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      民營企業(yè)競爭力提高方法探索

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      民營企業(yè)競爭力提高方法探索

      摘要:近年來,我國經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展,這當(dāng)中民營企業(yè)起到了一定的作用??梢哉f民營企業(yè)為我國的經(jīng)濟創(chuàng)造了成長的奇跡,但在現(xiàn)實中我國的民營企業(yè)發(fā)展仍然受到了多方面因素的限制,導(dǎo)致企業(yè)競爭力提升受到了阻礙。本文主要對民營企業(yè)提升企業(yè)競爭力的措施進行了分析和討論,希望為我國的民營企業(yè)發(fā)展提供有益幫助。

      關(guān)鍵詞:民營企業(yè);提高;企業(yè)競爭力

      我國民營企業(yè)在近年來得到了快速的發(fā)展,并成為市場的重要組成部分。但在民營企業(yè)的發(fā)展過程中仍然受到了一些因素的影響,給企業(yè)的發(fā)展帶來了阻礙。面對這樣的現(xiàn)狀,企業(yè)應(yīng)積極地提出相應(yīng)的改革建議,針對企業(yè)問題進行積極的研究,找到解決的措施,只有這樣才能真正推動我國國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。

      1民營企業(yè)的競爭力概述

      民營企業(yè)的發(fā)展前身主要是農(nóng)村的公社,就是將私有變成公有,將民族資本轉(zhuǎn)換成為國有企業(yè)。我國在改革開放發(fā)展初級階段中經(jīng)濟發(fā)展不景氣,與發(fā)達國家之間的差距明顯,很多企業(yè)都呈現(xiàn)出了虧損的狀態(tài)。在這樣的環(huán)境下我國開始逐漸的進行改革,提倡私人辦廠[1]。我國的民營經(jīng)濟也正是在這樣的背景下逐漸發(fā)展起來的。民營企業(yè)對我國的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的作用,它的靈活性運行機制在我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生了重要幫助,并逐漸地展現(xiàn)出了旺盛的生命力,在當(dāng)前已經(jīng)成為我國的重要經(jīng)濟支柱之一。尤其在近年來,我國加大了對民營企業(yè)的扶持政策,民營企業(yè)擁有了更加廣闊的發(fā)展空間。但在民營企業(yè)的發(fā)展過程中仍然存在著很多問題,這些問題嚴(yán)重的阻礙著企業(yè)的健康發(fā)展,同時,對企業(yè)競爭力提升也造成了不良影響。企業(yè)的競爭力分大致可分為三個層面:第一個層面是表層的產(chǎn)品層,包括企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量控制能力、成本控制、營銷、研發(fā)能力等;第二層面是支持平臺的競爭力的制度層,包括企業(yè)結(jié)構(gòu)平臺、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境資源、企業(yè)規(guī)模、品牌、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度等;第三層面就是最核心的競爭力,包括以企業(yè)理念、價值觀、文化為準(zhǔn)則的內(nèi)外一致的企業(yè)形象,企業(yè)創(chuàng)新能力、差異化個性化的企業(yè)特色、擁有卓越的遠見和長遠的全球化發(fā)展目標(biāo)。民營企業(yè)大多數(shù)都是中小型企業(yè),沒有資金、規(guī)模等的優(yōu)勢,必須在其他方面提高競爭力才能進一步的發(fā)展。

      2制約民營企業(yè)競爭力提升的因素

      2.1產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理

      企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)受到產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的制約,同時會隨著企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變化和企業(yè)的規(guī)模變化而產(chǎn)生一定的變化,并逐漸呈現(xiàn)兩者相互分離的狀態(tài)。當(dāng)前,我國的民營企業(yè)很多仍然采取集權(quán)式治理結(jié)構(gòu),這種集權(quán)式管理模式在一定階段會為企業(yè)的發(fā)展帶來效益和幫助,同時,也會在一定程度上提升企業(yè)的競爭力[2]。但長久以來勢必會因為家族模式的影響而產(chǎn)生不良的效果。因此,積極改革傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是十分有必要的。集權(quán)制模式和家族制模式雖然能在當(dāng)前的社會中進行發(fā)展,但這種模式始終是一種原始形態(tài)的模式,很容易造成企業(yè)的內(nèi)部決策失誤等問題。原因是大多數(shù)的家族制模式中都有一個權(quán)力的最高行使者,缺少相應(yīng)的監(jiān)督和制約,使得最終的決策正確性和科學(xué)性會受到影響,一旦這個企業(yè)的權(quán)力行使者頭腦發(fā)熱做出了錯誤的決定,將給企業(yè)造成嚴(yán)重的影響,最終可能會導(dǎo)致企業(yè)面臨衰敗的問題。

