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      農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場選擇方式

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      農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場選擇方式

      1從政治層面看。要充分考慮現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體的特點(diǎn)

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體即發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的主要參與者和承擔(dān)者,就是參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活動的組織和個人,包括農(nóng)戶、企業(yè)、政府、其他非盈利組織和一些中介組織,其中農(nóng)戶是最重要的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體。所謂農(nóng)戶則是指在農(nóng)村長期居住(一般是1年以上),享有土地,主要依靠本家庭人員勞動力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的家庭組織單位,是構(gòu)成農(nóng)村社會的最基本經(jīng)濟(jì)組織。其構(gòu)成有如下3個條件:一是以家庭為基礎(chǔ),長期居住在農(nóng)村;二是依法擁有土地并享有土地的基本權(quán)益;三是就職于農(nóng)業(yè)或經(jīng)營農(nóng)業(yè)。新中國成立后,隨著我國政治制度的不斷發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體也不斷地進(jìn)行演變,其演進(jìn)過程大致可分為:農(nóng)業(yè)初級社以前農(nóng)戶被確立為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體;農(nóng)業(yè)初級社、高級社以及農(nóng)村時(shí)期,生產(chǎn)隊(duì)、生產(chǎn)大隊(duì)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體,農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體地位被削弱甚至完全喪失;農(nóng)村體制崩潰,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制確立,農(nóng)戶取代生產(chǎn)隊(duì)重新成為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的最基本的經(jīng)營主體。但是,這個演進(jìn)過程中所表現(xiàn)出來的農(nóng)戶經(jīng)營主體地位的這樣一個否定之否定過程,決不是簡單的重復(fù)與回歸。與傳統(tǒng)農(nóng)戶主體地位相比,當(dāng)代中國的農(nóng)戶主體地位具有其鮮明的時(shí)代特征。首先,相比農(nóng)業(yè)初級社以前的農(nóng)戶對土地具有所有權(quán)而言,當(dāng)代中國的農(nóng)戶只有土地的使用權(quán),而沒有所有權(quán),農(nóng)戶只是一種特殊制度安排下的租佃(承包)農(nóng)戶;農(nóng)戶與村社的關(guān)系變得更為松散,有著更為廣闊的制度創(chuàng)新空間。其次,我國當(dāng)代的農(nóng)戶經(jīng)營是在我國建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制這一宏觀大背景下的農(nóng)戶經(jīng)營,它雖保留了傳統(tǒng)的小規(guī)模農(nóng)戶家庭生產(chǎn)經(jīng)營的組織形式,但逐步改變了傳統(tǒng)的自給自足的自然經(jīng)濟(jì)屬性,農(nóng)戶家庭經(jīng)營越來越向市場化、社會化和組織化方向發(fā)展。改革開放后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐證明,農(nóng)戶家庭經(jīng)營是符合我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營體制,也是深受廣大農(nóng)民歡迎的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式。因此,包括培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場主體在內(nèi)的任何農(nóng)村改革都必須以此為基礎(chǔ)。只有根據(jù)農(nóng)戶的需要順勢引導(dǎo)、漸進(jìn)推動,才能保護(hù)并不斷調(diào)動農(nóng)戶的積極性,培育和塑造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場主體,促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      2從經(jīng)濟(jì)層面看,堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,并按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)劃塑、培育市場主體企業(yè)

