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摘要:企業(yè)的內部審計對內部控制起著監(jiān)督作用，伴隨企業(yè)管理制度的不斷健全，企業(yè)內部審計工作也得到了較快的發(fā)展，但是在具體審計工作中也暴露出一些問題，為了使企業(yè)審計更好的適應企業(yè)發(fā)展的需要，配合內部控制共同輔助企業(yè)管理提升有效性，相關部門應該采取措施提高企業(yè)內部審計工作的效率和質量。本文以內部審計與內部控制的相關理論作為切入點，分析了兩者在企業(yè)管理中的具體作用，并就兩者的關聯(lián)進行了綜合辨析，以期對企業(yè)管理工作有所幫助。

關鍵詞:企業(yè)管理內部審計內部控制關聯(lián)性

內部控制是現代企業(yè)管理的重要手段，也是保障企業(yè)正常運轉的重要措施。而內部審計制度業(yè)作為內部控制制度建設的重要一環(huán)，能夠幫助企業(yè)有效調控內部管理、完善內部制度、規(guī)范財政體系，是促進經濟效益的提升等有力手段，也是企業(yè)加強自我約束的重要環(huán)節(jié)，更是企業(yè)內部發(fā)展的必然結果。下文將圍繞內部審計與內部控制的關聯(lián)及其建設展開論述。

一、內部審計與內部控制的理論支撐

內部審計是企業(yè)管理建設中的重要一環(huán)，能夠幫助企業(yè)進行有效內部控制、加強內部管理以及規(guī)范財政制度，同時對于促進經濟效益的提升等都發(fā)揮著重要作用。它是企業(yè)內部發(fā)展的必然結果，也是企業(yè)加強自我約束的重要環(huán)節(jié)。以現狀來看，內部審計制度雖然在國內企業(yè)應用較晚，但對企業(yè)發(fā)展起到了有效的推動。但隨著廣泛應用和普及推廣，再加上反復比較和研究，可以發(fā)現我國內部審計制度存在著諸多的問題，從而影響到了內部審計作用的有效發(fā)揮。在新一輪的經濟體制改革以及發(fā)展期中，企業(yè)如果能夠正視內部審計存在的問題，建立起更加完善有效的企業(yè)內部審計機構，將促進企業(yè)進一步實現良性發(fā)展。關于內部控制。隨著我國經濟形勢的發(fā)展，企業(yè)間的競爭越來越激烈，為了保障自身經營安全，各企業(yè)紛紛建立了內部控制體系，以此來避免經濟活動中的風險。內部控制是指企業(yè)經營管理者為維護企業(yè)資產安全、保障會計資料準確、確?；顒硬邉澘茖W而制定的各種方法和制度的總稱，是現代企業(yè)管理的重要手段，是保障企業(yè)正常運轉的重要措施，其工作環(huán)節(jié)主要包括會計制度制定、控制方法設計等方面。從側面來看，內部控制也是企業(yè)全員實施實現控制目標的過程，其控制目標主要包括財務信息的真實性、合法性、安全性等，而實施內部控制的關鍵要點就是建立一個良好的內部環(huán)境。

二、內審與內控在企業(yè)管理中的作用

關于內部審計的主要作用。一是能夠監(jiān)督企業(yè)內部控制，二是能夠協(xié)助構建內控體系，彌補企業(yè)內控上的缺陷和不足。內部審計的重要職能就是監(jiān)督職能，它能依據企業(yè)既定的戰(zhàn)略對企業(yè)運營過程中的執(zhí)行措施及執(zhí)行政策進行審計監(jiān)督，從而找出影響企業(yè)效率的原因，以進行及時調整和改進，保證企業(yè)的高效運行。此外，還有助于內部控制制度的執(zhí)行。內部審計可以通過對企業(yè)財務狀況的監(jiān)督檢查，對企業(yè)存在的問題進行評價與判斷，從而促進企業(yè)改善經營管理方式，逐步提高企業(yè)的市場競爭力，確保企業(yè)的各項政策和制度能夠貫徹執(zhí)行，保障企業(yè)的合法利益免遭損失。關于內部控制的主要作用。內部控制作為一種自律行為，既是企業(yè)積極應對各種發(fā)展風險和挑戰(zhàn)而采取的一系列相關風險控制、制度管理的方法或者措施，也是一項系統(tǒng)工程，始終貫穿于企業(yè)發(fā)展和業(yè)務發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，是相關人員為了進一步維護企業(yè)運營和財會信息安全而制定的一些管理方法、手段或者措施。具體分為管理控制系統(tǒng)、結構控制系統(tǒng)以及會計控制系統(tǒng)。

三、內審與內控之間的主要關聯(lián)

(一)內控是內審的大前提

現代企業(yè)為求發(fā)展，必須構建健全、完善的內部控制制度，這不僅是企業(yè)管理的有效手段，也是企業(yè)生存的基礎。而內部審計作為企業(yè)內部控制的重要手段，其工作職能首要是核查內控制度的合理性。所以，加強對內部審計的重視，結合自身的經營情況來建立內部審計制度，設置相應的內部審計機構；轉變經營管理理念，充分發(fā)揮內審職能作用，促其全面發(fā)揮出檢查、審查作用，不受其他部門組織的管理和約束；而上述種種，也都說明了內部控制與內部審計之間的相互依存關系。

(二)內審是內控的再控制

內部審計是企業(yè)內部控制必不可少的一部分。內部審計對內部控制起著不可替代的監(jiān)督作用，不僅能夠持續(xù)監(jiān)測并且評價內部控制，使內部控制可以順利進行并合理應對實際中出現的意外問題，同時也是內部控制的基本方法之一，負責審查和評價相關工作流程和結果，必要時還可以根據審計結果對內控體系提出改進意見，實現內部控制的再度執(zhí)行。值得一提的是，要推動內部審計和內部控制的有機結合，應當先行設置嚴密的風險管理評價體系，并按企業(yè)實際來設定標準，包括共性評價標準、行業(yè)分類標準、企業(yè)項目補充標準。要確保上述標準不僅具備科學性和合理性，還應當相輔相成、互為補充。

四、結束語

綜上，關于如何促進內部審計與內部控制的有機結合，共同作用于企業(yè)管理，首要從內部控制的有效性、健全性等多個角度對進行科學評價，提出相應的解決方案，加強制度建設；同時針對內審當中的薄弱環(huán)節(jié)，開展專項審計活動，對其報告進行深入分析，提出相應的整改意見，確保在內審工作開展中加強部門與部門之間的信息溝通，進一步實現內部財務信息共享，以強化企業(yè)內外部監(jiān)督與管理，確保企業(yè)生產經營活動的順利進行。

參考文獻:

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[2]王兵,張麗琴.內部審計特征與內部控制質量研究[N].南京審計學院學報,2015(01)

作者：張佑玲 單位：上海悅緯網絡科技有限公司