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1農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的理論基礎(chǔ)

1.1外部經(jīng)濟理論

馬歇爾認為,產(chǎn)業(yè)集群有利于技能、信息、技術(shù)和新思想在集群內(nèi)企業(yè)之間的傳播與應(yīng)用,集群是中小企業(yè)的自組織聚集體,要這個聚集體中存在著非常豐富的外部經(jīng)濟性,即因產(chǎn)業(yè)在地域上的集中而導致社會分工深化、企業(yè)聯(lián)系加強和區(qū)域資源利用提高所產(chǎn)生的成本節(jié)約,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。

1.2增長級理論

佩魯認為,某些主導部門和有創(chuàng)新能力的行業(yè)集中于一些地區(qū)或大城市,以較快的速度優(yōu)先得到發(fā)展,會產(chǎn)生“乘數(shù)效應(yīng)”而帶動整個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。即具有優(yōu)勢的地區(qū)隨著產(chǎn)業(yè)聚集日益成為增長極,通過增長極產(chǎn)生擴散效應(yīng),帶動鄰近地區(qū)共同發(fā)展。

1.3新競爭經(jīng)濟理論

波特認為,企業(yè)集群是指集中在特定區(qū)域的、在業(yè)務(wù)上相互聯(lián)系的一群企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)。這種由獨立的、非正式聯(lián)系的企業(yè)及相關(guān)機構(gòu)形成的企業(yè)集群,代表著一種能在效率和柔韌性方面創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的空間組織形式,它所產(chǎn)生的持續(xù)競爭優(yōu)勢源于特定區(qū)域的知識、聯(lián)系及激勵,是遠距離的競爭對手所不能達到的。

1.4規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟理論

產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象也可以從規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)與范圍經(jīng)濟效應(yīng)加以解釋。①規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。由于技術(shù)的融合,以及研究開發(fā)的分層必然導致創(chuàng)新節(jié)點增多、創(chuàng)新鏈單元拉長,在創(chuàng)新節(jié)點大量增多后,企業(yè)可以借助同質(zhì)技術(shù)來開發(fā)平臺,進行技術(shù)和產(chǎn)品的多樣化。②范圍經(jīng)濟效應(yīng)。企業(yè)由于技術(shù)的大量融合,使得企業(yè)能夠?qū)Ω鞣N各樣的技術(shù)實施結(jié)合與重組,環(huán)境不同的技術(shù)具有對其他技術(shù)“跨界施肥”的潛能,因此會產(chǎn)生新發(fā)明,從而提高產(chǎn)品和工藝的績效。

1.5交易費用經(jīng)濟學的解釋

科斯通過引入交易費用概念來刻畫市場運轉(zhuǎn)的成本,他指出,企業(yè)組織成本與交易成本的邊際上的比較決定了企業(yè)的邊界和企業(yè)對市場的替代程度,因此,產(chǎn)業(yè)集群是一種介于純市場組織與科層組織之間的“中間體組織”,它“比市場穩(wěn)定,比企業(yè)靈活”。而集群的經(jīng)濟性在于獲取企業(yè)間分工的收益和降低企業(yè)間的交易費用。

2農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新效應(yīng)

農(nóng)業(yè)園區(qū)集群的創(chuàng)新效應(yīng)主要來源于集群所帶來的知識溢出效應(yīng)、創(chuàng)新資源的可得到性、“追趕效應(yīng)”和“拉撥效應(yīng)”、吸聚作用以及植根性等方面。

2.1知識的溢出效應(yīng)

知識具有公共物品的性質(zhì),知識一旦被創(chuàng)造出來,傳播的速度越快,擁有的人越多,為群體帶來的福利就越大,但是知識中有一類知識,如憑借經(jīng)驗積累發(fā)展起來的知識,通常稱為隱含知識,是不能具體化、系統(tǒng)化的,沒有人際間的頻繁接觸和耳濡目染是很難傳播或者傳播速度很慢。在產(chǎn)業(yè)集群的地方,同行業(yè)的生產(chǎn)廠家,供應(yīng)商、重要的客戶以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)交織在一起,由于地理位置的接近,人們接觸和交流的頻率較高,從而增加了經(jīng)營的“透明度”,行業(yè)的秘密不再是秘密,“空氣中彌漫著產(chǎn)業(yè)的氣味(馬歇爾語)”,因此,處于集群中的企業(yè)很容易獲得研究開發(fā)、人力資源、信息等方面的外溢效應(yīng)。