      與西方各國市場經(jīng)濟(jì)不同,我國建立的是社會主義市場經(jīng)濟(jì)。社會主義市場經(jīng)濟(jì)是把市場經(jīng)濟(jì)與社會主義制度相結(jié)合,它內(nèi)在包含著兩個方面的規(guī)定性:一是市場經(jīng)濟(jì)的一般共性,二是社會主義制度本身的特性。所以,社會主義市場經(jīng)濟(jì)是同社會主義基本制度結(jié)合在一起的,市場在積極有效地宏觀調(diào)控下對資源配置起基礎(chǔ)性作用,能夠?qū)崿F(xiàn)效率與公平的經(jīng)濟(jì)體制。根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求和我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況,現(xiàn)階段在我國的農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,實(shí)行以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制。家庭承包經(jīng)營是指農(nóng)民通過承包本集體農(nóng)村土地,得到本集體農(nóng)村土地的使用權(quán),土地等基本生產(chǎn)資料的產(chǎn)權(quán)仍是集體所有。農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)集中體現(xiàn)在農(nóng)民對所承包的土地有了經(jīng)營的自主權(quán)和收益權(quán),農(nóng)民可根據(jù)市場的供求關(guān)系選擇效益最好的農(nóng)作物進(jìn)行種植,在依法交完規(guī)定的稅費(fèi)之后,剩下的收益全歸自己所有和自己自由支配。家庭承包經(jīng)營調(diào)動了農(nóng)民的積極性,解放了整個農(nóng)村的生產(chǎn)力,促進(jìn)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以說,農(nóng)村家庭承包經(jīng)營是農(nóng)村經(jīng)營體制的基礎(chǔ),必須堅(jiān)持。在實(shí)行承包后,對于一些農(nóng)村的大型水利工程和農(nóng)田基本建設(shè),一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服務(wù),組織開發(fā)性生產(chǎn),舉辦各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等這些一家一戶不能辦到的事項(xiàng)則需要由集體組織統(tǒng)一經(jīng)營。

      因此,集體統(tǒng)一經(jīng)營對于促進(jìn)家庭承包經(jīng)營和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也是必不可少的。集體組織統(tǒng)一經(jīng)營主要是提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、協(xié)調(diào)管理、資產(chǎn)積累等功能,其中最重要的就是增強(qiáng)對農(nóng)戶家庭的服務(wù)功能。這種把集體統(tǒng)一經(jīng)營和家庭分散經(jīng)營結(jié)合起來,宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制符合我國農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自身的特點(diǎn)。這種體制充分發(fā)揮了集體的優(yōu)越性和個人的積極性,既能適應(yīng)農(nóng)業(yè)分散的小規(guī)模經(jīng)營,也能適應(yīng)相對集中的適度規(guī)模經(jīng)營,因而促進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,提高了廣大農(nóng)民的生活水平,表現(xiàn)出廣泛的適應(yīng)性和旺盛的生命力。家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制是我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)基本制度,必須長期堅(jiān)持下去。因此,發(fā)展市場農(nóng)業(yè),塑造和培育我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場主體必須堅(jiān)持社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度,堅(jiān)持土地等基本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的集體所有制,在堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制的前提下進(jìn)行,決不能照搬西方發(fā)達(dá)國家對農(nóng)業(yè)進(jìn)行私有化改造的經(jīng)驗(yàn)。另一方面,塑造和培育我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場主體,也應(yīng)該考量市場經(jīng)濟(jì)的共性,即必須考慮市場經(jīng)濟(jì)最重要的市場主體企業(yè)的特性,并按照其特性要求進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場主體的塑造和培育。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)中的企業(yè),遵循市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)則,充分發(fā)揮市場對資源配置的基礎(chǔ)性作用,按照自主經(jīng)營、自我積累、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧的原則,直接從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)性的經(jīng)營活動,追求利益最大化,并依法納稅,從而成為了市場經(jīng)濟(jì)條件下最基本、最重要的市場活動的主體,是市場機(jī)制運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)。所以,塑造和培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場主體,就應(yīng)該研究市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的特征,這是市場經(jīng)濟(jì)對其企業(yè)主體的要求,也是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場主體的要求。

