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      優(yōu)質(zhì)服務(wù)電力營銷論文

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      優(yōu)質(zhì)服務(wù)電力營銷論文

      1、當(dāng)前我國電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的現(xiàn)狀

      隨著電力企業(yè)對于自身市場定位的認(rèn)識不斷深化,很多的電力企業(yè)已經(jīng)意識到了要想獲得更好的發(fā)展就必須提高自身在市場中所占的份額比例,而要想提高市場份額就必須加強(qiáng)企業(yè)的營銷工作,做好營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,而在營銷工作中服務(wù)質(zhì)量卻是最為關(guān)鍵的,只有電力企業(yè)能夠以用戶為中心,盡可能的提高自身的服務(wù)質(zhì)量,才能最終贏得更多的電力用戶,最終搶占更多的市場份額,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但就當(dāng)前我國的電力企業(yè)營銷現(xiàn)狀來看,因為電力企業(yè)融入市場的時間畢竟還不是很長,所以在管理理念上還存在著一些落后現(xiàn)象,自我中心現(xiàn)象還是比較嚴(yán)重,沒有認(rèn)清消費(fèi)者的定位,進(jìn)而也就沒有提高自身的服務(wù)意識,整體的電力企業(yè)服務(wù)水平較低,營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量堪憂。具體來說,在當(dāng)前我國電力企業(yè)營銷服務(wù)過程中,存在的主要影響因素有以下幾點(diǎn):(1)人員問題,首先困擾著當(dāng)前我國電力企業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的一個核心問題就是人員配備問題,就當(dāng)前我國電力企業(yè)服務(wù)人員來說,年齡層明顯偏大,這些工作人員在技術(shù)上確實存在著明顯的優(yōu)勢,但是具體到營銷服務(wù)中卻是存在很大的不足,沒有相應(yīng)的素質(zhì)和能力;(2)硬件配備問題,要想做好電力企業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)就必須具備相應(yīng)的硬件支持,其中最為重要的就是需要我們?yōu)橄嚓P(guān)營銷人員配備必要的車輛,以方便營銷人員為消費(fèi)者提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),但當(dāng)前很多電力企業(yè)在車輛配置上存在較大的空缺,這就導(dǎo)致了即使工作人員有心提高營銷服務(wù)質(zhì)量也無法切實做好相關(guān)營銷工作;(3)電費(fèi)收繳態(tài)度問題,電費(fèi)的收繳是電力企業(yè)和消費(fèi)者打交道的一個重要環(huán)節(jié),對于消費(fèi)者來說如果對于電力企業(yè)員工收繳電費(fèi)時的態(tài)度不滿意就會在很大程度上影響電力營銷服務(wù)的質(zhì)量,尤其是對于一些欠費(fèi)用戶,當(dāng)前電力企業(yè)采取的措施普遍是停電處理,這就在電力企業(yè)和消費(fèi)者之間造成了較大的矛盾;(4)服務(wù)窗口工作質(zhì)量問題,電力企業(yè)服務(wù)窗口是為消費(fèi)者服務(wù)的主要場所,這一位置至關(guān)重要,而當(dāng)前我國電力企業(yè)中對于窗口的重視卻明顯不足,甚至僅僅把窗口當(dāng)成一種擺設(shè),服務(wù)不到位現(xiàn)象極為嚴(yán)重;(5)事后跟蹤服務(wù)不到位,對于消費(fèi)者來說,如果在事后得到了電力企業(yè)的相關(guān)跟蹤服務(wù)就會感到很舒服,對于電力企業(yè)的服務(wù)也會很滿意,但當(dāng)前我國很多的電力企業(yè)根本不存在相應(yīng)的事后跟蹤服務(wù),這也是影響電力營銷質(zhì)量的一個主要問題。

      2、提高我國電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施

      2.1合理認(rèn)識效益和服務(wù)的關(guān)系

      當(dāng)前很多電力企業(yè)之所以做不好相關(guān)的營銷服務(wù)工作主要就是沒有認(rèn)識到電力企業(yè)效益和營銷服務(wù)的關(guān)系,其實兩者之間存在著極為密切的聯(lián)系,尤其是優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)對于電力企業(yè)的效益存在明顯的促進(jìn)作用,只有意識到了這一點(diǎn)才能夠切實有利于相關(guān)工作人員做好電力營銷服務(wù)工作。

      2.2完善電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理機(jī)制

      對于電力企業(yè)營銷服務(wù)來說,必須首先完善自身的管理機(jī)制才能把整個的電力營銷服務(wù)工作落實到實處,避免當(dāng)前很多服務(wù)工作流于表面的現(xiàn)象,加強(qiáng)了電力企業(yè)自上而下的統(tǒng)籌管理就能夠有效提高電力企業(yè)營銷服務(wù)工作的效率,進(jìn)而提高電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。

      2.3做好特殊時期的應(yīng)急工作

      電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)還體現(xiàn)在一些特殊時期電力企業(yè)能不能夠滿足消費(fèi)者的需求,尤其是對于像夏季和春節(jié)等用電高峰期來說,如何采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣硖岣唠娏φ_\(yùn)行的安全性就是電力企業(yè)需要解決的首要問題,只有確保消費(fèi)者自身的需求得到了切實的滿足才能夠?qū)τ陔娏ζ髽I(yè)的服務(wù)感到滿意,進(jìn)而也就相當(dāng)于提高了電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。

      2.4加強(qiáng)相關(guān)活動建設(shè)

      對于當(dāng)前的電力企業(yè)營銷服務(wù)來說,多搞一些相關(guān)以服務(wù)為主題的活動是極為必要的,尤其是最近較為流行的“好電好生活,真誠電力”系列活動的開展就能夠在很大程度上為電力企業(yè)營造一個真誠的服務(wù)形象,進(jìn)而提高電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。

      3、結(jié)語

      綜上所述,當(dāng)前我國電氣行業(yè)內(nèi)的競爭壓力越來越大了,尤其是隨著市場經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善,電力行業(yè)也完全的融入了市場競爭這一大環(huán)境中,如何在激烈的市場競爭中不被淘汰,甚至獲得更好地發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前所有電力企業(yè)關(guān)心的首要問題,為了提高自身的綜合競爭能力,做好營銷是很重要的一部分,尤其是提高電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量能夠在很大程度上提高電力企業(yè)的市場份額,為電力企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越的市場條件,但就當(dāng)前我國的電力企業(yè)市場營銷服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀來看很不理想,仍然需要我們加強(qiáng)對于電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理,采取恰當(dāng)?shù)拇胧┣袑嵦岣唠娏ζ髽I(yè)營銷服務(wù)的水平。

      作者:李平單位:國網(wǎng)黃岡供電公司

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