不大，變動成本則是與生產(chǎn)量正相關(guān)。

(二)管理會計及財務(wù)管理的關(guān)系。財務(wù)管理及管理會計概念分析后，會掌握這兩項工作內(nèi)容與成本管理相比更加側(cè)重管理，在經(jīng)營活動中財務(wù)管理及管理會計對企業(yè)活動資金進行管理。其中的差異是財務(wù)管理是對資金投資分配及籌措進行管理，與外部環(huán)境存在聯(lián)系。管理會計則是針對企業(yè)內(nèi)部資金資料進行管理。管理會計能夠為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持，為其他部門工作提供信息支撐，實現(xiàn)對企業(yè)資金的高效管理。財務(wù)管理則是對生產(chǎn)資本進行管理，在企業(yè)發(fā)展及規(guī)劃過程中，對經(jīng)營活動中的投資及資金流向等進行管理，最終的工作目標是管理企業(yè)收益及支出。

(三)三者之間的關(guān)聯(lián)。管理會計及成本會計、財務(wù)管理具體工作內(nèi)容上看，管理會計為企業(yè)內(nèi)部提供服務(wù)，通過會計核算為企業(yè)各個部門資源分配及提供經(jīng)營信息，從而保證資源高效利用。三者在工作中均為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營管理提供服務(wù)。管理會計是通過企業(yè)內(nèi)部信息讓企業(yè)認清現(xiàn)階段的經(jīng)濟形勢，對企業(yè)未來發(fā)展前景進行判斷。管理會計及成本會計顯著的相同點是服務(wù)企業(yè)內(nèi)部管理，為企業(yè)部門管理及資源控制提供信息。管理會計及成本管理均是計算工業(yè)化發(fā)展的產(chǎn)物，但兩者在內(nèi)容上也有巨大差異。隨著企業(yè)成本會計工作完善，在不斷發(fā)展過程中，企業(yè)成本會計價值不斷凸顯。企業(yè)財務(wù)會計及生產(chǎn)承恩記賬及財務(wù)報表編制的基礎(chǔ)是成本核算，將總成本形成到轉(zhuǎn)賬程序融入核算中，可保證財務(wù)會計科學(xué)性及完整性。對此，管理會計、成本會計、財務(wù)管理具有密切聯(lián)系，成本會計是企業(yè)財務(wù)會計核心，是企業(yè)核算的根本，財務(wù)管理及財務(wù)管理應(yīng)當將成本會計作為基礎(chǔ)，自產(chǎn)品生產(chǎn)到結(jié)轉(zhuǎn)開展各項工作。

三、管理會計、成本會計、財務(wù)管理內(nèi)容交叉原因

(一)歷史發(fā)展影響因素。管理會計及成本會計在內(nèi)容交叉上與歷史因素存在聯(lián)系，成本會計出現(xiàn)在管理會計前，第二次工業(yè)革命后，進入工廠時代，傳統(tǒng)以會計賬簿記賬模式無法滿足企業(yè)實際發(fā)展需求，會計工作者根據(jù)工廠大規(guī)模生產(chǎn)的情況，結(jié)合概率論對企業(yè)生產(chǎn)信息進行管理，這也是成本管理發(fā)展的根源。隨著時代不斷發(fā)展，成本會計管理模式出現(xiàn)弊端，為滿足市場競爭需求，企業(yè)結(jié)合會計轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，衍生出管理會計。傳統(tǒng)成本管理模式在形成標準及規(guī)范后，成本會計內(nèi)涵自核算向管理角度進展。成本會計工作進程中，管理會計體系形成，對此，管理會計本質(zhì)上便是將成本作為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)完成科學(xué)的內(nèi)部管理，兩者在本質(zhì)上具有共同點。

(二)實際工作過程的影響。管理會計及成本會計、財務(wù)管理三項工作中，管理會計及財務(wù)管理界限較為模糊，兩者在交叉的內(nèi)容上與活動目標類似，財務(wù)管理本質(zhì)是對企業(yè)資產(chǎn)進行管理，管理過程中關(guān)注資本運動，對企業(yè)資本進行合理管控，包括資本籌集及投資、回收等內(nèi)容，綜合性對企業(yè)資本進行管理。管理會計在實際工作中，針對企業(yè)資金流動情況進行記錄及反饋，通過資金運動數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)管理決策提供依據(jù)。相比財務(wù)管理工作，管理會計關(guān)注數(shù)據(jù)收集及分析，并未參與到投資及回收過程，但兩者均是對企業(yè)資金運行情況進行管理，在管理方法上具有吻合性。