      作為市場活動主體的企業(yè)的特征也即市場經(jīng)濟(jì)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場主體的基本要求可以歸納為:第一,企業(yè)要根據(jù)國際、國內(nèi)兩個市場的要求并圍繞著市場的需要提供合適的產(chǎn)品或服務(wù),直接的目的是滿足消費(fèi)者的多種多樣的需求進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,并達(dá)到追求企業(yè)利潤最大化的目標(biāo)。第二,企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營的主體,可以根據(jù)國際、國內(nèi)兩個市場的需要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策,生產(chǎn)什么項(xiàng)目獲利大就生產(chǎn)什么,并依據(jù)產(chǎn)品的市場供需狀況自主確定產(chǎn)品的銷售或服務(wù)價(jià)格,自主經(jīng)營,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。第三,企業(yè)根據(jù)市場需求自己制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確定企業(yè)管理的模式和企業(yè)發(fā)展的規(guī)模,并決定采取何種方式籌集資金進(jìn)行自我積累和自我發(fā)展。第四,作為市場主體的企業(yè)是納稅單位,要依照法律的規(guī)定履行納稅的義務(wù)。因此,要培育適合社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場主體,就必須按照上述市場中企業(yè)特性要求進(jìn)行塑造和培育,以便更好地發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場主體在市場經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)功能和社會職能,使其成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的主導(dǎo)力量,成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要支柱和骨干力量。

      3從自然層面看。必須充分考慮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的特性以及我國的農(nóng)業(yè)資源稟賦狀況

      農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)是自然再生產(chǎn)過程與經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)過程交織在一起。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的對象是有生命的植物和動物,農(nóng)產(chǎn)品是不可間斷的生命連續(xù)生長過程的結(jié)果,各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)只有繼起性,只能由一個階段到另一個階段依次而不間斷地進(jìn)行,只有最終產(chǎn)品而無階段成果,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動有嚴(yán)格的季節(jié)性和地域性,農(nóng)業(yè)勞動支出具有不均衡性,再加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不可疊加性和廣闊的地域性,要求農(nóng)業(yè)的種植、生產(chǎn)、經(jīng)營決策都要因時(shí)、因地、因條件制宜。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)既受生物學(xué)規(guī)律的支配,又受諸多自然條件的影響,這些特點(diǎn)決定了勞動組織不宜太大,生產(chǎn)者的利益要與最終經(jīng)營成果掛鉤。家庭經(jīng)營下的農(nóng)戶,由于經(jīng)濟(jì)利益直接,必將以高度的責(zé)任感對農(nóng)作物進(jìn)行經(jīng)常地觀察和全過程細(xì)心地作業(yè)和管理,并且隨著客觀條件的變化適時(shí)作出相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營決策,從而有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展u。因此,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的上述特點(diǎn)決定了農(nóng)戶家庭經(jīng)營是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一種較為合適的組織形式。上述農(nóng)業(yè)勞動對象生長發(fā)育的規(guī)律決定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中協(xié)作的簡單性和稀少性,即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的協(xié)作多是簡單協(xié)作。相對于獨(dú)立勞動,簡單協(xié)作在許多人手共同完成同一不可分割的操作時(shí)表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢,比如農(nóng)業(yè)中的播種、搶收、抗災(zāi)、興修水利設(shè)施等生產(chǎn)活動,通過簡單協(xié)作可以及時(shí)完成作業(yè),不誤農(nóng)時(shí),做到豐產(chǎn)豐收。但如超過此范圍,至多不過是單個勞動者力量的機(jī)械總和。在管理水平不高的情況下,有時(shí)甚至還不如單個勞動者力量的總和。因?yàn)檫@既要增加監(jiān)督成本,又可能產(chǎn)生偷懶行為,還可能造成窩工浪費(fèi)。

