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1小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理存在的問題

1.1缺乏質(zhì)量控制與保障措施小型農(nóng)田水利工程對我國水利建設(shè)來說意義重大，所以其施工質(zhì)量的管理十分重要，在施工時，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的施工單位，并讓施工單位對質(zhì)量管理進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，以確保工程質(zhì)量管理有序開展。但就現(xiàn)實情況來看，多數(shù)小型農(nóng)田水利工程的施工單位，并沒有施工的相關(guān)資質(zhì)，多條取掛牌施工，施工時也未建立質(zhì)量管理體系，致使管理工作無章可循，施工安全令人堪憂。

1.2工程設(shè)計問題小型農(nóng)田水利工程是一個系統(tǒng)的工程，涵蓋多方面的專業(yè)知識，對設(shè)計的要求很高。但是實際設(shè)計過程中，由于子項目數(shù)量較多，以及受資金限制的影響，小型農(nóng)田水利工程的設(shè)計單位大多會采用經(jīng)典的設(shè)計方式，往往與實際的施工會有所出入。在施工過程中，如發(fā)生實際與設(shè)計不符的情況時，就要對設(shè)計進(jìn)行變更，以確保工程順利開展。因此，設(shè)計隨意變更是工程施工中的主要問題，不僅會對工期造成延誤，而且還會影響工程的質(zhì)量。

1.3質(zhì)量監(jiān)管不力監(jiān)理對于工程質(zhì)量的影響很大，就小型農(nóng)田水利工程而言，施工項目的子項目繁多，施工工藝十分復(fù)雜，加之費用上的約束，監(jiān)理單位難以安排足夠的人員對農(nóng)田水利工程進(jìn)行全過程的監(jiān)測。質(zhì)量檢驗只能以抽檢的方法，進(jìn)行不全面的檢查，所以監(jiān)理工作不到位、力度不足的問題時有發(fā)生，對工程施工質(zhì)量影響巨大。

1.4施工人員素質(zhì)整體不高在小型農(nóng)田水利建設(shè)的施工過程中，人員因素是制約工程建設(shè)的關(guān)鍵點，高水平的施工隊伍能夠很好地將設(shè)計者的意圖展示出來，但是就目前我國小型農(nóng)田水利工程項目而言，專業(yè)的技術(shù)人員只占相當(dāng)?shù)偷谋壤?，多?shù)工作人員缺乏專業(yè)的施工技能，對工程規(guī)劃和設(shè)計方面的知識知之甚少，不能充分理解設(shè)計者的意圖。

2小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施

2.1健全施工單位質(zhì)量管理體系經(jīng)過不斷的完善和發(fā)展，我國工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)已經(jīng)比較健全，這些規(guī)定都是從以前施工過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)中總結(jié)出來的，施工單位按照規(guī)章制度施工能夠很好地控制工程質(zhì)量。施工的質(zhì)量管理體系主要體現(xiàn)在3個方面：①招標(biāo)；②合同管理；③監(jiān)督制度。通過招標(biāo)能夠讓優(yōu)秀的施工單位來承建工程項目，合同管理能夠確保施工單位各項建設(shè)都必須按照合同規(guī)定進(jìn)行，監(jiān)督制度主要是對監(jiān)督人員的素質(zhì)和行為進(jìn)行規(guī)范，以保證工程質(zhì)量管理在可控的情況下進(jìn)行，出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠得到及時地發(fā)現(xiàn)處理，以保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.2落實設(shè)計單位責(zé)職工程建設(shè)圍繞設(shè)計圖紙展開，設(shè)計單位在勘察設(shè)計的時候必須全面考慮實際問題，從工程的實際情況出發(fā)，同時在設(shè)計過程中需要遵守程序體系，落實審核、會簽、審批文件的制度。在勘察設(shè)計過程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，比如《建設(shè)工程勘察設(shè)計條理》《工程建設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等等。確保工作細(xì)致準(zhǔn)確，強(qiáng)化設(shè)計者的責(zé)任，準(zhǔn)時提交準(zhǔn)確詳盡的設(shè)計圖紙和文件，確保工程建設(shè)的順利開展。

2.3加強(qiáng)工程監(jiān)理力度在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量管理中監(jiān)理的作用無疑是最重要的，要確保工程施工能夠順利開展，監(jiān)理作用的發(fā)揮至關(guān)重要。小型農(nóng)田水利工程的施工位置一般是偏遠(yuǎn)地區(qū)，制度不完善，條件相對差，這樣現(xiàn)場監(jiān)理人員就需要發(fā)揮個人能力，主動積極開展工作，根據(jù)實際情況對施工現(xiàn)場的工作目標(biāo)、物料計劃、施工計劃等進(jìn)行詳細(xì)地規(guī)劃，制訂完善的質(zhì)量控制計劃，在施工過程中加以落實。同時，還應(yīng)細(xì)化監(jiān)理人員的工作職責(zé)，對其管理的工序、步驟、質(zhì)量檢測依據(jù)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，讓監(jiān)理人員在工作中明確自己的工作職責(zé)，以其與其他部門如何協(xié)調(diào)，與其他工作如何銜接，確保工作有序開展。

2.4提高施工隊伍的綜合素質(zhì)工程質(zhì)量受施工人員的個人素質(zhì)影響也十分巨大。對于工程來說，具有高素質(zhì)、高水平的施工隊伍，才能對工程的質(zhì)量管理予以重視，才能自覺對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，以確保施工質(zhì)量。在小型農(nóng)田水利建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)施工隊伍中各類人才的技術(shù)情況進(jìn)行合理分配，對一些技術(shù)含量較高的工作應(yīng)分由專業(yè)的施工人員操作，一些沒有資格證或是未經(jīng)審查的人員一律取消其上崗資格，盡可能避免由于細(xì)節(jié)的疏乎而影響整個工程的質(zhì)量。此外，相關(guān)人員應(yīng)對施工質(zhì)量的管理情況進(jìn)行日常記錄，并對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理，找到合適的解決方法，以確保小型農(nóng)田水利工程能夠順利開展。

3結(jié)語

綜上所述，小型農(nóng)田水利工程受人、環(huán)境、制度等諸多方面影響，在質(zhì)量管理過程中，應(yīng)從工程整體出發(fā)，對施工設(shè)計和質(zhì)量管理進(jìn)行綜合考慮，使質(zhì)量管理真正落到實處，為小型農(nóng)田水利工程功能的發(fā)揮提供質(zhì)量保證，從根本上提升其經(jīng)濟(jì)和社會效益。

作者：龔達(dá)林單位：自貢市榮縣樂德水務(wù)站