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摘要:近年來，隨著我國建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，社會科技發(fā)展水平和人們的需求越來越大，導(dǎo)致很多工程的規(guī)模也越來越大，需要對工程進(jìn)行造價控制，從而在保證工程質(zhì)量的同時盡量為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。工程造價是否合理科學(xué)，關(guān)系到工程的整體投資，本文就來淺析一下造價管理的優(yōu)勢在施工過程中的體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞:工程造價施工階段優(yōu)勢

施工階段是建設(shè)項目落實合同、實施投資控制的過程，是工程目的最終實現(xiàn)并且產(chǎn)生工程實物的過程。從經(jīng)濟(jì)的角度看，建筑市場的競爭主要是工程造價的競爭，誰既能保證質(zhì)量和工期，又能注重成本的管理，一最小的成本換取最大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，誰才能在競爭中掌握主動權(quán)，走向成功。但是由于施工周期長、材料價格波動幅度大、工程現(xiàn)場處理等多種因素的影響，會直接對工程造價產(chǎn)生一定的影響，采取有效的措施，加強(qiáng)對工程施工中的工程造價，對有效的控制工程造價具有重要意義。下面就來談一下工程施工中工程造價優(yōu)勢的體現(xiàn)。

1工程造價概念分析

1．1工程造價的定義

工程造價主要是指對于房屋建筑項目，建造的過程中，所花費的全部費用;主要包括投資估算、設(shè)計和修整概算、施工圖紙預(yù)算、工程結(jié)算以及竣工決算等;同時以投資者和業(yè)主的角度分析，工程造價主要是指對于投資費用，像固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)等。而從建筑市場經(jīng)濟(jì)的角度分析，工程造價主要是指工程項目的承發(fā)包價格。

1．2工程造價的主要職能

其主要的職能包括評價、調(diào)控、預(yù)測以及控制作用;其中評價作用，主要是指對項目投資科學(xué)性的評價工作，同時也是評價建筑安裝企業(yè)的經(jīng)營是否合理的參照標(biāo)準(zhǔn)。其中調(diào)控作用，主要是指國家對于物資消耗、建筑規(guī)模以及投資的調(diào)控。其中預(yù)測作用，主要是指對于工程造價的前期預(yù)測，為后期的項目投資和造價管理奠定基礎(chǔ)。其中控制作用，主要是指對于投資，以及建筑商品供應(yīng)企業(yè)的控制。

2工程造價的優(yōu)勢體現(xiàn)

2．1有效的前期準(zhǔn)備工作不浪費時間

在施工過程中應(yīng)該從工程的整體條件出發(fā)來進(jìn)行考慮，要做好充分的前期準(zhǔn)備工作，避免在施工過程中因為準(zhǔn)備不充分造成施工過程的不順暢，應(yīng)該提前做好設(shè)備、材料等的進(jìn)場安排和施工人員的排班和基本負(fù)責(zé)的內(nèi)容，從而減少時間的浪費。工程造價可以在施工之前就對這些準(zhǔn)備工作進(jìn)行梳理和組織，確保工程施工能夠順利進(jìn)行，有條不紊，既不手忙腳亂，也不浪費施工的時間。

2．2能夠把握施工周期，方便竣工結(jié)算

對于工程造價的制定，工程合同是一項不可缺少的參考資料，工程造價要根據(jù)合同中的要求進(jìn)行制定，比如合同中規(guī)定用什么材料、什么設(shè)備以及具有什么樣素質(zhì)的施工團(tuán)隊，當(dāng)然，最主要的一點還有施工的時間，對工程進(jìn)行工程造價可以使施工團(tuán)隊把握好施工的時間，盡量在保證施工質(zhì)量的前提下盡快的完成工程的實施，又好又快的竣工。在施工的過程中，進(jìn)行工程造價的人員會建立臺賬，對于工程聯(lián)系單、設(shè)計變更等一些問題，需要及時仔細(xì)的做好記錄。在施工階段，設(shè)計變更審批程序必須嚴(yán)格執(zhí)行，施工人員既要確定變更材料的簽字、蓋章證明，也應(yīng)該做好由于設(shè)計變更而導(dǎo)致的成本預(yù)算的變化，做好材料的審批、認(rèn)證和保管，為竣工結(jié)算做準(zhǔn)備，方便竣工時的結(jié)算。