2.2創(chuàng)新資源的可行性

創(chuàng)新資源越容易獲得,創(chuàng)新便越有優(yōu)勢,創(chuàng)新資源主要包括人才、資金和技術(shù)。從人才資源來看,產(chǎn)業(yè)集群把各種人才吸引到同一地方,從而使廠商更容易得到所需要的人才,而各種人才也更傾向于在產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域謀職。從資金資源來看,產(chǎn)業(yè)集群容易使風險投資家了解產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動態(tài),判斷擬投資企業(yè)的發(fā)展前景,從而降低了風險投資家尋找投資項目的信息成本。因此,越是產(chǎn)業(yè)集群的地方越容易獲得風險資金。從技術(shù)資源來看,一方面,完善而集中的產(chǎn)業(yè)體系強化了相對產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的研究力度以及對新技術(shù)的快速反應(yīng)能力,另一方面,知識的溢出效應(yīng)也使得企業(yè)更容易獲得相關(guān)技術(shù)。

2.3“追趕效應(yīng)”和“拉撥效應(yīng)”

企業(yè)彼此的接近和了解使得他們之間的相互影響加強,由于競爭障礙的減少和攀比心理作用,企業(yè)間的競爭會越來越激烈,后進企業(yè)更容易模仿先進企業(yè),先進企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢會更努力創(chuàng)新。尤其當一個強有力的新競爭者出現(xiàn)時,模仿效應(yīng)會使其新思想往前、往后、橫向傳遞,從而使整個行業(yè)受益。同時,由于相互支撐的產(chǎn)業(yè)之間存在著彼此的所謂“拉撥效應(yīng)”,集群內(nèi)的某些產(chǎn)業(yè)可能因為集群內(nèi)那些先進的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉撥而提升自己的競爭力。

2.4吸聚作用

就象物理學中的物體質(zhì)量越大,萬有引力越大一樣,產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模越大,也越能夠吸引更多的廠商加入。一是吸引外來者的進入,據(jù)有關(guān)調(diào)查表明,在對外商有吸引力的地區(qū),集群存量每增加10%,該地區(qū)被未來投資者選中的可能性就增加5%—7%。二是吸引衍生公司的加盟;衍生公司是指由園區(qū)內(nèi)高技術(shù)企業(yè)的科技人員或者母體公司中的企業(yè)家分離出來創(chuàng)辦的新公司。企業(yè)集群程度越高,企業(yè)的專業(yè)化分工往往越發(fā)達,衍生公司就會越多。這些衍生公司通常都把選址靠近母公司,利用原來的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和共享的信息資源,開展創(chuàng)新活動。

2.5植根性

產(chǎn)業(yè)集群可以使經(jīng)濟主體之間容易形成一種相互依存的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和共同的產(chǎn)業(yè)文化,并且創(chuàng)建一套大家共同遵守的行業(yè)規(guī)范。在這一套行為規(guī)范的指導下,人們相互信任和交流,從而加快了新思想、新觀念、信息和創(chuàng)新的擴散速度[1]。

3農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢效應(yīng)

3.1生產(chǎn)成本優(yōu)勢

第一,農(nóng)業(yè)園區(qū)的企業(yè)由于共享公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)機構(gòu),以及因集群而吸引大量的生產(chǎn)要素供給,使得企業(yè)的討價還價能力有效提高,長期成本曲線向下移動。第二,由于集群內(nèi)激烈的競爭導致專業(yè)化分工的深化,以及因知識的外溢引發(fā)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高,有效地降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

3.2產(chǎn)品差異化優(yōu)勢

企業(yè)的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略能有效地提高產(chǎn)品的溢價和競爭力,由于產(chǎn)業(yè)集群,企業(yè)能夠從大量的市場信息和競爭對手的信號中清晰地辨明顧客的需求趨勢和產(chǎn)品的變動趨勢,因此能比集群外的企業(yè)更有效的提高產(chǎn)品的質(zhì)量,增加品種與花色以及延伸服務(wù)等,從而形成產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢。

