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    • 市政工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)效提升探討

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      市政工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)效提升探討

      一、目前我國(guó)市政工程質(zhì)量監(jiān)督的狀況

      (一)監(jiān)督管理力度較弱

      最近這些年市政工程質(zhì)量安全事故層出不窮,各種豆腐渣工程比比皆是,這樣的工程項(xiàng)目不僅浪費(fèi)了巨大了人力、物力、財(cái)力,而且給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失,導(dǎo)致了極其不好的社會(huì)影響和國(guó)際影響。市政工程項(xiàng)目不是完全的商業(yè)項(xiàng)目,它有著自身的特殊性。一項(xiàng)市政工程項(xiàng)目往往牽涉到了很多政府部門和單位,而這些單位和部門難免為了自身利益的最大化而出現(xiàn)職能缺失的情況,例如不遵照規(guī)章制度辦事,招投標(biāo)工作不公開(kāi),不按照工程監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理工作等等。有的工程項(xiàng)目還沒(méi)有完成審批手續(xù)就已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)了,有的工程項(xiàng)目甚至是工程完工了相關(guān)的合同材料還沒(méi)有蹤跡,審批材料補(bǔ)辦、不辦的情況可以說(shuō)是見(jiàn)怪不怪了。市政工程監(jiān)督部門管理職能的不到位,是上述這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源,而且極大的影響了市政工程的質(zhì)量。

      (二)處罰力度較弱

      市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作之所以收效甚微,最主要的問(wèn)題就是執(zhí)法力度不夠,當(dāng)工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)一些違規(guī)行為或者是違法行為時(shí),沒(méi)有及時(shí)的去制止和處罰。政府的建設(shè)行政主管部門是各個(gè)市政工程項(xiàng)目的主導(dǎo)者,而進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督工作的部門又是建設(shè)行政主管部門的下級(jí),這就出現(xiàn)了下級(jí)監(jiān)督上級(jí)的局面。而從實(shí)際情況來(lái)看,這種監(jiān)督方式形同虛設(shè),監(jiān)督行為難以施行。當(dāng)建設(shè)行政主管部門違反了一些建設(shè)規(guī)定時(shí),作為其下級(jí)的工程質(zhì)量監(jiān)督部門也往往是得過(guò)且過(guò),敷衍了事,不論是行政處罰還是經(jīng)濟(jì)處罰都沒(méi)有。如果確實(shí)是不能敷衍,那么就以低調(diào)為原則,將影響范圍控制到最小的程度,僅僅是處罰一些責(zé)任人了事。這樣的監(jiān)督環(huán)境和監(jiān)督方法使得監(jiān)督工作形同虛設(shè),當(dāng)一些違規(guī)行為或者是違法行為出現(xiàn)的時(shí)候,不但得不到應(yīng)有的處罰,反而會(huì)有人幫助其消除不良影響,這樣的行為損害了監(jiān)督部門的尊嚴(yán),而且直接導(dǎo)致了某些人違法違規(guī)的心理動(dòng)機(jī)的出現(xiàn)。

      二、提高市政工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)效的對(duì)策

      鑒于市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)的很多問(wèn)題,我們很有必要采取一些措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題,掃清市政工程領(lǐng)域的這股歪風(fēng)邪氣,確保市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量,讓這些惠民工程給普通老百姓帶來(lái)真正的實(shí)惠。為了確保市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量,監(jiān)督工作不能馬虎。市政工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),所有的工作都要按照規(guī)章制度辦事,盡最大的可能減小人的主觀因素的影響。工程質(zhì)量監(jiān)督工作要從始至終貫穿項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),依法依規(guī)辦事。

