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      民營企業(yè)財(cái)務(wù)問題初探

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      民營企業(yè)財(cái)務(wù)問題初探

      一、財(cái)務(wù)工作與會(huì)計(jì)工作分離的必要性

      會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)是兩門不同的學(xué)科。在理論上,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)應(yīng)該隸屬于不同的部門。在公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí),應(yīng)該將財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)工作分離開來。雖然在理論上財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)工作是嚴(yán)格區(qū)分的,但是在實(shí)際的生活中我國大部分中小民營公司并沒有將會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)工作分開,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隸屬于同一個(gè)部門。這就使得在具體的工作中財(cái)務(wù)工作容易陷入混亂,進(jìn)而影響了公司的經(jīng)營和管理。在這種情況下中小民營公司的發(fā)展也受到了一定的限制,阻礙了中小民營公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以,為了使中小民營公司能夠獲得較快的發(fā)展,需要對自己公司的財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)工作進(jìn)行分離。只有這樣,才能使公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠井然有序的進(jìn)行,使公司的資金投入能夠獲得有效的管理,公司財(cái)產(chǎn)和銷售管理能力不斷提升。公司的會(huì)計(jì)工作主要是核算公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為公司提供所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表;而公司的財(cái)務(wù)工作則是趨向于財(cái)務(wù)管理,通過財(cái)務(wù)管理使公司的經(jīng)濟(jì)管理效率明顯提高,公司的資金得到更有效的利用,公司的資金流能夠更加安全和有保障。

      二、解決財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)問題的相應(yīng)措施

      我國大部分地區(qū)的中小民營公司在財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)工作上并沒有嚴(yán)格的區(qū)分職能。所以,要解決諸如此類的問題,中小民營公司需要在以下幾個(gè)方面得到提高。

      (一)要建立更加完善的公司機(jī)制

      公司要設(shè)立專業(yè)的財(cái)務(wù)科和會(huì)計(jì)科,讓財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作能夠井然有序的開展起來。這樣也可以規(guī)范公司的財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)工作,在出現(xiàn)問題的時(shí)候能夠更加容易的追究責(zé)任。公司應(yīng)該制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,在財(cái)務(wù)管理上要更加細(xì)致,制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,并將財(cái)務(wù)管理制度推行下去而不是僅僅停留在口頭上。只有建立完善的公司機(jī)制才能保障公司的財(cái)務(wù)安全,使公司的資金能夠獲得更好的利用。

      (二)要設(shè)置專門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)

      通過這樣細(xì)致的分工,可以使中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)工作的工作內(nèi)容更加明確,在開展工作的時(shí)候能夠更加的靈活和方便,便于公司各種政策的推行和實(shí)施。

      (三)要組建專門的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)和會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)

      對于中小民營企業(yè)來說,需要通過設(shè)置專門的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)和會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的方式,進(jìn)一步提高公司的財(cái)務(wù)工作以及會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。在我國,中小民營公司普遍存在公司人員素質(zhì)和學(xué)歷偏低的現(xiàn)象,公司沒有配備專門的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人才,這就導(dǎo)致公司的會(huì)計(jì)報(bào)表經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的現(xiàn)象,公司的財(cái)務(wù)管理陷入混亂局面。而低效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀也容易滋生貪污腐敗現(xiàn)象,使一些公司的領(lǐng)導(dǎo)更加容易的渾水摸魚,獲取不當(dāng)利益。在這種情況下,公司應(yīng)該通過開設(shè)專門的培訓(xùn)課程,提升公司員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,幫助公司的員工提升自身的綜合素質(zhì)。同時(shí)公司要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督力度,嚴(yán)格要求公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。公司應(yīng)該不斷的引進(jìn)高素質(zhì)和高能力的財(cái)務(wù)人才和會(huì)計(jì)人才,只有擁有更加專業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)和會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)才能使公司的財(cái)務(wù)管理部門的工作效率不斷提高,從而提升公司資金的利用能力,幫助公司的總體實(shí)力不斷增強(qiáng)以應(yīng)對激烈的市場競爭。

      三、總結(jié)

      總之,面對當(dāng)前我國大部分地區(qū)中小民營公司的財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)工作沒有分離的現(xiàn)狀,應(yīng)該使中小民營公司認(rèn)識到財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)工作的不同,嚴(yán)格的將兩項(xiàng)工作區(qū)別開來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。只有真正認(rèn)識到這一點(diǎn)并付諸實(shí)施才能使我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有效的開展起來,實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

      作者:孫瑛 單位:濰坊市經(jīng)濟(jì)學(xué)校

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