      2.2創(chuàng)新能力不足

      民營企業(yè)競爭當(dāng)前已經(jīng)不僅僅限制于產(chǎn)品價格方面的競爭,而是更多地傾向于創(chuàng)新能力的競爭?,F(xiàn)代社會中創(chuàng)新能力顯然已經(jīng)成為企業(yè)競爭力提升的重要標(biāo)志。在企業(yè)沒有創(chuàng)新收益外溢的情況下,企業(yè)創(chuàng)新能力將對產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)等方面提升有著重大的意義,這些將直接影響到競爭力提升。一個企業(yè)的成功創(chuàng)新將給企業(yè)帶來全新的血液,同時為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益[3]。此外,作為民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)認識到創(chuàng)新能力的重要性,只有企業(yè)不斷創(chuàng)新才能在市場競爭中占有一席之地,實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

      2.3人才資源缺失

      民營企業(yè)發(fā)展中最重要的因素就是人才。從企業(yè)的創(chuàng)新方面來看,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要包含了兩個種類,一是企業(yè)自身的研發(fā)所形成的創(chuàng)新和競爭力。二是人才帶來的創(chuàng)新。但當(dāng)前我國多數(shù)民營企業(yè)中都存在著人才短缺的問題,企業(yè)只能在模仿過程中進行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新,始終無法占有更多的市場份額。民營企業(yè)在招聘人才的過程中很難找到真正高素質(zhì)的合格人才,同時也缺少留住人才的能力。這種問題的出現(xiàn)主要是因為民營企業(yè)的工資待遇比較低,同時缺少相應(yīng)的激勵政策。此外,一些地方民營企業(yè)由于受到當(dāng)前城市環(huán)境發(fā)展等方面的影響,無法為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,因此,往往很難招聘到合適的人才。

      2.4商務(wù)成本限制

      商務(wù)成本當(dāng)中主要包括了土地、人力資源、信息和政府管理等部分內(nèi)容。當(dāng)前商務(wù)成本已經(jīng)成為制約民營企業(yè)競爭力提升的重要因素之一。首先,我國的土地價格近年來不斷的上升,給企業(yè)競爭力提升造成了一定的影響[4]。無論規(guī)模大小,企業(yè)都想靠較少的資金來獲取更多的土地使用權(quán),這是競爭力提升的重要限制因素。同時,民營企業(yè)的信息成本也在影響企業(yè)發(fā)展的速度。企業(yè)如果能以較低的價格來獲取更多有益的信息,那么將得到相應(yīng)的發(fā)展,但這對我國的民營企業(yè)來說仍然存在著一定困難,很難真正的提升企業(yè)競爭力。

      3中國民營企業(yè)競爭力提升的主要對策

      3.1從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面提升競爭力

      由于民營企業(yè)多數(shù)是以家族模式來進行的,因此,在進行重要決策的過程中,應(yīng)召集所有的重要人員進行科學(xué)的討論和研究[5]。這種研究中應(yīng)遵循民主性和科學(xué)性的原則,只有經(jīng)過了科學(xué)的討論后才能進行決策,保證決策的可行性。同時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅要充分考慮到?jīng)Q策應(yīng)達到的效果,還應(yīng)考慮到其可行性,在可行性基礎(chǔ)上決策才更加有意義。

      3.2從企業(yè)文化方面提升競爭力

      企業(yè)文化是企業(yè)的對外形象,同時也是提升企業(yè)競爭軟實力的重要內(nèi)容。對此,民營企業(yè)應(yīng)積極的改變原有的形象,并以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)等來重新塑造企業(yè)形象,使企業(yè)整體文化形象得到提升。此外,民營企業(yè)應(yīng)積極打破傳統(tǒng)的家族管理模式,只有建立起完善的管理體系才能真正推動企業(yè)的健康發(fā)展,不被社會所淘汰。

