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1工程質量管理與控制

工程質量包括來年各方面的內容，即社會工作質量和生產過程工作質量，而前者主要包括社會調查、市場預測、質量回訪和后期維護等主要工作內容；后者主要是指政治、管理、技術等一些方面的工作質量。園林工程施工質量管理要先做好參建單位、部門和人員的工作，要將嚴謹的質量控制意識樹立起來，在施工管理階段，嚴格管理和控制易出現質量問題的所有細部環(huán)節(jié)，項目建設的質量還需要借助中間管理的強化來進一步提升。施工單位要對內部人員培訓機制進行完善，針對全部參建人員，在開工前做好全面的技能培訓，從而使得施工人員都能真正熟知工程的特點和具體的操作規(guī)范，并將施工管理和后期養(yǎng)護的專業(yè)知識牢固掌握好，從而打好后續(xù)施工養(yǎng)護管理工作的基礎。工程質量控制。在施工準備階段，具體工作包括以下方面：

1）是確保施工方案的可行性與施工組織設計質量；

2）是對施工準備工作進行質量檢查；

3）是依據施工規(guī)范來對設計圖進行嚴格審核，對施工設計進行不斷優(yōu)化。

對材料、半成品的控制：先是依據設計要求來進行原材料的采購；按照施工規(guī)范和技術要求來對原材料的質量進行嚴格的檢驗，盡可能避免在施工現場發(fā)現劣質材料；接著按照規(guī)定來妥善保存或加工制造已經進場的全部原材料；最后，依據施工進度計劃來對現場材料的配置作進一步優(yōu)化。施工過程的質量控制：過程控制是整個園林工程項目質量管理最為重要的工作，在概念和最終效果上，與事中控制與事后控制存在本質上的不同。具體說來，對過程進一步加強管控和對施工工藝管理進一步強化，工程資料和過程記做好全面的記錄工作并進行妥善地保管，同時將施工規(guī)范和操作流程貫徹落實好，從而保證工程質量能與建設要求相符合。

2如何加強園林工程施工質量管理與控制

2.1要對設計意圖有深刻的領會，將施工前的準備工作做好技術管理部門第一步就要將指導思想、設計意圖明確下來，并指明工程特點，要對施工質量的控制標準和施工圖紙十分熟悉。在開始施工之前，就得親臨現場，對現場施工條件進行勘察，整體規(guī)劃要依據進度進化、質量指標和施工效果和效益回收目標；對全局進行把握，將目標管理計劃制定出來，并對施工組織設計和施工方案進行不斷地優(yōu)化，不斷提高管理水平，從而實現更大的效益。

2.2對工程現場管理進行嚴格的控制提高園林綠化工程施工質量的一個重要途徑就是加強現場管理。作為一個重要環(huán)節(jié)，現場管理要經過很多的檢測手段和方法，同時還需要采取有效地監(jiān)控措施，并有效地落實到園林綠化工程施工中來，管理人員應該設法將職工的積極性充分調動起來，將其主導作用充分發(fā)揮出來，通過優(yōu)質的工作來使得我們的園林工程建設也更加優(yōu)質。

2.3針對施工工序的質量管理加強控制施工過程的重點就是要控制好工序質量。所以，要全面地控制施工過程，從而使每一個分項的工作質量都得到保證，要做到與相應的質量標準相符合，所以，一定要確保每一道工序與相應的質量要求相符合，這樣整個工程的施工質量才能得到保證。

2.4進一步加強后期養(yǎng)護管理園林綠化工程的質量受到后期養(yǎng)護、管理質量的直接影響。工程質量實現的關鍵就是需要搞好園林綠化養(yǎng)護管理工作。在園林綠化施工的過程中，在完成了植物種植工作之后，接著就要做好植物方面的工作，重點是做好養(yǎng)護管理。養(yǎng)護是以不同綠化植物的生長需要為依據的，要對植物及時采取一些技術措施，例如施肥、中耕、澆水、除草、修剪和防治病蟲害等，以確保其能夠正常生長，因此，人們用“三分種植，七分養(yǎng)護”來形容植物的種養(yǎng)關系，這就說明了園林綠化施工過程中綠化養(yǎng)護管理占有重要的分量，關鍵就是要順利完成園林綠化的工程質量。

3結語

要想使一個工程成為精品，就需要完美地結合起設計、材料、施工工藝、場地和后期養(yǎng)護等很多個重要的方面。在施工方拿到圖紙之后。還需要結合實際情況來多角度完善圖紙，具體涉及到設計、材料、現場和實際狀況等諸多方面的內容。要想實現這些方面的完美融合，就需要根據植物材料施工工藝景觀和現場的地形實際變化來不斷地調整和完善，要按照標準嚴格地執(zhí)行，要求工藝要精確，銜接好軟硬景，配置好植物，按照標準嚴格規(guī)范修剪、栽植深度、樹穴整理和觀賞面等工序，從而再現景觀效果，將園林綠化工程質量體現出來。

作者：李素杰單位：河南省漯河市人民公園