2．3確保工程質(zhì)量，節(jié)省不必要的開支

施工造價可以加強(qiáng)施工現(xiàn)場的組織與協(xié)調(diào)，科學(xué)合理的安排施工機(jī)械、材料和資金的使用，合理的調(diào)配人力物力和財力，減少施工中出現(xiàn)的人員安排重復(fù)或者人員空缺，也能避免材料被重復(fù)計算使用的失誤。工程造價中最主要的優(yōu)點就是能夠為施工方節(jié)省不必要的開支，在工程造價中對施工所需的人力物力和財力都進(jìn)行了科學(xué)合理的安排和估算，包括對于突發(fā)情況中出現(xiàn)的一些需要重新購買材料、設(shè)備以及重新招聘施工人員的費用全部進(jìn)行統(tǒng)計，把施工中不需要的一些材料和設(shè)備等都進(jìn)行從新的統(tǒng)籌組織，從而既能減少施工過程中不必要的開支，還能抱枕工程的順利實施。

2．4嚴(yán)密合同條款，優(yōu)化施工組織，避免不必要的糾紛

施工合同是工程建設(shè)項目的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三方面控制的主要依據(jù)。合同中有許許多多的內(nèi)容，包括工程實施范圍、工程數(shù)量、計費方式、浮動率、檢測、索賠、風(fēng)險責(zé)任、保險、設(shè)備等方方面面的內(nèi)容，形成一個完整、科學(xué)、合理的施工合同，工程造價在其中發(fā)揮非常大的作用。工程造價還能優(yōu)化施工組織，當(dāng)施工方便與造價之間發(fā)生矛盾時，比如基礎(chǔ)土方采用大開挖當(dāng)然施工簡單易行，這針對基礎(chǔ)比較密的工程造價肯定是很節(jié)省的，但如果基礎(chǔ)間距比較大，如果采用大開挖恐怕要比單個基礎(chǔ)開挖增加很多的土方量，對造價控制不利，施工方編制組織設(shè)計時一般都是從方便施工的角度出發(fā)，這樣就需要一個科學(xué)合理、符合實際情況的工程造價來避免類似問題的出現(xiàn)?？茖W(xué)合理的施工造價自然能優(yōu)化施工組織。在施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些糾紛，像工程師與工人之間的矛盾，開發(fā)商與承包商之間的矛盾等等。如果是一份好的工程造價，就能盡量避免各方之間矛盾的發(fā)生，所以一份好的工程造價是十分必要的。

3工程造價管理現(xiàn)狀

3．1項目決策

項目決策主要是指對于建筑項目和方案的決定工作，決定其是否合理和科學(xué)的過程，一旦出現(xiàn)工程量不準(zhǔn)確、施工程序不明確以及設(shè)計方案不優(yōu)質(zhì)，甚至是建筑單位對于投資估算的干擾，都會導(dǎo)致項目決策中投資估算不準(zhǔn)確情況。目前我國在建筑設(shè)計階段，存在重質(zhì)量、重技術(shù)、重進(jìn)度而輕經(jīng)濟(jì)性的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工程造價管理不科學(xué)、合理的情況。

3．2投招標(biāo)不規(guī)范

招投標(biāo)是一種常見的商品交易的行為，由于該交易過程管理規(guī)范不完善，從而導(dǎo)致在投招標(biāo)中，出現(xiàn)一系列的工程造價管理不科學(xué)的情況;其原因還與施工單位的利益化有關(guān)，使其導(dǎo)致國家經(jīng)濟(jì)受損。

3．3項目施工變化大

目前很多的建設(shè)單位，存在盲目動工的情況，對于項目施工中，各個環(huán)節(jié)的預(yù)算、設(shè)計方案以及施工要求沒有合理掌握，加上在施工缺乏有效的管理機(jī)制，從而導(dǎo)致一系列的經(jīng)濟(jì)糾紛和責(zé)任。

