前言：本站為你精心整理了民營(yíng)企業(yè)政工干部的素質(zhì)研究范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、如今民營(yíng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍存在的問題

如今民營(yíng)企業(yè)政工隊(duì)伍里面很多的政工干部都是一些工齡較長(zhǎng)的老員工，在工作中雖然有著比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是相對(duì)落后的思想理念導(dǎo)致在新形勢(shì)之下，政工干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)無法與新的時(shí)代接軌，同時(shí)在一些更新的專業(yè)問題上沒有符合時(shí)代進(jìn)展的新理念。因?yàn)檎じ刹抗芾砣藛T的專業(yè)化以及職業(yè)化程度較低，對(duì)于相關(guān)的政治法律等等科技知識(shí)認(rèn)識(shí)不多，特別是對(duì)于科學(xué)的管理運(yùn)用認(rèn)識(shí)不夠，在工作中體現(xiàn)出來的理論思維能力也相對(duì)較差，缺乏對(duì)全局工作的整體認(rèn)識(shí)和把握。管理能力無法適應(yīng)現(xiàn)在形勢(shì)的要求和需要，在這群政工隊(duì)伍中有部分會(huì)缺乏相關(guān)管理意識(shí)，認(rèn)為政工干部都是高學(xué)歷的知識(shí)分子，具有較高的素質(zhì)以及做事的自覺性，沒有必要進(jìn)行相關(guān)嚴(yán)格管理，對(duì)一些更高層的政工干部管理隊(duì)伍更是敬而遠(yuǎn)之，怯于管理。更有部分政工人員沒有很好的語(yǔ)言交流能力，不善于說服教育和缺乏做思想政治工作能力，不善于調(diào)動(dòng)廣大黨員群眾的積極性，致使民營(yíng)企業(yè)的黨建工作建設(shè)不能得到很好的進(jìn)展。如今的民營(yíng)企業(yè)政工隊(duì)伍中存在著這樣的問題，部分政工干部的工作積極性不夠，多數(shù)處在被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài)，不能好好的完成好自己手頭的工作，缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，難以在民營(yíng)企業(yè)政工干部中養(yǎng)成較高的素質(zhì)。

二、在新的形勢(shì)之下如何養(yǎng)成民營(yíng)企業(yè)政工干部素質(zhì)

伴隨著改革開發(fā)的不斷深入，再加上近年來日新月異的經(jīng)營(yíng)模式，用人機(jī)制和不斷科學(xué)化，更具條理性的行政內(nèi)部結(jié)構(gòu)都在漸漸的影響著許多民營(yíng)企業(yè)在政工干部素質(zhì)的養(yǎng)成以及思想政治的工作建設(shè)中面臨前所未有的危機(jī)與挑戰(zhàn)。要能在這個(gè)新紀(jì)元中成功生存下來的民營(yíng)企業(yè)除了要有過人的商業(yè)技巧，面對(duì)一浪一浪的經(jīng)融危機(jī)，還要抓緊新時(shí)代中的瞬息萬(wàn)變，緊貼時(shí)代的腳步，把握好改革開發(fā)中的變化，做好面對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，加強(qiáng)自己民營(yíng)企業(yè)中政工干部素質(zhì)的養(yǎng)成是民營(yíng)企業(yè)能順利解決所有問題最根本，最重要的前提。只有抓好政工干部思想素質(zhì)的養(yǎng)成，才能確保民營(yíng)企業(yè)能在這弱肉強(qiáng)食的社會(huì)中擁有與時(shí)并進(jìn)，全面穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的資本。如何做好民營(yíng)企業(yè)中政工干部隊(duì)伍的素質(zhì)養(yǎng)成，有以下幾點(diǎn)措施。

1．政工隊(duì)伍素質(zhì)養(yǎng)成工作古往今來已經(jīng)成為了我國(guó)黨建管理工作，或是政工隊(duì)伍的管工作理中的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)過日積月累儲(chǔ)備下來的經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)踐實(shí)例，可以讓民營(yíng)企業(yè)在新形勢(shì)下對(duì)于政工管理工作上能有所借鑒和向政工隊(duì)伍素質(zhì)養(yǎng)成工作提供大量實(shí)用性的有效方法。民營(yíng)企業(yè)在如今的新形勢(shì)之下必須是要能做到在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，不斷的創(chuàng)造出適合時(shí)代和民營(yíng)企業(yè)實(shí)際情況，且能讓民營(yíng)企業(yè)員工能樂于接受的政工隊(duì)伍素質(zhì)養(yǎng)成工作的實(shí)施形式。

2．民營(yíng)企業(yè)在新的形勢(shì)之下依然不能忘記政工干部本身才是政工隊(duì)伍素質(zhì)養(yǎng)成工作的主體。只有在圍繞政工隊(duì)伍素質(zhì)養(yǎng)成工作的主體進(jìn)行創(chuàng)新，才能以創(chuàng)新的方法做好民營(yíng)企業(yè)的政工隊(duì)伍素質(zhì)養(yǎng)成工作。所以必須在政工隊(duì)伍素質(zhì)養(yǎng)成工作的制度要求以及內(nèi)容涵蓋上，執(zhí)行方法和手段上都應(yīng)該緊緊的扣住員工的思想狀況和實(shí)際需求偶來制定相關(guān)規(guī)定，和進(jìn)行符合新形勢(shì)的創(chuàng)新。

3．政工隊(duì)伍素質(zhì)養(yǎng)成工作和相關(guān)的組織體系連結(jié)，要尊重政工干部的勞動(dòng)價(jià)值，配備一套完善的獎(jiǎng)懲制度。完善的獎(jiǎng)懲制度首選必須要打破常規(guī)中的陳舊理念，不要以政工干部隊(duì)的級(jí)位以及工齡之類來來定制工作的獎(jiǎng)懲準(zhǔn)則，更不應(yīng)該出現(xiàn)親疏有別的情況，對(duì)于高層管理者的親屬等等，或是有相應(yīng)家庭背景，政黨家庭出身等特殊身份的政工干部，在民營(yíng)企業(yè)的政工干部隊(duì)伍中出現(xiàn)了分厚薄的現(xiàn)象。民營(yíng)企業(yè)政工干部的領(lǐng)導(dǎo)者要真正的能做到對(duì)于那些功績(jī)突出，常為那些盡心盡力為民營(yíng)企業(yè)干實(shí)事，干好事并且工作能力很強(qiáng)的政工干部，給予相應(yīng)和適當(dāng)?shù)木窕蚴俏镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分的發(fā)揮到賢才盡用，對(duì)于賢能之才能夠做到提撥重用。配備一套完善且工作的獎(jiǎng)懲制度，有助于民營(yíng)企業(yè)中政工隊(duì)伍素質(zhì)養(yǎng)成工作的建設(shè)。結(jié)語(yǔ)綜上所述，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)在新的形勢(shì)之下對(duì)政工干部隊(duì)伍素質(zhì)的養(yǎng)成進(jìn)行思考以及探討，先對(duì)民營(yíng)企業(yè)在新形勢(shì)之下政工干部素質(zhì)中存在的問題展開剖析，之后提出關(guān)于在新形勢(shì)之下如何政工干部隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)的要求以及措施。

作者：何強(qiáng)單位：南京鋼鐵聯(lián)合有限公司電爐廠