(三)管理會計對財務(wù)管理的影響。我國成本會計不只對企業(yè)投入的成本進行核算，也要負責對成本投入相關(guān)活動信息進行收集，將收集的信息提供給管理人員，為后續(xù)的企業(yè)發(fā)展作出決策。此過程中，管理會計也要不斷對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展進行分析，將信息收集重復(fù)及導(dǎo)致資源浪費的問題解決。財務(wù)會計在工作中，需要對企業(yè)資金運行情況進行管理，讓企業(yè)合理使用資金，此過程中財務(wù)管理與管理會計目標一致。對此，自三者的交叉內(nèi)容上看，管理會計是中間點，也是發(fā)生內(nèi)容交叉的部分。

四、管理會計、成本會計、財務(wù)管理交叉問題的解決策略

為有效提升企業(yè)資金管理效率，在企業(yè)會計工作過程中，應(yīng)當對內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，對管理會計及成本會計、財務(wù)管理三者的工作范圍及職能進行劃分，使職工均能掌握自己的工作內(nèi)容，明確每個職工的職責，提升職工責任意識及企業(yè)內(nèi)部工作效率。在企業(yè)內(nèi)部會計體系工作中，應(yīng)當對三者內(nèi)容進行規(guī)劃，將內(nèi)容交叉問題解決，提升企業(yè)資源利用效率，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(一)管理會計及成本會計工作合并。在上述分析中，管理會計及成本會計內(nèi)容交叉與歷史因素存在聯(lián)系，成本會計作為管理會計發(fā)展的基礎(chǔ)，兩者具有緊密聯(lián)系。自管理會計及成本會計實際發(fā)展角度看，成本會計是管理會計工作的基礎(chǔ)，成本會計工作缺失將導(dǎo)致企業(yè)資金管理及分析面對挑戰(zhàn)。在企業(yè)決策工作中，管理會計將決策作為依據(jù)，管理會計及成本會計整體工作界限模糊，部分研究人員認為，管理會計及成本會計本質(zhì)上一致。比如，美國會計界研究者表示，現(xiàn)代成本會計也能成為管理會計。自歷史發(fā)展角度及管理會計成本核算角度，均表示管理會計與成本會計工作內(nèi)容差異不大，對此，為促進企業(yè)會計工作順利進展，也可將管理會計及成本會計合并。

(二)成本管理會計與財務(wù)管理內(nèi)容優(yōu)化。企業(yè)在經(jīng)營活動中，生產(chǎn)信息管理及資本經(jīng)營管理是企業(yè)工作的不同方面，成本管理及財務(wù)管理側(cè)重點不同。成本管理關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，根據(jù)運營情況對財務(wù)信息進行統(tǒng)計，為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息，為決策提供支持。自工作范圍角度看，成本管理會計關(guān)注企業(yè)日常經(jīng)營活動，財務(wù)管理的重點則是擺在企業(yè)資本運行管理上，對企業(yè)資金進行籌集、回收、分配，此過程中，利用專業(yè)資金管理模式對資本進行控制。根據(jù)企業(yè)實際運行情況，管理會計工作目標包括企業(yè)經(jīng)營情況預(yù)測及決策、存貨管理，對此，可以將管理會計中的庫存管理及投資決策工作內(nèi)容納入到財務(wù)管理工作中。財務(wù)管理作為企業(yè)資金管理的有效模式，將管理企業(yè)資金作為核心任務(wù)，針對財務(wù)預(yù)算涉及的實際財務(wù)運算內(nèi)容，可融入成本管理會計工作中，通過這種方式讓三者的關(guān)系更加清晰，從而將內(nèi)容交叉問題處理。

(三)建立會計工作與財務(wù)管理工作的關(guān)聯(lián)性。自上述分析中能認識到，管理會計、成本會計及財務(wù)管理工作具有密切的關(guān)聯(lián)，自該角度出發(fā)，財務(wù)會計及管理會計具有相關(guān)性，對此，現(xiàn)代化會計理論對兩者關(guān)系存在較大爭議，為保證財務(wù)會計及管理會計工作客觀性，還需對管理會計及財務(wù)管理共性展開分析，從而解決內(nèi)容交叉性問題。財務(wù)會計及管理會計差異是服務(wù)主體不同，工作重點及標準約束不同。財務(wù)會計及管理會計共性是屬性及目標一致，自屬性角度看，財務(wù)會計及管理會計屬于核算范圍，為企業(yè)經(jīng)營活動提供相關(guān)性信息。自目標角度看，企業(yè)管理會計自內(nèi)部關(guān)注內(nèi)部機制，財務(wù)會計是關(guān)注外部機制，兩者目標均是節(jié)約企業(yè)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。對此，關(guān)于管理會計及財務(wù)管理內(nèi)容交叉問題，這也是財務(wù)會計及管理會計在目標上的體現(xiàn)，是財務(wù)會計及管理會計的共同證明，表明實際工作中，為使企業(yè)能達到經(jīng)營管理目標，會計工作人員還需結(jié)合企業(yè)財務(wù)會計及管理會計實際工作情況，利用兩種的共性關(guān)系完成經(jīng)營活動，為企業(yè)內(nèi)部及外部資金管控提供幫助。