4房屋建筑工程造價管控對策

工程造價管控是一項復(fù)雜且繁瑣的過程，因為建筑工程會涉及到大量的資金運，同時工程造價具有一定的差異性、動態(tài)性以及層次性;同時建筑市場普遍存在項目規(guī)劃和設(shè)計中造價不合理、投投標(biāo)制度不完善、以及施工變動大的情況，導(dǎo)致工程造價管理不科學(xué)，對此有效的增加工程造價人員的專業(yè)技能，以及工作管理的力度和規(guī)范性是非常有必要的，從而更好的促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

4．1優(yōu)化設(shè)計方案

設(shè)計方案是建筑施工過程中重要的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到建筑工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度以及經(jīng)濟(jì)性;對此應(yīng)當(dāng)對于設(shè)計方案進(jìn)行有效的管理，加強(qiáng)復(fù)審的工作，保證其優(yōu)質(zhì)性，從而更好的保證其建筑工程的質(zhì)量;然后再充分的考慮到其經(jīng)濟(jì)性，可以通過限額的方式，進(jìn)行成本控制，然后對于設(shè)計方案進(jìn)行整體的評估，使其在可以保證建筑質(zhì)量的同時，也能合理的控制投資成本，從而更好的保證其科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性。同時，在施工的施工圖設(shè)計階段要保證對項目進(jìn)行嚴(yán)格的分析，對資料進(jìn)行核實，并經(jīng)過嚴(yán)格的設(shè)計。保證設(shè)計的項目齊全，工程量的設(shè)計要做到精準(zhǔn)，全面。針對不同的項目，具體的進(jìn)行設(shè)計使得設(shè)計切實可行，能夠達(dá)到項目要求的標(biāo)準(zhǔn)。并且在項目的設(shè)計過程中要注重利用新技術(shù)、新方法。采用科技含量高的技術(shù)與手段，使得項目的質(zhì)量得到更好的保障，設(shè)計出一套經(jīng)濟(jì)性與合理性并重的設(shè)計方案。

4．2規(guī)范招投標(biāo)制度

在進(jìn)行招投標(biāo)時，首先應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的按照國家規(guī)定的制定，然后根據(jù)招投標(biāo)文件，以及合同、編制格式、技術(shù)規(guī)定，同時也要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實際的勘察和測量的工作，從而科學(xué)性的編制招投標(biāo)文件，以及工程量和建材市場價格的掌握，合理的進(jìn)行報價，在報價的同時，不僅要考慮到其市場因素，還要充分的考慮到企業(yè)的實際情況、對手的經(jīng)濟(jì)實力、經(jīng)濟(jì)利潤等，從而更好的保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。并且通過對招投標(biāo)的選擇，要選擇相應(yīng)的資質(zhì)條件較好的、實力相對較強(qiáng)的、并且是否擁有類似工程設(shè)計的經(jīng)驗是相當(dāng)重要的，有著類似的工程設(shè)計的經(jīng)驗的企業(yè)進(jìn)行項目設(shè)計是保障工程能夠完整的進(jìn)行下去并且成功的基礎(chǔ)之一。同時在確保招標(biāo)項目的合理運行中，維護(hù)當(dāng)前情況下市場競爭的公平性和市場競爭的有效秩序是十分必要的。之后還要設(shè)計一套科學(xué)合理的評標(biāo)管理的方法，這樣就可以通過這套來規(guī)范真?zhèn)€招標(biāo)的過程，以此來提升競爭的良性與提升工程的質(zhì)量。在評標(biāo)管理的過程中要保證公平與公開，使評標(biāo)的過程是一個誠信的、雙贏的過程，而不是一方獲利一方受損的過程。還要減少主觀原因?qū)τ谠u標(biāo)的影響，有時因為一些個人的原因經(jīng)常會使的一些評標(biāo)工作的開展變得唯利是圖，極大的影響了評標(biāo)的公正性。所以我們一定要避免這樣的問題來影響投標(biāo)。當(dāng)投標(biāo)的工作完成后，對于合同的內(nèi)容也要有著嚴(yán)格的要求，內(nèi)容必須保證工程能夠安全有效的進(jìn)行下去，并能夠保證工程的質(zhì)量。合同的內(nèi)容也必須明確，簡單不能存在語句模糊的情況，對于項目的管理也要規(guī)定到合同之中，明確各自的責(zé)任劃分，避免糾紛的發(fā)生，努力的是雙方都收益，達(dá)到雙贏的效果。

