前言：本站為你精心整理了煤礦安全管理在生產(chǎn)經(jīng)營中的價值范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、基礎(chǔ)條件改善還不足

在一些煤礦企業(yè)的生產(chǎn)條件中，尤其是一些規(guī)模較小的煤礦企業(yè)，在基礎(chǔ)條件上還存在很大的局限性，井巷布局不合理、安全投入不夠等，基礎(chǔ)自然條件成為安全事故發(fā)生的導(dǎo)火索。由于工人在工作中支護(hù)不到位，或者是支護(hù)不及時造成的；有的是處理危巖時，措施、方法不合理造成的；有的是支護(hù)材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，責(zé)任心不強，檢查不及時，沒有及時跟班作業(yè)，井下電器有失爆現(xiàn)象；煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕，通風(fēng)狀況不好，很容易產(chǎn)生瓦斯集聚，造成事故發(fā)生。

二、安全管理在煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中的重要性

（一）減少事故發(fā)生的有效手段

在煤礦企業(yè)的安全管理中，建立各種安全管理技術(shù)制度，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及整個社會的發(fā)展有著很大的作用，尤其是能減少給家庭、社會、經(jīng)濟(jì)帶來的各種損失，有效提升綜合管理能力，可整體提升各項安全技術(shù)的管理水平。在采煤技術(shù)、安全管理環(huán)節(jié)中，注重從細(xì)節(jié)上強化安全管理的方法，保證采煤每一個環(huán)節(jié)的安全性，才能針對現(xiàn)場的采煤和運輸?shù)奶攸c，在具體操作中通過嚴(yán)格的設(shè)備管理和安全意識，做好及時宣傳和具體的安全監(jiān)管，做到不出任何事故，提升企業(yè)的整體競爭能力。

（二）消除各種負(fù)面影響的有效途徑

通過安全技術(shù)與安全制度的有效管理，強化煤礦生產(chǎn)中綜合技術(shù)的運用，將安全管理的環(huán)節(jié)融入到每一個細(xì)節(jié)，尤其是突出防范意識，進(jìn)行各方面的整體應(yīng)用。構(gòu)建全方位的安全管理機制，從規(guī)范化的制度約束中減少安全事故的發(fā)生，消除各種煤礦安全隱患，減少煤礦安全事故帶來的負(fù)面影響，形成煤礦企業(yè)良性發(fā)展的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。突出對整體安全技術(shù)的全面優(yōu)化，增強安全管理的技術(shù)參數(shù)，有效地改善煤礦企業(yè)的整體生產(chǎn)效能，突出效益提升的全面運用。

（三）保障社會穩(wěn)定的重要條件

當(dāng)前，安全責(zé)任成為一項重要的追究制度，每一次安全事故的發(fā)生都會帶來不同程度的影響，對于老百姓的安居樂業(yè)心理造成一定的陰影，因此，要突出對安全責(zé)任意識以及安全管理的綜合應(yīng)用，將安全、責(zé)任、技術(shù)貫穿在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，將安全責(zé)任管理提高到一個更高的高度，作為牽涉到人民幸福、民生福祉的重要指標(biāo)，減少煤礦事故的發(fā)生。一旦發(fā)生煤礦企業(yè)的安全事故，尤其是處理不當(dāng)，就會造成社會的一定動蕩，影響社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，打破正常的生產(chǎn)秩序，造成人心不穩(wěn)，從而影響整體積極性，不利于社會穩(wěn)定發(fā)展。

三、強化煤礦安全管理的有效措施

（一）牢固樹立安全第一的責(zé)任意識

在煤礦安全管理中，樹立牢固的安全責(zé)任意識是構(gòu)建安全生產(chǎn)的第一步，安全關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)，關(guān)系到改革開放大局，因此，形成安全第一的管理意識代表先進(jìn)的發(fā)展方向，對于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展有著很大的作用。成立安全管理小組，分層分級進(jìn)行責(zé)任管理，將每一個安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行細(xì)化，讓每一個工作人員身上都有一種責(zé)任感，從不同方面強化自我的責(zé)任意識。同時，構(gòu)建安全責(zé)任意識的宣傳網(wǎng)絡(luò)，通過板報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳，及時更新各種煤礦安全管理的制度與技術(shù)，對安全知識進(jìn)行常態(tài)化宣傳，形成安全意識深入人心的模式。此外，加強管理人員以及井下工作人員的安全知識培訓(xùn)，圍繞設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)，知識運用的更新，安全防范知識的學(xué)習(xí)等，讓每一個員工都能感受到安全管理的重要性，自覺遵守各項規(guī)章制度，形成安全管理的模范效果。從多方面構(gòu)建責(zé)任追究制度，對出現(xiàn)責(zé)任事故的煤礦企業(yè)，對管理人員嚴(yán)懲不貸。

