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摘要:隨著我國社會(huì)逐漸發(fā)展，在對(duì)于交通建設(shè)企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)方面如何更好抓住機(jī)遇并且對(duì)此采取更加有效戰(zhàn)略計(jì)劃措施這不僅僅是交通建設(shè)內(nèi)部審計(jì)部門需要探討的問題，也是建設(shè)企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)管理人員需要面對(duì)的重要問題。提高建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力這是對(duì)企業(yè)審計(jì)能力提升和改善的重大舉措。本篇文章對(duì)此問題做出了具體討論和分析。

關(guān)鍵詞:交通建設(shè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)分析討論

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，目前關(guān)于交通建設(shè)企業(yè)經(jīng)營具體環(huán)境也發(fā)生了重大改變。在我國審計(jì)系統(tǒng)中企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是其中非常重要環(huán)節(jié)，在這樣社會(huì)背景之下，內(nèi)部審計(jì)在面對(duì)著巨大挑戰(zhàn)的同時(shí)也有很大發(fā)展前景。所以，在交通建設(shè)企業(yè)發(fā)展過程中需要采取更加有效的方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行增強(qiáng)和改進(jìn)，這對(duì)于目前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展來講也是十分重要的過程。

一、內(nèi)部審計(jì)職能

在目前全社會(huì)飛速發(fā)展的社會(huì)背景下，國家為了使內(nèi)部審計(jì)工作全面開展，并了關(guān)于部署內(nèi)部審計(jì)相關(guān)規(guī)定，是交通建設(shè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作將逐步走向法制和規(guī)范化。目前現(xiàn)代審計(jì)正在隨著社會(huì)逐漸發(fā)展而進(jìn)步，交通建設(shè)企業(yè)正在實(shí)現(xiàn)多元化的資本結(jié)構(gòu)。首先進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行具體監(jiān)督，在這個(gè)過程中也包括兩部分內(nèi)容首先是需要股東及企業(yè)董事會(huì)人員對(duì)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際監(jiān)督。其次是在業(yè)務(wù)問題上要有當(dāng)?shù)匦姓C(jī)關(guān)對(duì)其進(jìn)行徹底掌握。對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行控制主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營方面各個(gè)部門進(jìn)行檢查和分析評(píng)論，最后得出正確認(rèn)識(shí)并對(duì)此提出改進(jìn)方法。對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)的相關(guān)人員主要是通過對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行掌握從各個(gè)不同階段指出企業(yè)內(nèi)部存在問題，并對(duì)其進(jìn)行審核評(píng)價(jià)，督促其符合國家對(duì)企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強(qiáng)和改善交通建設(shè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)策略分析

(一)交通建設(shè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)需明確定位

交通建設(shè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在具體職能方面主要包括五項(xiàng)審計(jì)能力分別是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)整體效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)超綱管理進(jìn)行控制，對(duì)人民群眾進(jìn)行服務(wù)還有最后一點(diǎn)就是需要在企業(yè)審計(jì)過程中起到威懾作用。在這五項(xiàng)職能當(dāng)中評(píng)價(jià)職能是其他四項(xiàng)職能的基礎(chǔ)，但是它也是十分重要的，在任何審計(jì)進(jìn)行中的定位是不相同的，每一個(gè)階段進(jìn)行時(shí)都包括其特有的側(cè)重方面。在目前交通建設(shè)企業(yè)不斷進(jìn)步的社會(huì)背景下，企業(yè)內(nèi)部需要進(jìn)行符合時(shí)代進(jìn)步的審計(jì)觀念，在企業(yè)服務(wù)過程中要堅(jiān)持“服務(wù)”為整體企業(yè)發(fā)展方向，并需要不斷增加審計(jì)服務(wù)意識(shí)。在交通建設(shè)企業(yè)管理過程中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行審計(jì)和對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行控制是完全不同的兩個(gè)概念。企業(yè)審計(jì)對(duì)于企業(yè)管理主要起監(jiān)督促進(jìn)作用，對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展有著很大的作用，但是內(nèi)部審計(jì)也不可以完全作為企業(yè)內(nèi)部責(zé)任主要負(fù)責(zé)者。而對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行具體控制是將交通建設(shè)企業(yè)管理束縛在一個(gè)范圍之內(nèi)，對(duì)整體發(fā)展可能沒有很好促進(jìn)作用。所以在具體交通建設(shè)企業(yè)內(nèi)部管理過程中，管理人員需要認(rèn)清審計(jì)和控制之間的不同點(diǎn)不可以將這兩個(gè)方面混淆，只有對(duì)內(nèi)部審計(jì)正確認(rèn)識(shí)和了解，才可以更好的發(fā)揮其職能。

