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      水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

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      摘要:現(xiàn)如今,在精神的號召下,水利人要加強注重安全生產(chǎn)工作,強化監(jiān)管的有效性,才能加強水利受監(jiān)工程的安全性、穩(wěn)定性,確保水利工程順利進行。故此,文章主要以貴州省骨干水源工程建設(shè)基本情況、當前形勢下安全生產(chǎn)工作的要求、質(zhì)安中心職責及安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的主要做法以及下一步安全監(jiān)督工作四個方面進行以下幾點分析,以期促進貴州省經(jīng)濟發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:水利建設(shè);安全生產(chǎn);監(jiān)督

      0引言

      新時代,新使命,新征程,召喚每個水利人都要有新?lián)斝伦鳛?,工作上履職盡責,干出成效、干出激情,凝心聚力形成創(chuàng)新干事的強大合力,全力共創(chuàng)和諧、穩(wěn)定、平安的貴州水利工程建設(shè)環(huán)境。

      1全省骨干水源工程建設(shè)基本情況

      近年來,貴州省通過扎實推進“三位一體”規(guī)劃、三年行動計劃,制定了“市州有大型,縣縣有中型,鄉(xiāng)鄉(xiāng)有穩(wěn)定水源”的骨干水源工程建設(shè)規(guī)劃。目前,貴州省基本建成了黔中水利樞紐工程,172項節(jié)水供水重大項目中,貴州省在建的有夾巖水利樞紐及黔西北供水工程、馬嶺水利樞紐工程、黃家灣水利樞紐工程3座大型工程。2019年已開工建設(shè)鳳山大型水庫和一批中小型骨干水源工程。

      2當前形勢下安全生產(chǎn)工作的要求

      在2019年召開的全國水利工作會議中,“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管”的改革發(fā)展總基調(diào)被提出,這將在當下及未來很長一段時間內(nèi)成為水利系統(tǒng)開展各項工作的行動指南。為徹底改變過去水利行業(yè)不能管、不會管、不敢管、不好管的局面,要通過建立完善高效的監(jiān)管體系,實現(xiàn)法制、體制、機制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,最終形成問題導向、目標落實、嚴抓問責的全新局面。完善法制,從建立完善水利監(jiān)管相關(guān)法律規(guī)定開始,逐步明確確立監(jiān)管的各項內(nèi)容,如:對象、人員、方式、責任和處理辦法等,為水利監(jiān)管工作的開展打下良好法律基礎(chǔ)。與此同時,要與時俱進不斷完善相關(guān)制度體系,要把握時機啟動立法程序,使得水利監(jiān)管中卓有成效的方式方法和經(jīng)驗真正以法律的形式被最終認可。健全體制,梳理水利監(jiān)管機構(gòu)的組織架構(gòu)和編制關(guān)系,根據(jù)上級不管部門要求,在省水利廳設(shè)立監(jiān)督處,負責貴州省內(nèi)具體監(jiān)查工作,各市州也要自行組建督查隊伍,真正由上而下,建設(shè)一支思想統(tǒng)一、覆蓋全面、責任明確、分級聯(lián)動的監(jiān)管隊伍,并實現(xiàn)上下的協(xié)調(diào)聯(lián)動。建立機制,首先要在內(nèi)部推行規(guī)章制度,其次要確保財力、物力的保障到位,引入信息化監(jiān)管理念,建立覆蓋省內(nèi)水利各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息互通平臺,提高工作效率和交流互動,最后要對人員進行嚴格選拔,將工作態(tài)度端正,行動雷厲風行,作風清廉過硬的人員選拔出來,組建監(jiān)管隊伍。

      3貴州省質(zhì)安中心職責及安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的主要做法

      3.1省質(zhì)安中心職責及監(jiān)督的工程項目情況

      2015年,貴州省水利廳印發(fā)《關(guān)于進一步明確貴州省水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督責任的意見》的通知文件,明確省級層面主要承擔省內(nèi)大型工程行業(yè)監(jiān)管責任。目前受監(jiān)工程項目共計108座,其中大型項目5個,中型工程建設(shè)高峰期28個;已蓄水驗收,正在進行配套工程建設(shè)的32個;已完工待竣工驗收的43個。

      3.2安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的主要做法

      3.2.1領(lǐng)導高度重視

      為了更好地完成受監(jiān)工程的安全監(jiān)督工作任務(wù),壓緊壓實安全生產(chǎn)監(jiān)督工作職責,質(zhì)安中心直管領(lǐng)導定期了解受監(jiān)工程安全監(jiān)督情況,親自安排和部署安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,積極向水利廳及財政廳有關(guān)領(lǐng)導匯報2017年以來安全生產(chǎn)監(jiān)督經(jīng)費得到全面落實,安全生產(chǎn)監(jiān)督所需的人財物得以保障,使安全生產(chǎn)監(jiān)督工作有序正常推進。

