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1技術(shù)是方案設(shè)計的基礎(chǔ)

礦井是否存在不合理的開拓以及開采設(shè)計問題，將會直接影響煤礦生產(chǎn)的安全與否。開采設(shè)計以及礦井的開拓工作主要是用于從總體上安排規(guī)劃礦區(qū)的相關(guān)布置（巷道布置、工藝流程的選擇、劃分采取以及選擇設(shè)備造型和相關(guān)技術(shù)安全措施）。在對礦井進(jìn)行技術(shù)設(shè)計時就需要廣泛了解礦區(qū)實際地質(zhì)、先進(jìn)裝備以及技術(shù)工藝，為礦區(qū)的開采以及拓展奠定合理化的基礎(chǔ)。在煤礦設(shè)計中應(yīng)當(dāng)遵循三項基本原則：機械化原則、技術(shù)應(yīng)用合理化原則、集中化原則。在對巷道進(jìn)行設(shè)計時力求簡單便捷，保證系統(tǒng)中所用的設(shè)備符合技術(shù)合理化原則并保證技術(shù)的經(jīng)濟合理性，保證事故預(yù)防措施能夠覆蓋全礦。而這些都是建立在必要的技術(shù)之上的，需要經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)方案比較、技術(shù)論證以及分析，通過綜合選擇得出最佳方案。礦區(qū)的設(shè)計以及礦井的設(shè)計是一座礦井、一個礦區(qū)是否具有良好效益以及是否具有長久壽命的基礎(chǔ)關(guān)鍵，因此在進(jìn)行開采以及開拓的設(shè)計時技術(shù)管理工作就已經(jīng)發(fā)揮了重要作用。

2技術(shù)管理在防治煤礦事故中的作用

煤礦在開采過程中，井下環(huán)境極其惡劣，水、火、頂板、煤塵以及瓦斯是影響井下環(huán)境的主要因素，同時也是造成井下事故的主要因素。生產(chǎn)中生產(chǎn)工序以及環(huán)節(jié)之間的配合對事故發(fā)生幾率的影響較大，若是配合不當(dāng)極容易發(fā)生事故、故障，甚至引發(fā)災(zāi)難，威脅著礦井安全以及人員生命。煤礦本身就是高危險區(qū)域，開采煤礦的工作環(huán)境具有很多無法消除的隱患，只是隱患程度高低不同，只有嚴(yán)格的排查，不斷的檢驗消除其中的隱患才能保證生產(chǎn)的安全，這才是安全管理工作的重點。因此，通過有效的措施以及技術(shù)的應(yīng)用，確保生產(chǎn)過程中的安全性。煤礦生產(chǎn)中事故的發(fā)生幾率同隱患存在的數(shù)量以及程度密切相關(guān)，因此消滅隱患是預(yù)防事故發(fā)生的重點，若是忽視小隱患，沒有及時徹底消除該類問題，小型隱患問題便會發(fā)展升級為大隱患。煤礦開采中的不穩(wěn)定因素始終威脅著生產(chǎn)，因此基礎(chǔ)工作的加強是對長期隱患消除的前提，通過規(guī)章制度的建立健全、檢測手段的不斷完善以及防治措施的有效實施，保證井下環(huán)境的安全穩(wěn)定。開采中，礦井局部極易出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象，個別采掘面距離含水層較近，頂板初次來壓、周期來壓問題，以及鉆空頂和斷層問題，這些短期隱患應(yīng)當(dāng)通過相應(yīng)臨時措施的制定、責(zé)任的明確以及管理手段的強化進(jìn)行消除。在技術(shù)管理中礦井工作面的短期隱患需要進(jìn)行定期分析，并保證分析定量。通過經(jīng)驗以及理論對事故同隱患之間的關(guān)系進(jìn)行分析，并找出相關(guān)的科學(xué)可行的合理措施，以便及時消除事故隱患。

3一通三防的重要性

煤礦瓦斯爆炸是目前我國煤礦事故中民眾聽到的最多的事故種類，并且其結(jié)果往往會給人民生命以及國家財產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失。因此一通三防工作在煤礦技術(shù)管理中不可或缺，且占有重要地位，若是稍有松懈便有可能威脅到煤礦安全，鑄成大禍。不僅無法保證生產(chǎn)的安全性，更無法對人民的生命安全負(fù)責(zé)，對國家的財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。因此一通三防工作必須放到安全生產(chǎn)的工作重點。狠抓技術(shù)管理，對瓦斯、煤塵進(jìn)行控制，杜絕事故發(fā)生。而一通三防工作中技術(shù)管理的重點包括：

3.1建立健全責(zé)任制度

一通三防管理工作從各層領(lǐng)導(dǎo)就需要明確責(zé)任，通過責(zé)任的明確，加大制度落實，共同管理，協(xié)同作戰(zhàn)。嚴(yán)格把握設(shè)計、生產(chǎn)布局以及措施審批和隱患處理工作質(zhì)量。

3.2通風(fēng)技術(shù)管理的重要性

礦井的通風(fēng)是所有工作的基礎(chǔ)，是治理預(yù)防瓦斯和粉塵的必要條件，是滅火工作的前提，實際工作中通風(fēng)管理以及系統(tǒng)合理性改造調(diào)整是通風(fēng)技術(shù)管理工作的重點，另外，保證通風(fēng)設(shè)施的完好性，并建立健全的通風(fēng)管理制度，保證供風(fēng)合理、分配科學(xué)。同時加強員工教育，提高愛護(hù)設(shè)施意識，避免人為破壞的出現(xiàn)，保證通風(fēng)系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠。

3.3加大“一通三防”安全設(shè)施資金的投入，配齊通風(fēng)防塵設(shè)施

也就是說在“一通三防”設(shè)施的資金使用上，該花的錢，堅決花，以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠，做到萬無一失。

4實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力就是要依靠科技進(jìn)步來加強技術(shù)管理

要想實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤工藝，大力推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，努力改善井下的工作環(huán)境。煤礦安全狀況整體不是很好，除受地質(zhì)和開采的特殊條件制約外，很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來加強技術(shù)管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力。

5技術(shù)管理體系的建立和完善，工程技術(shù)人員積極性的充分發(fā)揮是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障

煤礦安全生產(chǎn)的大量事實證明，加強對生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，建立以總工程師為總技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機制，沒有一個完善的技術(shù)管理機構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性，也必然會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。以人為本應(yīng)當(dāng)是技術(shù)管理的核心，為保證安全生產(chǎn)，各級部門都應(yīng)當(dāng)對技術(shù)人員充分關(guān)心，無論是生活上還是工作上，都予以支持、幫助和關(guān)心。在待遇以及薪資上基于工程技術(shù)人員以照顧，發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性，調(diào)動其工作熱情和積極性，令其充分投入煤礦生產(chǎn)的安全建設(shè)中，為煤礦安全生產(chǎn)工作服務(wù)，發(fā)揮更大的作用。目前的科技興煤戰(zhàn)略中，我國煤炭行業(yè)不斷革新安全管理的體制以及監(jiān)察制度，希望從根本上轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)中漏洞百出的現(xiàn)狀，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面。因此，煤礦的技術(shù)管理工作就顯得尤為重要，只有大力加強技術(shù)管理，才能從根本上促進(jìn)生產(chǎn)的安全發(fā)展。

作者：李山龍單位：冀中股份有限公司東龐礦機掘隊