3.3區(qū)域品牌優(yōu)勢

由于農(nóng)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群,企業(yè)在地理位置上同競爭對手靠近,能夠擴大市場份額,其原因在于:這種集群能夠降低搜索成本、貿(mào)易和非貿(mào)易成本;同時,集群內(nèi)部不僅包括大量的競爭和協(xié)作的企業(yè),還擁有大量的中介組織,他們不僅為集群內(nèi)的企業(yè)提供服務(wù),而且還強化了企業(yè)與外部環(huán)境尤其是市場的聯(lián)系,有效地提升了企業(yè)的市場地位,形成了區(qū)域品牌優(yōu)勢[2]。

4農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的空間區(qū)位效應(yīng)

農(nóng)業(yè)園區(qū)集群的空間區(qū)位效應(yīng)主要表現(xiàn)在核心區(qū)、示范區(qū)和輻射區(qū)的產(chǎn)業(yè)藕合機制上。一般來說,一個功能完善、結(jié)構(gòu)合理的農(nóng)業(yè)科技園區(qū),在空間結(jié)構(gòu)上的布局分為3個層次:即核心區(qū)、示范區(qū)和輻射區(qū),見:核心區(qū)是園區(qū)的主體,是農(nóng)業(yè)科技園進行新技術(shù)、新品種試驗、技術(shù)組裝、科技成果轉(zhuǎn)化的場地,它集技術(shù)、人才、資金、信息和農(nóng)業(yè)科研、技術(shù)推廣、培訓、社會化服務(wù)為一體,物質(zhì)要素、資金要素、人才要素在核心區(qū)高度聚合,全面集中,在此形成和培訓新的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟增長點,并成為農(nóng)業(yè)科技的輻射源。示范區(qū)和輻射區(qū)是農(nóng)業(yè)科技園產(chǎn)業(yè)開發(fā)、技術(shù)示范和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的場地,是園區(qū)的叢體。示范區(qū)在核心區(qū)的技術(shù)、種苗、資金、信息、科技培訓的帶動下,通過企業(yè)化的運作,進行農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)和技術(shù)示范,孵化新的產(chǎn)業(yè),開發(fā)新的產(chǎn)品。輻射區(qū)是農(nóng)業(yè)科技園區(qū)進行技術(shù)示范推廣和大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的場所,通過與核心區(qū)、示范區(qū)的科技對接,品牌聯(lián)結(jié)和科技服務(wù),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)?；娃r(nóng)產(chǎn)品銷售品牌化,提升園區(qū)競爭實力。農(nóng)業(yè)科技園三區(qū)之間的藕合機制,主要通過科技對接、品牌對接和服務(wù)對接,來形成園區(qū)集群的空間區(qū)位效應(yīng)。

4.1科技對接

通過核心區(qū)的建設(shè),把先進科技成果、資金、信息、企業(yè)的科技開發(fā)推廣人才有效地聚集在一起,完成對先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的組裝集成,并向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后滲透,形成集群產(chǎn)業(yè)鏈。通過技術(shù)傳遞,示范區(qū)對核心區(qū)成熟的組裝技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式進行吸納和再創(chuàng)新,示范區(qū)對核心區(qū)成熟的組裝技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式進行吸納和再創(chuàng)新,通過較大面積的技術(shù)示范和產(chǎn)業(yè)孵化,歸納和總結(jié)成功的技術(shù)示范和產(chǎn)業(yè)開發(fā)的經(jīng)驗,形成較大面積的技術(shù)示范和產(chǎn)業(yè)孵化帶,并通過技術(shù)擴散,把配套的農(nóng)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式傳遞到輻射區(qū),讓農(nóng)戶按照核心區(qū)制定的生產(chǎn)標準、技術(shù)規(guī)程和農(nóng)作物的栽培模式,生產(chǎn)標準化的農(nóng)產(chǎn)品,以此來提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量的市場競爭力。

4.2品牌對接

由于核心區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)集群,在園區(qū)會形成農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌,然后通過規(guī)模化、專業(yè)化、標準化生產(chǎn)方式向示范區(qū)和輻射區(qū)進行擴散。示范區(qū)和輻射區(qū)的企業(yè)和農(nóng)戶與核心區(qū)的企業(yè)簽訂協(xié)議,按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一包裝使用核心區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌,向國內(nèi)外市場銷售產(chǎn)品,形成品牌效應(yīng),產(chǎn)生規(guī)模效益。