      3.3從政府職能方面提升競爭力

      民營企業(yè)的決策和管理都是在內(nèi)部進行的,但這并不代表政府就是沒有作用的,政府應(yīng)在政策和制度等方面給民營企業(yè)提供相應(yīng)的支持和幫助。首先,政府應(yīng)積極幫助民營企業(yè)降低商務(wù)成本,為企業(yè)營造良好的社會環(huán)境[6]。政府工作對企業(yè)商務(wù)成本有著重要的影響,政府的工作效率越高,民營企業(yè)的商務(wù)成本就越低,反之將會上升。對此,政府應(yīng)堅持從國家利益和社會發(fā)展的角度來進行工作,切實的降低企業(yè)商務(wù)成本;其次,政府應(yīng)積極為民營企業(yè)建立起良好的法制環(huán)境。加強在法律和社會誠信方面的構(gòu)建,使政府和企業(yè)之間能形成完整統(tǒng)一的法律體系;此外,應(yīng)制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展扶持計劃,帶領(lǐng)民營企業(yè)進行轉(zhuǎn)型和升級。積極鼓勵民營企業(yè)向低消耗、低污染的集約型經(jīng)營模式進行轉(zhuǎn)換,這不僅對企業(yè)的競爭力提升有著重要的作用,同時,也將有效地保護生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

      3.4從民營企業(yè)家綜合素質(zhì)方面提升競爭力

      企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升與企業(yè)家本身有著重要的關(guān)系。提升企業(yè)家的綜合素質(zhì)對民營企業(yè)的競爭力提升有著重要的意義[7]。面對當(dāng)前的社會環(huán)境和市場狀況,民營企業(yè)一定要認識到人才建設(shè)的重要性,積極提升人才素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展提供更多的幫助。對此,政府可以在民營企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,適當(dāng)?shù)慕M織民營企業(yè)家參加相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn),使其企業(yè)的結(jié)構(gòu)能得到及時調(diào)整,同時,幫助民營企業(yè)建立起完善的管理體系,全面的幫助民營企業(yè)實現(xiàn)競爭力的提升。此外,民營企業(yè)應(yīng)重視起專業(yè)人才的培養(yǎng),建立起工作人員激勵制度,使人才能夠產(chǎn)生更高的積極性,以此來強化企業(yè)技術(shù)人員、管理人員等工作創(chuàng)造性,推動企業(yè)健康發(fā)展。

      3.5從技術(shù)創(chuàng)新方面提升競爭力

      在民營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,加快技術(shù)創(chuàng)新,強化新產(chǎn)品的開發(fā)等是提升企業(yè)競爭力的重要措施。當(dāng)前社會中科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平越來越高,在知識經(jīng)濟到來的今天,民營企業(yè)應(yīng)遵循這樣的發(fā)展規(guī)律,積極進行技術(shù)創(chuàng)新,以此來提升企業(yè)的核心競爭力。很多人認為技術(shù)創(chuàng)新對民營企業(yè)來說是不切實際的,這種觀點當(dāng)中有著明顯的錯誤性[8]。美國從二十世紀(jì)初到二十世紀(jì)70年代,在產(chǎn)品更新和技術(shù)研發(fā)方面有一半以上都是由中小型企業(yè)來完成的,這就說明了中小型民營企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的重要性。對此,我國民營企業(yè)一定要積極地強化技術(shù)創(chuàng)新能力,制定相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新策略,加大在技術(shù)創(chuàng)新方面地投入,鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)展開自主創(chuàng)新,真正的提升企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)得到平穩(wěn)的發(fā)展。

      參考文獻:

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      [2]李明玉.中國民營企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)實分析[J].商場現(xiàn)代化,2014,08:25-28.

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      [8]方麗玲.中國民營企業(yè)如何提高競爭力[J].遼寧稅務(wù)高等??茖W(xué)校學(xué)報,2011,05:63-66.(責(zé)任編輯:陳凌霄)

      作者:李汝萍 單位:洛陽師范學(xué)院

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