（二）抓好安全監(jiān)管的每一個環(huán)節(jié)

在煤礦安全管理中，要綜合考慮煤礦企業(yè)中的每一個可能造成的安全隱患，進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督管理。一是認(rèn)真總結(jié)近年來防治各項安全事故發(fā)生的成功經(jīng)驗，結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實際特點，看到自身企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，針對存在的薄弱地方采取各種綜合性的管理措施，減少安全事故的發(fā)生。在具體的監(jiān)督管理中，要針對煤礦企業(yè)的實際情況，看是否建立各項嚴(yán)格的規(guī)章制度，包括井下采煤挖掘作業(yè)規(guī)程，是否按照規(guī)程、規(guī)章制度辦事，真正按照程序進(jìn)行操作，對于違背規(guī)章程序的及時制止。二是要做到監(jiān)督管理的細(xì)化。做到“每日監(jiān)測、每周報告、每月分析”的管理模式，強化常態(tài)化的監(jiān)督管理機制，對于管理中的每一個環(huán)節(jié)都要建立及時的檢測系統(tǒng)，嚴(yán)格檢查各種規(guī)章制度、設(shè)備運用。排除安全隱患，特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理，對井下運輸大巷、工作面的支護(hù)管理、危巖的處理、對水災(zāi)的預(yù)兆等，都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，制定嚴(yán)密防范措施，確保生產(chǎn)安全。通過建立長效監(jiān)督管理機制，制定全面的監(jiān)督管理機制，深入分析每一個可能存在的隱患，減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)整體效能的全面提升。

（三）構(gòu)建全面優(yōu)質(zhì)的安全管理文化

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全管理中，要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，形成強烈的安全文化氛圍，通過及時的宣傳教育，將安全文化灌輸?shù)矫恳粋€管理環(huán)節(jié)之中，形成活潑、開放、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩幕諊?。一是?gòu)建全面化的安全培訓(xùn)課程。對每一項安全知識與技術(shù)操作的運用進(jìn)行全面培訓(xùn)，煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平統(tǒng)一起來，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業(yè)自身要加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，針對煤礦的實際情況，按照操作規(guī)程逐條、逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全，從而降低傷亡事故的發(fā)生。

（四）促進(jìn)安全管理技術(shù)的整體跟進(jìn)

在實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)跟進(jìn)中，技術(shù)運用也是一個不容忽視的重點，通過技術(shù)改進(jìn)，能有效促進(jìn)安全管理，減少安全事故的發(fā)生。提升煤礦安全保障能力，加強技術(shù)是關(guān)鍵。安全技術(shù)的提升是改善企業(yè)安全現(xiàn)狀、強化企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑。智利被困礦工的成功獲救給了我們很大的啟示，必須加強安全生產(chǎn)技術(shù)，加快完善井下緊急避險系統(tǒng)?！秶鴦?wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》要求煤礦和非煤礦山企業(yè)必須建設(shè)完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位等六大安全避險系統(tǒng)，并限期3年完成，表明國家提升煤礦安全保障能力的決心。井下避難室和救生艙這些高新技術(shù)的推廣應(yīng)用，將極大地提高煤礦事故的可防可控性。因此，通過新技術(shù)的不斷融入，煤礦井下采煤設(shè)備的更新與技術(shù)運用的融合，實現(xiàn)整體安全的有效模式。

四、結(jié)語

煤礦安全管理責(zé)任重于泰山。只有從不同方面思考安全管理的綜合因素，圍繞技術(shù)的整體突破，包括制度化的優(yōu)化、嚴(yán)格管理的運用，以及在煤礦生產(chǎn)中安全意識的構(gòu)建等等，都是安全管理中不可缺少的因素，在強化管理的基礎(chǔ)上，突出技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用效果，形成責(zé)任追究制度，標(biāo)本兼治、重在預(yù)防的管理措施，將煤礦安全生產(chǎn)中的各個隱患降到最低，減少安全事故的發(fā)生，形成煤礦企業(yè)全面發(fā)展的有效機制。

作者：司鑫炎單位：山西蘭花沁裕煤礦有限公司