4.3中介服務(wù)對接

通過核心區(qū)的科技服務(wù)體系,對示范區(qū)和輻射區(qū)進行信息服務(wù)、融資服務(wù)、銷售服務(wù)和科技培訓服務(wù)。①信息共享:通過核心區(qū)的農(nóng)業(yè)信息中心,把搜集整理而成的農(nóng)業(yè)政策信息、科技信息、農(nóng)產(chǎn)品價格信息、資金信息匯編成冊,以上網(wǎng)和印刷資料等形式,傳遞給示范區(qū)和輻射區(qū),使農(nóng)業(yè)信息與分散的農(nóng)戶對接。②多元化融資服務(wù):通過招商引資,爭取國家項目資金、向銀行貸款或通過資本市場進行融資等形式,建立農(nóng)業(yè)科技項目的風險投資基金,為園區(qū)的企業(yè)和農(nóng)戶提供資金支持。③科技培訓服務(wù):通過核心區(qū)的技術(shù)培訓中心,為示范區(qū)的企業(yè)員工和農(nóng)戶提供技術(shù)培訓,進行技術(shù)推廣和示范帶動,為農(nóng)產(chǎn)品集群提供良好的外部環(huán)境[3]。

5培育農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚的主要策略

目前,我國農(nóng)業(yè)科技園和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)總數(shù)已達到440多個,其中國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)36個,省、地、市級農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)400多個,經(jīng)過多年的發(fā)展,絕大多數(shù)已初具規(guī)模,成為了農(nóng)業(yè)技術(shù)與農(nóng)戶連接的紐帶,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的輻射源和人才、技術(shù)的培訓基地,對周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了示范和推動作用[4],如在“中國蔬菜之鄉(xiāng)”的山東省壽光市現(xiàn)已形成了年交易量達15億kg、交易額達20億元的蔬菜產(chǎn)業(yè)集群,成為集蔬菜生產(chǎn)、加工、運輸、銷售等信息傳遞、技術(shù)推廣于一體的蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營模式,提升了區(qū)域經(jīng)濟競爭力。然而,從總體上看,我國農(nóng)業(yè)科技園產(chǎn)業(yè)集群還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:大多數(shù)園區(qū)沒有形成特色產(chǎn)業(yè),結(jié)構(gòu)趨同,缺乏產(chǎn)業(yè)集群的形成機制、缺乏龍頭企業(yè)和特色品牌,嚴重地制約了農(nóng)業(yè)科技園區(qū)集聚效應(yīng)的發(fā)揮。因此,必須從以下幾個方面努力,提高升農(nóng)業(yè)科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng):

5.1培育園區(qū)特色主導產(chǎn)業(yè)

針對目前農(nóng)業(yè)科技園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)不明確的問題,應(yīng)加快選擇、培育重點產(chǎn)業(yè)步伐,形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色。農(nóng)業(yè)科技園產(chǎn)業(yè)集群必須跳出什么都要做,而什么都做不大的傳統(tǒng)發(fā)展思維,應(yīng)從實際出發(fā),充分發(fā)掘當?shù)刭Y源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,突出重點、因地制宜,立足地方特色,注意名、特、優(yōu)產(chǎn)品的挖掘和開發(fā),從而形成特色主導產(chǎn)業(yè),避免區(qū)域產(chǎn)業(yè)雷同和重復建設(shè)。

5.2建立相互依存的產(chǎn)業(yè)體系

一方面,建立相互配套、相互依存的產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)、形成一種“技術(shù)生物鏈”,為中小企業(yè)提供發(fā)展基礎(chǔ)。因此,對園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局要堅持以分工協(xié)作、本地結(jié)網(wǎng)形成產(chǎn)業(yè)集群來安排項目,對新進園區(qū)的企業(yè)明確以產(chǎn)業(yè)集群為導向,對園區(qū)內(nèi)原有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視要相關(guān)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)體系的建立,努力形成大中小企業(yè)密切配合、專業(yè)分區(qū)與協(xié)作完善的網(wǎng)絡(luò)體系。另一方面,通過新公司衍生促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工,建立相互依存的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。針對現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)配套弱的現(xiàn)狀,以大中型高新技術(shù)企業(yè)或企業(yè)集團為龍頭,通過產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的分解或鼓勵其母體公司內(nèi)的科技人員和企業(yè)家分離出來自辦公司,從而衍生出一批具有緊密分工與協(xié)作關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)。通過新公司衍生促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工和建立相互依存的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。尤其是要積極為進入?yún)^(qū)內(nèi)大型企業(yè)提供產(chǎn)品配套與相關(guān)服務(wù),以提高這些企業(yè)的當?shù)刂哺浴?/p>