      由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大部分作業(yè)不能實(shí)行嚴(yán)格的分工協(xié)作,甚至一些簡單的協(xié)作也不能取得明顯的效果,因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不能將工業(yè)中的協(xié)作方式生搬硬套到農(nóng)業(yè)中去。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的簡單協(xié)作決定比較適合采取農(nóng)戶家庭經(jīng)營的方式。我國農(nóng)業(yè)資源稟賦狀況特點(diǎn)明顯:土地總量較大,人均占有量少。我國陸地總面積約占全世界陸地面積的1/15、亞洲面積的1/4,位居世界第3位。但人均占有土地面積僅0.8Ohn12,相當(dāng)于俄羅斯的1/14、加拿大的1/42,世界平均水平的1/3。農(nóng)用地比重偏低,人均占有耕地少。我國農(nóng)用地只占56%左右,低于世界平均水平(66%),與美國(87%)和印度(84%)有較大差距。人均耕地面積只有0.10hm2,明顯低于加拿大(1.53hITl2)和美國(0.73hm2),只略多于印度(0.18hm)的1/2。上述數(shù)據(jù)表明,我國各類土地資源的絕對量雖然很大,但人口與土地資源的矛盾十分突出,人均耕地面積只有世界人均量的1/4、美國的1/7、印度的1/2l2]。我國耕地資源分布不均,集中分布在丘陵和山區(qū)地帶,耕地比較分散不連成片,不利于大規(guī)模耕耘,耕地總體質(zhì)量不高,高產(chǎn)田比重小,中、低產(chǎn)田比重大。近年來,各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展又使耕地面積逐年減少,人口與土地資源的矛盾更加突出。2004年,我國總耕地資源面積為13003.92萬hm2,農(nóng)村人口9.42537億。2006年全國人均耕地面積不足0.1hmz,即便將宜農(nóng)荒地的面積也算進(jìn)來,人均耕地也不足0.13hm,僅及世界平均水平的32%。并且,在我國相當(dāng)長的一個時(shí)期內(nèi),土地還將是我國農(nóng)民生存的基本保障,平均分配土地承包經(jīng)營不可避免。目前我國有2.5億左右農(nóng)戶,承包后農(nóng)戶的平均土地經(jīng)營規(guī)模僅有0.54hm2,而且為充分體現(xiàn)公平,將各種高、中、差土地搭配分配,平均每戶有10塊土地。而國外中等以上收入的國家農(nóng)戶戶均耕地面積是我國土地經(jīng)營規(guī)模的150多倍。

      我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模只相當(dāng)于歐盟國家的1/40,相當(dāng)于美國的1/400,即使與人多地少、自然條件特.殊的日本相比,我國也只相當(dāng)于其經(jīng)營面積的1/2J。由于我國從事農(nóng)業(yè)的人口眾多,土地面積相對較小,機(jī)械化程度和科技水平還相對落后,農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的壓力是一種現(xiàn)實(shí)存在,這樣的農(nóng)業(yè)資源稟賦狀況,使得我國不可能組織像美國那樣的大型家庭農(nóng)場,而必須是符合我國國情的適度規(guī)模的農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營。

      4從社會層面看,必須借鑒發(fā)達(dá)資本主義國家發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場主體的成功經(jīng)驗(yàn)

      從國外農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的歷程來看,伴隨著工業(yè)化、科技化和社會化的迅速發(fā)展,像美國、加拿大、法國等發(fā)達(dá)資本主義國家原先的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)都逐步轉(zhuǎn)化成了具備現(xiàn)代化、專業(yè)化和社會化特征的家庭農(nóng)場經(jīng)濟(jì),家庭農(nóng)場成了市場農(nóng)業(yè)發(fā)展的主體。所謂家庭農(nóng)場是指以農(nóng)戶家庭為基本組織單位,具備一定的經(jīng)營規(guī)模,根據(jù)市場需求從事適度規(guī)模的農(nóng)林牧漁的生產(chǎn)、加工和銷售,實(shí)行自主經(jīng)營、自我積累、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧和科學(xué)管理的以利潤最大化為目標(biāo)的企業(yè)化經(jīng)營實(shí)體。家庭農(nóng)場具有以下3個共同的特征:一是以家庭經(jīng)營方式進(jìn)行經(jīng)營,家庭經(jīng)營者擁有一定數(shù)量的生產(chǎn)資料;二是家庭負(fù)責(zé)籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,自主經(jīng)營、自我積累、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧;三是日常的勞動和管理一般主要依靠家庭勞動力,很少雇傭或基本上不雇傭家庭外勞力一。所以,家庭農(nóng)場就成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最基本的組成要素,是市場農(nóng)業(yè)最重要的主體。家庭農(nóng)場按照經(jīng)營規(guī)模可分為大、中、小型家庭農(nóng)場,美國、加拿大等人少地多的國家的農(nóng)場屬于大型家庭農(nóng)場,法國等歐洲國家屬于中型家庭農(nóng)場,日本和臺灣等人多地少的國家的農(nóng)場則屬于小型家庭農(nóng)場。