(四)區(qū)分三者關(guān)系，合理規(guī)劃工作內(nèi)容。管理會計、成本會計、財務(wù)管理若想在企業(yè)中和諧完成工作，還需掌握其中的邏輯關(guān)系。自系統(tǒng)角度看，關(guān)注三項工作的復(fù)雜性及多樣性。成本會計應(yīng)當掌握成本計算方法，但成本控制及分析工作應(yīng)當交給管理會計處理。在沒有將成本會計及管理會計合并的情況下，還需區(qū)分兩者的功能及標準。企業(yè)未來成本核算是管理會計的工作內(nèi)容，應(yīng)當自不同的角度進行闡述，比如，產(chǎn)品成本計算過程中采取品種法及分步法等，此類方法能為企業(yè)提供損益報表，但其中對負債表結(jié)果具有一定限制。成本會計需要整理內(nèi)部財務(wù)報告，利用成本核算方法對固定成本進行核算。成本會計在核算工作中與財務(wù)會計工作分離，但也要關(guān)注部分銜接。成本會計功能是創(chuàng)建成本數(shù)據(jù)庫，思考管理會計及財務(wù)管理關(guān)系，財務(wù)管理關(guān)注宏觀經(jīng)濟核算，核算過程需應(yīng)用相關(guān)的技術(shù)及方法。管理會計工作重點是介紹知識原理，包括價值理論及預(yù)算方法等。財務(wù)管理在此類類別基礎(chǔ)上，對證券股價及價值分析，財務(wù)管理過程中針對某些經(jīng)濟方法進行研究。在具體的工作調(diào)整上，管理會計及財務(wù)會計共同部分能分為經(jīng)濟批量及短期決策、銷售預(yù)測等。協(xié)調(diào)財務(wù)會計及成本會計過程中，財務(wù)管理應(yīng)當關(guān)注外部環(huán)境及宏觀角度，成本會計則是關(guān)注內(nèi)部成本，側(cè)重點在于成本分配及核算，財務(wù)管理則是側(cè)重會計處理，因此，明確區(qū)分三者的關(guān)系，能為企業(yè)順利展開各項財務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

(五)優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，整合財務(wù)資源。企業(yè)經(jīng)營活動中，為實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)對財務(wù)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)管理應(yīng)當不斷完善，明確財務(wù)管理及管理會計、成本會計的各項分工及面對的權(quán)責，堅持相互牽引及相互作用，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展水平，對審計部門及財務(wù)部門等進行業(yè)務(wù)分工，使企業(yè)項目及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)完成，這種情況下能避免財務(wù)內(nèi)容重疊，強化管理會計、成本會計、財務(wù)管理關(guān)聯(lián)性，并形成管理合力，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，加速企業(yè)健康發(fā)展。財務(wù)管理作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及內(nèi)部控制的重要組成，在實際管理過程中根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營及決策情況，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供信息依據(jù)。財務(wù)報告預(yù)算管理應(yīng)當依托管理會計、成本會計、財務(wù)管理板塊，監(jiān)督企業(yè)業(yè)務(wù)板塊及經(jīng)營成本等，共同形成財務(wù)管理合力，推動企業(yè)在市場經(jīng)濟中的穩(wěn)定發(fā)展。

五、結(jié)語

管理會計、成本會計、財務(wù)管理在工作內(nèi)容上具有交叉部分，在實際研究過程中，難以將內(nèi)容明確規(guī)劃，導(dǎo)致三項工作均無法達到目標，甚至對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。為將此類問題有效解決，還需相關(guān)人員對三者交叉內(nèi)容進行分析，實現(xiàn)各項會計工作的整合，打破對內(nèi)容研究的束縛。企業(yè)在財務(wù)管理改革進程中，也要關(guān)注三者融合，提升企業(yè)財務(wù)管理水平的同時，促進企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。

作者:焦文燕 單位:山東省青島市平度市第四人民醫(yī)院