(二)內(nèi)部審計(jì)需要參與到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中

由于內(nèi)部審計(jì)在其應(yīng)用過程中具有獨(dú)立和客觀的優(yōu)點(diǎn)，這樣的特點(diǎn)使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理方面有著其他企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)是內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)展的新推動(dòng)趨勢(shì)，通過參與風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部設(shè)計(jì)在處理企業(yè)內(nèi)部問題和矛盾上有被動(dòng)提出問題被解決轉(zhuǎn)變成為了可以主動(dòng)提出解決方案，由管理方面審計(jì)正在逐漸向風(fēng)險(xiǎn)管理和防范方向變化。目前在社會(huì)發(fā)展背景之下，企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)逐漸成為了審計(jì)與交通建設(shè)企業(yè)提供增值效益的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)方面。但是在這個(gè)過程中也有需要注意的問題，交通建設(shè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)所扮演的角色并非是固定不變的。在交通建設(shè)企業(yè)不斷發(fā)展過程中，內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面所承擔(dān)的責(zé)任也在不斷發(fā)生變化并且在不斷發(fā)展。在內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理初期過程，企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理是缺乏具體操作流程，這樣內(nèi)部審計(jì)人員在了解了此情況之后就會(huì)對(duì)管理人員提出程序管理建議。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程進(jìn)行審核過程中，內(nèi)部設(shè)計(jì)就可以發(fā)揮其調(diào)節(jié)整理和控制監(jiān)督作用。甚至有的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員可以直接擔(dān)任經(jīng)理工作，整體進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行是可以有效對(duì)內(nèi)部聯(lián)系進(jìn)行改進(jìn)，保證交通建設(shè)企業(yè)合理有效發(fā)展。

(三)加大介入公司治理程度

在交通建設(shè)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行審計(jì)過程中需要和企業(yè)治理結(jié)合在一個(gè)部分，這種方式主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督審查來達(dá)到完善企業(yè)治理目的。這是企業(yè)審計(jì)部門在企業(yè)管理過程中主要進(jìn)行的工作，而對(duì)于內(nèi)部審計(jì)來講主要是保證在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，對(duì)內(nèi)部管理主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)操作時(shí)，可以有效解決企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)所遇到的各種問題，提高了控制有效性對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中遇到風(fēng)險(xiǎn)可以及時(shí)解決。在目前社會(huì)發(fā)展背景之下，交通建設(shè)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門在管理過程中發(fā)揮著重要的監(jiān)督，評(píng)價(jià)和咨詢等等不同職能。這樣的能力無論是在提高企業(yè)運(yùn)行效率方面還是在防范風(fēng)險(xiǎn)方面都有著十分重要作用。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作措施

(一)建立企業(yè)內(nèi)部控制制度

在交通建設(shè)企業(yè)運(yùn)行過程中，完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度對(duì)于提高整體工作效率和企業(yè)地位都有著非常重要作用。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)制度的完善可以使交通建設(shè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在工作過程中可以更加獨(dú)立的進(jìn)行管理工作而不必依靠管理人員制約下進(jìn)行，這對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作來講其關(guān)鍵性問題。與此同時(shí)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)也要按照規(guī)定增強(qiáng)其管理，對(duì)內(nèi)部規(guī)范體制進(jìn)行規(guī)范化執(zhí)行，只有嚴(yán)格按照這種方式才可以在企業(yè)發(fā)展過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種存在問題并對(duì)其進(jìn)行解決。