      按農(nóng)場的經(jīng)營范圍可將家庭農(nóng)場分為專業(yè)型和復(fù)合型兩類,專業(yè)型農(nóng)場是指主要從事諸如糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、畜牧養(yǎng)殖等某類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)場,而復(fù)合型農(nóng)場則是指從事種養(yǎng)結(jié)合或者種植與加工業(yè)相結(jié)合的家庭農(nóng)場。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國、加拿大、法國在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之后,家庭農(nóng)場的數(shù)量占各種農(nóng)場總數(shù)的比例分別達(dá)到了88%、92%和80%。上述3國農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史表明,家庭農(nóng)場是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要市場主體,有力地推動了3國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。除家庭農(nóng)場外,農(nóng)業(yè)合作社也是發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場主體。目前,發(fā)達(dá)國家農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織主要有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)合作社以及新一代農(nóng)業(yè)合作社兩種組織形式。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)合作社是指按國際合作社聯(lián)盟的“自愿、開放的會員資格”、“成員民主管理”、“成員經(jīng)濟(jì)參與”、“獨(dú)立性與自主性”、“教育、培訓(xùn)與信息”、“合作社間的合作”和“關(guān)注社會”等7項(xiàng)原則組建起來的合作社,這種合作社主要有以美國、加拿大為代表的農(nóng)場主合作社,以德國、法國為代表的專業(yè)性合作社,以及以日本為代表的社區(qū)性合作社。2002年,美國當(dāng)年共有3140個農(nóng)業(yè)合作社在運(yùn)營,共擁有279萬多社員(美國農(nóng)民的數(shù)量大概200萬)。目前,法國有1300多個農(nóng)業(yè)服務(wù)合作社,43000個農(nóng)業(yè)共同經(jīng)營組合,90%的農(nóng)場主是農(nóng)業(yè)合作社的成員。日本有綜合農(nóng)協(xié)25000多個,專業(yè)農(nóng)協(xié)3513個左右,全國100%的農(nóng)民以及部分地區(qū)的非農(nóng)民參加農(nóng)協(xié),現(xiàn)在正式會員546萬人,準(zhǔn)會員350萬人J。新一代合作社最早出現(xiàn)于美國北達(dá)科他州和明尼蘇達(dá)州,以后逐漸發(fā)展到相鄰的其他州和加拿大的大約200多個開展農(nóng)產(chǎn)品加工增值、實(shí)行封閉成員制的合作社。新一代合作社具有資金主要來源于社員、實(shí)行一人一票的民主管理、贏利返還社員、為社員服務(wù)等符合國際合作社聯(lián)盟7項(xiàng)基本原則的大多數(shù)特征,但同時(shí)有了一些新的發(fā)展:如提高社員支付的首期投資;社員享有同投資額相當(dāng)?shù)慕回洐?quán)并可以轉(zhuǎn)讓交貨權(quán)益;各個社員資本具有封閉性和穩(wěn)定性;主要發(fā)展高附加值的加工業(yè)以增加社員收入;隨著贏利趨勢的增強(qiáng),將盡可能多的利潤及時(shí)以現(xiàn)金形式返還給社員。新一代合作社的出現(xiàn)和發(fā)展是適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)變化發(fā)展要求的一個調(diào)整,也是合作社內(nèi)部制度安排的完善和改革創(chuàng)新??傊?,發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)合作社為分散的農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高農(nóng)民收入等方面做出了巨大貢獻(xiàn),也為培育和塑造我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場主體提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

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