4．3加強(qiáng)合同意識

和同是商品交易的主要依據(jù)，同時也是成本控制的重要依據(jù)，對此加強(qiáng)合同管理意識是非常有必要的，只有這樣才能更好的保證工程造價管理的科學(xué)性和合理性;同時按照合同進(jìn)行工程造價管理，也是規(guī)避風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)糾紛的有效手段，保證其法律性和真實性;同時也要加強(qiáng)對于合同資料的管理和儲存的工作。工程造價人員除了要出示控制和審核的分析文件之后，還要對于變更的施工階段，進(jìn)行合理的調(diào)整，從而有效的規(guī)避風(fēng)險。

4．4管理要綜合全面因素

在對于工程造價管理時，應(yīng)當(dāng)正確的處理好質(zhì)量、進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，首先通過優(yōu)質(zhì)的設(shè)計方案，對于施工進(jìn)度進(jìn)行合理的設(shè)計;然后通過有效降低建筑材料的成本，因為對于建筑工程項目的投資，大部分的花銷都在于建材采購上，所以降低建材成本，可以有效的提高企業(yè)利潤;同時還要合理的減少索賠的費用，建筑工程項目是一項動態(tài)性和變化性非常強(qiáng)的過程，且工期長、涉及到的內(nèi)容多，且在過程中經(jīng)常會發(fā)生變更，或是一系列的安全事故，都會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)糾紛和索賠的情況，所以減少索賠費用，也可以有效的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤。而質(zhì)量和安全是國家規(guī)定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對此在建筑工程項目中，只要按照國家規(guī)定的生產(chǎn)規(guī)范，就會很多的保證其建筑質(zhì)量;對此嚴(yán)格的把握其重點，正確的處理好這三者之間的關(guān)系，是非常有必要的。

4．5加強(qiáng)審計工作的進(jìn)行

審計工作的進(jìn)行對于整個施工的進(jìn)行有著重要的影響，它所涉及的包括項目的事后審計和竣工審計，還有最為重要的事前審計和事中審計。在這其中事前的審計可以使得整個項目的施工方案變得更加的合理，施工方也能夠更好的進(jìn)行工作的統(tǒng)籌，對于發(fā)生的問題能夠很好的起到預(yù)防的作用而事中的審計則可以起到對后續(xù)的工作開展進(jìn)行預(yù)判的作用，使得未來的工作變得更加的合理有序。并且在建筑這個行業(yè)，在生產(chǎn)的過程中總是會出現(xiàn)許多的波動，其中包括人員上的和資金上的。它對于各種不同的工種不同的勞動人員都有著不同的要求，并且在人員的需求上也受到時間段的影響，難以確定，對于這些人員需求的安排也是審計工作的一部分，其中要注意加強(qiáng)對不同的建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中會有不同的人員需求，要對這些問題進(jìn)行提前的與預(yù)算，并且對勞動資源需求的高峰與低谷進(jìn)行預(yù)判，使得在建筑的施工過程中不會出現(xiàn)人員的斷流，不會使得人員出現(xiàn)短缺的現(xiàn)象，這樣就可以有效地避免工程損失的出現(xiàn)。

5總結(jié)

工程的施工階段是資金投入最多的階段，是對工程招標(biāo)工作的延伸，是把合同進(jìn)行實施的過程，對這一階段的工程進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ淘靸r，充分發(fā)揮工程造價管理在施工過程中的優(yōu)勢，提高建設(shè)項目的投資效益，在保證工程質(zhì)量的前提下降低工程成本，更好地適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需求，對與國際建筑市場接軌能產(chǎn)生重大的意義。建筑施工企業(yè)為了加強(qiáng)對工程造價的管理，提高企業(yè)自身的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該合理的利用各方面的人才，建立一個良好的造價管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對工程造價實行全過程、全方位的控制管理，使得施工企業(yè)的工程造價水平達(dá)到一個新的高度，使企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益邁上一個新的臺階。

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作者：金磊 單位：中車置業(yè)有限公司