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重速度，不重質(zhì)量，增加了安全隱患隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的提高，國家加大了對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，各省市與地方的電網(wǎng)發(fā)展速度飛快，與電網(wǎng)工程相關(guān)聯(lián)的電力線路施工項目也顯著增多。從具體的電力工程項目來看，電力線路施工項目過度集中化，區(qū)域性密集度過大，任務(wù)呈超負(fù)荷狀態(tài)，電力線路施工壓力過重，為了追求速度存在一些電力發(fā)電企業(yè)在項目施工中私自縮短工期，這種盲目追求重度的狀態(tài)，為施工質(zhì)量帶來了安全隱患。由此我們可以總結(jié)出，電力線路施工安全直接影響著整個工程的施工進(jìn)度計劃，并且與人民的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，一旦安全事故發(fā)生，就會造成巨大的損失，會牽涉到多方面的利益，因此加強電力線路的施工控制與管理勢在必行。

電力線路施工控制與管理策略

依據(jù)我國電力線路施工控制與管理的不足及具體形成的原因，各相關(guān)部門要積極探求與之相對應(yīng)的解決方案，對癥下藥，切實降低電力線路施工中的安全隱患，在具體的措施方法上可以從如下幾點考慮：

1.提高安全意識，把安全管理工作落實到位電力線路的施工受多方面綜合因素的影響，施工人員波動性較大，施工時間較長、很容受天氣等自然條件的制約，某些施工作業(yè)還必須帶電進(jìn)行，安全系數(shù)十分低。所以具體的電力線路的施工，要考慮現(xiàn)實綜合條件，建立切實有效的施工控制與管理機(jī)制，落實安全責(zé)任制度，把安全管理做到實處。例如：要對有安全隱患的帶電施工區(qū)做醒目的標(biāo)志與提示，嚴(yán)格杜絕施工人員酒后施工作業(yè)并制止其進(jìn)入施工現(xiàn)場，非工作人員在未經(jīng)許可的情況下也不能擅自進(jìn)入施工場地。施工人員要有安全意識，自我保護(hù)意識，要重視安全帶的作用，在進(jìn)行高空作業(yè)時必須系好安全帶，并且要按照要求正確使用安全帶。在登高之前務(wù)必要對相關(guān)的部件與設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，一定要把檢查工作落實到細(xì)致之處，并且要檢查一下電線桿是穩(wěn)固牢靠，對角度桿、終端桿、分歧桿的拉線檢查也要到位。切不可讓有恐高癥的人進(jìn)行高空作業(yè)；電力線路的施工還要協(xié)調(diào)好與周邊住戶的關(guān)系，創(chuàng)造融洽和諧的氛圍有利于施工作業(yè)的順利開展。

2.重視質(zhì)量建設(shè)，質(zhì)量驗收要嚴(yán)格到位要把握好電力線路施工的質(zhì)量，要切合實際建立科學(xué)有效的質(zhì)量監(jiān)管體系，對具體的施工要有計劃性方案，具體施工要嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，如此才能保障整個施工過程秩序化、合理化、科學(xué)化。要對容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提點做好防范管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對電力電路施工的管理與控制要有全局意識，要將工程建設(shè)的前、中、后期相聯(lián)系，不疏漏任何環(huán)節(jié)，切實把質(zhì)量管理執(zhí)行到位。對質(zhì)量驗收要嚴(yán)格遵守層層落實的原則，經(jīng)過施工隊自檢、項目部復(fù)檢、公司驗收等三級檢測全部合格的情況下，才可以向建設(shè)單位報告，由建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量驗收的最后把關(guān)。

3.重視節(jié)約施工成本項目部要重視施工成本計劃的制定，在開工前對施工成本做總體性評估，結(jié)合圖紙、項目承包合同、施工材料等預(yù)算出項目建設(shè)需要的成本費用，在這個前提基礎(chǔ)上制定施工成本控制方案，最終實現(xiàn)節(jié)約施工成本的宗旨。同時協(xié)調(diào)好具體施工的各個程序，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的溝通合作，優(yōu)化人力、物力、資金等多方面的結(jié)構(gòu)組合，杜絕重復(fù)勞動，從而有效降低施工成本。

結(jié)語

做好電力線路的施工控制與管理是搞好我國電力項目建設(shè)的關(guān)鍵，切實把電力線路的施工控制與管理重視起來并落實到實處，對于保護(hù)人民的生命財產(chǎn)有重要的意義。

作者：呂航劉楠單位：華北電力大學(xué)保定供電公司