      3.2.2加強隊伍建設(shè)

      貴州省質(zhì)安中心目前承擔的安全生產(chǎn)監(jiān)督項目數(shù)量大且分散在全省各地,為解決專業(yè)技術(shù)人員不足難題,質(zhì)安中心直管領(lǐng)導召開專題會議研究,采取聘用退休技術(shù)專家3人作為質(zhì)安中心技術(shù)顧問,同時面向社會公開招聘工程師以上的工程技術(shù)人員16人作為安全生產(chǎn)監(jiān)督工作人員,通過加強隊伍建設(shè)使得質(zhì)安中心順利地完成了水利廳委托和交辦的各項監(jiān)督工作。

      3.2.3轉(zhuǎn)變安全監(jiān)督工作的方式

      按照水利部監(jiān)督檢查的相關(guān)要求,2018年以來主要以“四不兩直”的方式開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對查出的安全生產(chǎn)隱患現(xiàn)場進行反饋,已書面的形式下發(fā)整改通知單,明確整改的要求和時限。

      3.2.4委托專業(yè)機構(gòu)開展大型工程的安全生產(chǎn)評估工作

      為提升貴州省大型水利工程安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場控制水平,按年度對已開工建設(shè)的大型水利工程開展安全生產(chǎn)評估工作,評估工作參建各方的安全生產(chǎn)體系建立及運行情況、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管控進行了系統(tǒng)的評價,同時指出了安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場管控方面存在的問題。通過問題的整改切實提高了參建各方的安全生產(chǎn)管理水平,有效消除現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患的發(fā)生。

      3.2.5建立監(jiān)督檢查安全隱患臺賬、狠抓整改落實

      2019年開始,省質(zhì)安中心對受監(jiān)工程檢查出的問題,按工程建立隱患整改臺賬,并每月按整改情況統(tǒng)計分析,對未按要求整改完成的問題持續(xù)跟蹤,形成閉環(huán)資料。

      3.2.6強化問責制

      對于問題較多或隱患整改不力的要及時向水利廳主管部門匯報,建議主管部門約談、通報等形式進行問責,強化監(jiān)管。

      3.2.7積極開展內(nèi)部培訓

      每年均安排安全生產(chǎn)監(jiān)督人員外出參加安全生產(chǎn)監(jiān)督工作業(yè)務(wù)知識和能力培訓,通過培訓切實提高省全體監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)能力和安全生產(chǎn)意識。

      4下一步安全監(jiān)督工作

      4.1加強信息化管理

      貴州省質(zhì)安中心目前正委托具有資質(zhì)的信息科技有限公司開發(fā)貴州省水利工程建設(shè)安全監(jiān)督管理系統(tǒng),待系統(tǒng)開發(fā)完成并試運行正常后,在全省在建骨干水源工程進行全面推行系統(tǒng)管理。

      4.2創(chuàng)新監(jiān)督方式

      貴州省質(zhì)安中心將繼續(xù)以“四不兩直”明查暗訪的方式開展日常安全監(jiān)督檢查、繼續(xù)大型工程安全生產(chǎn)評估工作、探索委托社會專業(yè)機構(gòu)參與安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

      4.3加強雙控管理

      為貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議、水利安全監(jiān)督工作會議精神,進一步明確任務(wù),落實責任,做好2019年水利安全生產(chǎn)工作,省質(zhì)安中心將按照《水利部關(guān)于印發(fā)2019年水利安全生產(chǎn)工作要點的通知》文件和省水利廳要求在監(jiān)督檢查工作中嚴格落實執(zhí)行。在新時代,面對新任務(wù)和新要求,貴州省質(zhì)安中心將在上級主管單位的指導下,圍繞總基調(diào),提高安全認識,落實監(jiān)管責任,堅持以問題導向,強化隱患整改,以“防風險、除隱患、遏事故”為目標,真抓實干、攻堅克難,切實肩負起水利安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,著力提高安全生產(chǎn)工作水平。

      參考文獻:

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      [2]馮健.建筑施工事故防范與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理研究[J].環(huán)球市場,2017(20).

      [3]呂峰,汪睿,楊昆.工業(yè)工程方法的安全生產(chǎn)管理預(yù)案建設(shè)[J].經(jīng)營管理者,2017(19):74-75.

      作者:官利剛 陳紅梅 單位:貴州省水利科學研究院 貴州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院

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