      (一)監(jiān)督社會(huì)化以及市場(chǎng)化

      市政工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作收效甚微,政府層面也有一定的責(zé)任。當(dāng)前國(guó)內(nèi)市政工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是推動(dòng)監(jiān)督工作的市場(chǎng)化,這里的市場(chǎng)化,就是讓質(zhì)量監(jiān)督部門成為獨(dú)立的法人。讓質(zhì)量監(jiān)督部門成為獨(dú)立法人之后,質(zhì)量監(jiān)督工作就變得有章可循,一旦出現(xiàn)違規(guī)違法情況就能第一時(shí)間找到責(zé)任人,避免了部門之間相互/踢皮球0的情況。監(jiān)督部門的市場(chǎng)化能夠最大限度的利用當(dāng)前資源,使得資源的優(yōu)化配置成為可能,提高資源的利用效率,迫使工程質(zhì)量監(jiān)督工作落到實(shí)處。當(dāng)然,事物都存在雙面性,監(jiān)管部門的市場(chǎng)化雖然有很多的優(yōu)點(diǎn),但是也有可能出現(xiàn)一些問(wèn)題。市政工程項(xiàng)目通常會(huì)進(jìn)行招投標(biāo)工作,過(guò)度的市場(chǎng)化會(huì)導(dǎo)致這個(gè)環(huán)節(jié)滋生腐敗,為了避免這個(gè)問(wèn)題,有必要組建管理招投標(biāo)工作的專門機(jī)構(gòu),以規(guī)章制度的形式來(lái)規(guī)范招投標(biāo)工作,鏟除腐敗發(fā)生的溫床。

      (二)加強(qiáng)監(jiān)督處罰

      市政工程項(xiàng)目的承建單位要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工,在工程全部完工進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),要按照市政工程的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收工作。監(jiān)督工作要貫穿到工程項(xiàng)目建設(shè)的每一處,杜絕各種安全隱患,把一切可能存在的違法違規(guī)行為消除在萌芽時(shí)期。對(duì)于已經(jīng)造成不良后果的違法違規(guī)行為,不可詢私枉法,該處罰的就要處罰。處罰工作要真正的落到實(shí)處,切不可為了蠅頭小利和違法違規(guī)者狼狽為奸,藐視法律。對(duì)一切違法違規(guī)行為都要遵照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處罰,如果發(fā)現(xiàn)弄虛作假,還要加大處罰力度,以強(qiáng)硬的姿態(tài)保障工程質(zhì)量安全。萬(wàn)一發(fā)生了重大安全事故,造成了極其惡劣的社會(huì)影響,那么對(duì)于事故的責(zé)任人決不能姑息,一定要依據(jù)政策法規(guī)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,觸犯法律的,交由司法機(jī)關(guān)處理。

      (三)增強(qiáng)法律意識(shí)

      市政工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,但是每一個(gè)環(huán)節(jié)都是有章可循的,每一項(xiàng)工作都要依據(jù)相關(guān)的規(guī)定去執(zhí)行去操作,市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作屬于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的一部分,因此也要依照這樣的要求去執(zhí)行。過(guò)去的質(zhì)量監(jiān)督工作之所以收效甚微,一個(gè)很重要的原因就是監(jiān)管部門的法律意識(shí)薄弱,對(duì)于一些違法違規(guī)行為可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果估計(jì)不足。法律意識(shí)淡薄,直接導(dǎo)致了很多問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)的處罰,讓一些人產(chǎn)生了一種僥幸心理,進(jìn)而又導(dǎo)致了一些新的違法違規(guī)行為,惡性循環(huán)由此形成。法律權(quán)威在這些人眼中蕩然無(wú)存,法律的執(zhí)行者凌駕于法律之上。所以,增強(qiáng)工程參與者的法律意識(shí)刻不容緩。

      三、結(jié)論

      市政工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾生活質(zhì)量的好壞,因此為了老百姓的安居樂(lè)業(yè),市政工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作一定要做好。對(duì)于當(dāng)前已經(jīng)存在的一些監(jiān)管缺失和執(zhí)法力度不足的問(wèn)題,一定要重視起來(lái),有則改之無(wú)則加勉,同時(shí)還要增強(qiáng)廣大監(jiān)管工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和法律素養(yǎng),讓他們懷著一顆為人民負(fù)責(zé)的心完成自己的質(zhì)量監(jiān)督工作。(本文來(lái)自于《中華民居》雜志?!吨腥A民居》雜志簡(jiǎn)介詳見(jiàn)

      作者:王言英單位:江西省善霖建設(shè)有限公司

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