(二)提高企業(yè)管理人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)

在現(xiàn)代交通建設(shè)企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)管理人員對(duì)于內(nèi)部審計(jì)充分認(rèn)識(shí)在企業(yè)發(fā)展中也占據(jù)著重要地位。管理人員需要完全了解審計(jì)制度，在企業(yè)管理審計(jì)方面為其配置完善的人力、物力資源，不斷提升審計(jì)人員在企業(yè)內(nèi)部工作地位，在企業(yè)發(fā)展過程中充分發(fā)掘?qū)徲?jì)人員工作能力和工作熱情，使這些工作人員在對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)沒有其他方面的顧慮。作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門，在工作時(shí)也需要嚴(yán)格按照管理人員和董事會(huì)所做出的決定對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)真履行其工作職責(zé)。其次也需要和交通建設(shè)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門工作人員做好溝通和協(xié)調(diào)，處理好他們之間的關(guān)系，一定要在管理過程中爭(zhēng)取獲得管理人員的支持。和被審計(jì)工作人員也要達(dá)成很多的溝通，只有通過這種方式才能有效及時(shí)發(fā)展目前企業(yè)經(jīng)營中存在的問題和薄弱方面，并及時(shí)進(jìn)行解決，這樣保證了審計(jì)權(quán)利可以有效進(jìn)行。

(三)提高審計(jì)獨(dú)立性與權(quán)威性

在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中如果內(nèi)部審計(jì)工作僅僅是為了企業(yè)管理人員進(jìn)行服務(wù)，那么這樣很有可能導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中完全受到管理人員控制。這樣內(nèi)部審計(jì)就失去了它對(duì)于管理的監(jiān)督作用。在管理人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)干擾作用下，審計(jì)部門在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)不能充分發(fā)揮其作用，這樣就失去了它的監(jiān)督性和權(quán)威性，有可能會(huì)導(dǎo)致整體企業(yè)走向一個(gè)錯(cuò)誤方向。所以，交通建設(shè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門需要獨(dú)立存在，不可以完全受制于管理人員，在具體工作過程中要有其自身獨(dú)立性，這樣才可以使管理人員在受到監(jiān)督的條件下對(duì)企業(yè)做出更好管理，促進(jìn)企業(yè)向著更好的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

(四)提高內(nèi)部審計(jì)人員工作能力

在一個(gè)部門工作過程中，其工作人員工作能力占據(jù)著非常重要的作用。同理就審計(jì)部門來講，審計(jì)人員工作能力決定了交通建設(shè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效果。如果想要提高審計(jì)人員工作能力就需要做到以下幾個(gè)方面。首先審計(jì)工作人員在工作過程中需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。在進(jìn)行審計(jì)時(shí)不僅僅是為了自己而工作而是為了整個(gè)企業(yè)的利益去工作，這樣就需要審計(jì)人員在審計(jì)過程中有團(tuán)隊(duì)合作精神，需要在審計(jì)中秉持公平選擇來保證審計(jì)的權(quán)威。其次，審計(jì)人員必須要掌握專業(yè)技能。在如今時(shí)代飛速發(fā)展的社會(huì)，審計(jì)人員需要不斷充實(shí)自己所學(xué)知識(shí)，還需要對(duì)國際法令政策有一個(gè)具體了解，保持職業(yè)謹(jǐn)慎性，對(duì)交通建設(shè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)合理判斷。

四、結(jié)束語

根據(jù)上文做出的描述，目前我國交通建設(shè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作還需要更進(jìn)一步的完善和加強(qiáng)，這就需要審計(jì)工作人員不斷努力才可以使這項(xiàng)工作在企業(yè)中發(fā)揮一定作用，并可以對(duì)相關(guān)措施起到一定推進(jìn)作用。

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作者：白曉艷 單位：遼寧省交通建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司