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摘要：施工監(jiān)理單位作為水利工程的第三單位，對保證水利工程施工起到了至關(guān)重要的作用。并且在水利工程施工不斷發(fā)展的過程中，施工監(jiān)理單位在水利工程施工中的重要性顯得尤為突出。本文就以甘肅省水利工程為例，對中小型水利工程監(jiān)理工作在展開的過程中所面臨的困境進(jìn)行了簡要的分析和闡述，提出了一些意見。

關(guān)鍵詞：中小型水利工程；施工單位；困境；策略

中小型水利工程被我國有關(guān)部門化為重點(diǎn)發(fā)展和建設(shè)的民生工程，不管是對我國社會的發(fā)展，還是對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是有利無害的。施工監(jiān)理單位作為重要的管理機(jī)構(gòu)，要對其管理形式進(jìn)行不斷的強(qiáng)化。本文就甘肅省中小型水利工程施工監(jiān)理工作的現(xiàn)狀以及相應(yīng)的解決措施進(jìn)行闡述。

1中小型水利工程施工監(jiān)理單位主要面臨的困境

1.1前期工作不夠細(xì)致

中小型水利工程是一項(xiàng)較為復(fù)雜和繁瑣的施工項(xiàng)目，并且在中小型水利工程施工的過程中，所涉及施工環(huán)節(jié)、施工人員也是非常之多的。但是，由于發(fā)包商和施工單位對施工監(jiān)理單位的重要性沒有清晰的認(rèn)識，也沒有給予高度的重視。因此，在中小型水利工程施工的過程中，施工監(jiān)理人員對其前期的工作不夠全面化，這樣就導(dǎo)致實(shí)際施工的情況和中小型水利工程施工圖紙相應(yīng)的會產(chǎn)生一定程度上的誤差，這樣就對對中小型水利工程的質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。另外，對中小型水利工程施工設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的審查，也是施工監(jiān)理人員前期工作的重要組成部分。但是，在實(shí)際的工作中，施工監(jiān)理人員往往對中小型水利工程施工設(shè)計(jì)圖紙并沒有進(jìn)行細(xì)致化審查，依舊停留于表面化，這樣就會嚴(yán)重阻礙施工監(jiān)理工作的開展，中小型水利工程的質(zhì)量也會相應(yīng)的有所下降。

1.2中小型水利工程施工及監(jiān)理工作行為有待完善

影響中小型水利工程施工的因素有很多，施工監(jiān)理工作行為有待提高就是其中重要的一項(xiàng)。在一些中小型水利工程施工監(jiān)理單位，不能有效的按照標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程展開施工監(jiān)理工作。其主要表現(xiàn)在中小型水利工程施工的過程中，要么設(shè)計(jì)和施工在一個(gè)單位，要么施工和監(jiān)理在一個(gè)單位，要么施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理都在一個(gè)單位，這樣的情況下，施工監(jiān)理人員在工作的過程中難免會有偏私的心理，那么在中小型水利工程施工的過程中，就會出現(xiàn)各式各樣的問題。如對施工監(jiān)理人員的在工作責(zé)任沒有明確，不能將其工作落實(shí)到實(shí)處，管理較為混亂，中小型水利工程施工的進(jìn)度無法進(jìn)行全面的監(jiān)控等問題的發(fā)生，這樣不僅僅使中小型水利工程在施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)二次返工的現(xiàn)象，導(dǎo)致質(zhì)量下降，也會對發(fā)包商和施工單位的經(jīng)濟(jì)造成一定程度上的損失。

2中小型水利工程施工監(jiān)理困境的解決策略

2.1對前期工作進(jìn)行全面的審查

良好的溝通是保證中小型水利工程施工監(jiān)理工作順利展開的關(guān)鍵。因此，在中小型水利工程施工監(jiān)理工作開展的過程中，施工監(jiān)理人員要和發(fā)包商、施工單位進(jìn)行良好的交流，這樣可以對雙方的想法能夠清晰的了解。同時(shí)，施工監(jiān)理單位要對設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行全面的了解，施工和設(shè)計(jì)是否是一家公司，這樣中小型水利工程施工前期協(xié)調(diào)工作中，提供了最大程度上的方便。另外，中小型水利工程施工監(jiān)理工作在展開的過程中，要對每一項(xiàng)的施工環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)形式進(jìn)行全方位的審核，要不斷地提高自己在工作中的責(zé)任心，對每一項(xiàng)工作都要細(xì)化，這樣不僅可以有效地提升中小型水利工程施工的質(zhì)量，也有效地確保了中小型水利工程施工監(jiān)理工作的順利開展。

2.2對施工監(jiān)理的管理機(jī)制進(jìn)行不斷的完善

在中小型水利工程施工監(jiān)理工作展開的過程中，施工監(jiān)理人員要嚴(yán)格地按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行工作，對其施工監(jiān)理的工作行為，也是一種約束，使中小型水利工程施工監(jiān)理的工作行為逐漸地走向正規(guī)化。另外，中小型水利工程施工監(jiān)理單位要對施工單位承包的情況進(jìn)行全面的審查，杜絕發(fā)生分包和轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象。同時(shí)，中小型水利工程施工監(jiān)理單位可以利用法律的形式，對施工監(jiān)理工作的行為進(jìn)行全面的規(guī)范，以此提高中小型水利工程施工的質(zhì)量。

2.3構(gòu)建完善的施工監(jiān)理隊(duì)伍

在中小型水利工程施工監(jiān)理工作開展之前，施工監(jiān)理單位構(gòu)建完善的隊(duì)伍，不斷強(qiáng)化施工監(jiān)理人員的專業(yè)性是十分重要的。施工監(jiān)理單位在不斷構(gòu)建完善隊(duì)伍的過程中，要從整個(gè)中小型水利工程入手，對其各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的總結(jié)，這樣可以使中小型水利工程施工監(jiān)理單位具有一定針對性，從中可以知道現(xiàn)有施工監(jiān)理人員存在哪些的不足，對哪些方面進(jìn)行不斷的加強(qiáng)。另外，中小型水利工程施工單位可以利用定期培訓(xùn)的形式，對施工監(jiān)理人員進(jìn)行有效的強(qiáng)化，將其得到有效的提高，這樣不僅能對中小型水利工程施工監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)行有效的完善，也對中小型水利工程的質(zhì)量進(jìn)行了最大程度上的保證。除此之外，中小型水利工程施工監(jiān)理單位也可以利用高薪的形式，招聘專業(yè)性較強(qiáng)的施工監(jiān)理人員，這樣在很大程度上起到了帶頭的作用，提高了中小型水利工程施工監(jiān)理工作的質(zhì)量。

作者：李靜 單位：甘肅省水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心