5.3制定產(chǎn)業(yè)集群的政策措施

一是在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)群集總體思路下設(shè)計外資的目標吸引政策,有目標地吸引那些具備產(chǎn)業(yè)帶動優(yōu)勢和有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)或配套協(xié)作功能的項目進入園區(qū)。盡量減少產(chǎn)業(yè)群形成過程中因低層次企業(yè)盲目進入導致與在位廠商過度競爭所造成的擁擠效應(yīng)。二是用優(yōu)惠的政策引導對產(chǎn)業(yè)群集發(fā)展有重要影響的公共物品或準公共物品的投資,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是與產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是建立主要農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群必須考慮優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)產(chǎn)品標準化和經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)產(chǎn)品加工實現(xiàn)高效化和市場化,設(shè)施農(nóng)業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?；蛯I(yè)化,園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)集團化和國際化。因此,應(yīng)按照無公害農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,制定農(nóng)產(chǎn)品的從土壤環(huán)境質(zhì)量到種養(yǎng)生產(chǎn)過程,以及收獲、加工、包裝、儲運等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制體系,確保農(nóng)產(chǎn)品衛(wèi)生安全,形成規(guī)?；蛯I(yè)化的名牌產(chǎn)品生產(chǎn),增加名牌意識,創(chuàng)造品牌效益[5]。

5.4完善園區(qū)中價服務(wù)體系

農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群不是孤立地發(fā)展的,必須有一個完善的服務(wù)體系,主要包括:一是各種規(guī)范的咨詢和中介服務(wù)機構(gòu),如市場調(diào)查機構(gòu)、技術(shù)咨詢機構(gòu)、科技成果交易中心、知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)中心、律師事務(wù)所、會議事務(wù)所等。二是完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,為區(qū)內(nèi)處于種子和創(chuàng)建階段的高新技術(shù)企業(yè)的成長提供孵化器功能。三是教育培訓體系,其職能是提供人才保障。因此,必須加強產(chǎn)業(yè)集群的社會中介服務(wù)體系建設(shè),根據(jù)不同企業(yè)的不同發(fā)展階段和不同業(yè)務(wù)范圍,提供相應(yīng)的服務(wù),為促進產(chǎn)業(yè)集群提供良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

5.5培育發(fā)展龍頭企業(yè)

龍頭企業(yè)在園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的形成過程中,具有重要的作用,中小企業(yè)可依附于龍頭企業(yè)的市場與經(jīng)營,配合龍頭企業(yè)的特定市場分工體系,發(fā)揮和利用自身有限資源優(yōu)勢,成為龍頭企業(yè)的一部分。同時,龍頭企業(yè)也可以與小企業(yè)進行轉(zhuǎn)包合作,增強企業(yè)的柔性,從而在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)形成大中小企業(yè)密切配合、專業(yè)化分工與協(xié)作完善的網(wǎng)絡(luò)體系,共同構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),因此,必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度,培育與發(fā)展園區(qū)龍頭企業(yè)[6]。

5.6構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新文化

由于植根性被認為是產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的制度來源,因此,應(yīng)進行正確的輿論引導,鼓勵企業(yè)之間進行交流,努力培養(yǎng)鼓勵人才流動,敢冒風險、誠信合作、寬容失敗的創(chuàng)新精神,形成勇于接受新事物、追求自我價值的創(chuàng)業(yè)文化。特別是在設(shè)計和建設(shè)農(nóng)業(yè)科技園主導產(chǎn)業(yè)時,應(yīng)充分考慮園區(qū)文化的作用和價值,一定要把引進的外來技術(shù)和品種與園區(qū)的優(yōu)勢條件相融合,融入到園區(qū)的文化建設(shè)之中,使引進的項目本土化,促進當?shù)刭Y源的深度開發(fā)利用,帶動本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成產(chǎn)業(yè)集群和園區(qū)品牌,這樣才能充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。