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      企業(yè)經(jīng)營管理挑戰(zhàn)與解決措施

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      企業(yè)經(jīng)營管理挑戰(zhàn)與解決措施

      摘要:企業(yè)財務管理的宗旨為創(chuàng)造價值,而隨著其所面臨的環(huán)境逐漸轉變?yōu)榇髷?shù)據(jù)時代,其在實踐過程中,毋庸置疑會遭受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的巨大沖擊。本文簡要分析了大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)財務管理所面臨的挑戰(zhàn),并在此基礎上,提出了一系列應對策略,旨在為我國企業(yè)財務管理人員提供有價值的參考信息,提高企業(yè)財務管理水平,進而帶動我國整體經(jīng)濟水平。

      關鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)經(jīng)營管理;挑戰(zhàn);措施

      隨著我國科學技術水平的不斷提升,信息技術飛速發(fā)展,人類社會逐漸迎來了大數(shù)據(jù)時代。人們的日常生活與生產(chǎn)活動均涵蓋了大量的持續(xù)性動態(tài)數(shù)據(jù)。借助新模型、新工具以及新系統(tǒng)挖掘這些數(shù)據(jù),可以為人們的生活與生產(chǎn)活動提供大量具有新價值以及洞察力的信息。大數(shù)據(jù)在給人們帶來便利之處的同時,由于其增幅過大,也給人們的數(shù)據(jù)分析、收集等工作造成了巨大的困擾,作為企業(yè)經(jīng)營活動的主要工具,管理會計也面臨著巨大的沖擊與挑戰(zhàn)。

      1企業(yè)經(jīng)營管理在大數(shù)據(jù)時代所面臨的挑戰(zhàn)

      1.1效率方面

      大數(shù)據(jù)時代的來臨,導致企業(yè)經(jīng)營管理過程中的數(shù)據(jù)量以及數(shù)據(jù)類型大幅度提升,不僅數(shù)據(jù)采集、分析、整合以及存儲處理的速率被嚴重減弱,效果也受到了極大的不良影響,導致數(shù)據(jù)的實際應用價值無法得以充分體現(xiàn)。隨著云技術的發(fā)展,數(shù)據(jù)存儲問題已經(jīng)得以有效解決,但如何提高數(shù)據(jù)分析、整合速率,仍是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的首要任務。

      1.2安全方面

      現(xiàn)階段,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動過程中,會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)各式各樣,例如,企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)以及業(yè)務數(shù)據(jù)等,有很多數(shù)據(jù)均為個人信息。企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時代,全面提高數(shù)據(jù)的應用價值,必須確保這些個人信息具有較好的穩(wěn)定性以及保密性,因此,企業(yè)必須擇取適宜手段,例如,數(shù)據(jù)備份等,確保數(shù)據(jù)安全,避免出現(xiàn)商業(yè)秘密泄露以及個人隱私泄露等問題。

      1.3決策方面

      現(xiàn)階段,我國大部分企業(yè)在數(shù)據(jù)分析方面,僅停留在經(jīng)營發(fā)展的淺層面,即簡單匯總信息以及數(shù)據(jù)。并沒有深層次分析其他方面的信息數(shù)據(jù),例如,客戶信息、競爭信息以及營銷信息等。企業(yè)領導者制定發(fā)展決策時,如果沒有客觀估測市場環(huán)境,僅僅依靠主觀思維、個人經(jīng)驗等,極易導致形式判斷失誤,進而導致發(fā)展決策喪失科學性、合理性、有效性以及可行性,影響企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營效益,甚至威脅企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)領導者只有參考科學數(shù)據(jù),并在全面分析的基礎上,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,才能有效管控企業(yè)風險。

      1.4大數(shù)據(jù)整合

      企業(yè)收集數(shù)據(jù)的渠道多為互聯(lián)網(wǎng)、電子商務以及社交網(wǎng)絡,且數(shù)據(jù)多呈現(xiàn)為非結構化形式,例如,視頻、圖片以及音頻等。而現(xiàn)階段,我國企業(yè)所掌握的數(shù)據(jù)處理方法,僅可以有效處理結構化數(shù)據(jù)。這便導致我國企業(yè)內(nèi)部的大部分數(shù)據(jù)無法得以有效分析、整合,數(shù)據(jù)的應用價值無法充分發(fā)揮。

      2企業(yè)經(jīng)營管理面臨大數(shù)據(jù)時代沖擊的對策

      2.1提高數(shù)據(jù)收集與分析能力

      大數(shù)據(jù)時代的全面來臨,在給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來巨大沖擊與挑戰(zhàn)的同時,也給企業(yè)帶來了巨大的商機。企業(yè)合理應用大數(shù)據(jù),可以有效提高客戶對自身品牌的忠誠度以及認知度,推動企業(yè)快速發(fā)展。對于現(xiàn)代化企業(yè)而言,品牌戰(zhàn)略已成為其發(fā)展的核心戰(zhàn)略。美國著名學者羅伯特•普蘭特表明,大數(shù)據(jù)向人們展現(xiàn)了其前所未想的事物,此類事物可以擺脫時間的限制,多方位、全方面觀察消費者。大數(shù)據(jù)不僅可以幫助企業(yè)準確了解消費者的過去行為、當下行為,還可以幫助企業(yè)預測分析消費者的未來行為,企業(yè)領導者合理利用大數(shù)據(jù),可以有效洞見全新品牌戰(zhàn)略,進行制定合理化發(fā)展決策,提高自身的整體效益。

      2.2對數(shù)據(jù)價值進行全面挖掘

      在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景下,傳統(tǒng)商業(yè)模式弊端逐漸凸顯,可以預見,其在未來發(fā)展過程中,必將以個性化作為全新驅動力。對于商業(yè)應用的個性化建設而言,大數(shù)據(jù)不僅是其發(fā)展的基礎條件,還是其持續(xù)不竭發(fā)展的根本動力。通過研究、分析大數(shù)據(jù),企業(yè)可以準確把握消費者的偏好,為其提供個性化服務與產(chǎn)品。

      2.3培養(yǎng)專業(yè)大數(shù)據(jù)管理人才

      大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)要想實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展,必須不斷提高自身的大數(shù)據(jù)跨渠道收集能力、分析能力、整合能力以及完善能力。企業(yè)要想深度挖掘有價值的大數(shù)據(jù),必須具備專業(yè)大數(shù)據(jù)管理人才,這便要求企業(yè)要積極聘請大數(shù)據(jù)管理人員,并加大對其專業(yè)性的培養(yǎng),并不斷優(yōu)化大數(shù)據(jù)管理模式,只有這樣,企業(yè)才能有效挖掘大數(shù)據(jù)背后所隱藏的附加價值,提高自身的綜合實力,繼而可以在競爭日趨激烈的國際市場環(huán)境中,取得良好的立足之本。

      3結語

      大數(shù)據(jù)時代的來臨,對于企業(yè)經(jīng)營管理而言,機遇與挑戰(zhàn)并存,企業(yè)只有緊抓大數(shù)據(jù)發(fā)展契機,不斷采取有效措施,積極面對大數(shù)據(jù)時代的各種挑戰(zhàn),才能不斷自我完善,在大數(shù)據(jù)浪潮中屹立不倒,持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻:

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      作者:崔倩 單位:中油遼河油田雙興實業(yè)有限責任公司

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