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      企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的加強(qiáng)

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      摘要:

      隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的財(cái)務(wù)會計(jì)毅然崛起,并在企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展中起著重要的作用。在企業(yè)的內(nèi)部控制工作中,會計(jì)內(nèi)控的主要的地位。嚴(yán)重影響著企業(yè)的持續(xù)長久的發(fā)展。所以我們要切合實(shí)際合理地做好這項(xiàng)工作,并且促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行,最大程度去減少那些影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的負(fù)面因素,讓企業(yè)長久不斷地發(fā)展下去。

      關(guān)鍵詞:

      企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì);內(nèi)部控制;可行性措施

      企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制對于企業(yè)核心競爭力的提升有著極為重要的意義,可以說在當(dāng)代社會背景下,企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的質(zhì)量將直接對企業(yè)發(fā)展造成影響。受多種因素的干擾,目前企業(yè)會計(jì)內(nèi)部體系還存在一定的不完善,在對企業(yè)進(jìn)行會計(jì)內(nèi)部控制的過程中還存在各種各樣的問題,這在一定程度上對于企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制作用的發(fā)揮造成影響。因此相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)對其的重視,積極采取措施對企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制水平進(jìn)行提升,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目的的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。

      一、企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的屬性

      企業(yè)會計(jì)指的是對企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)問題進(jìn)行監(jiān)督與管理的工作人員。他們?yōu)槠髽I(yè)提供財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息。最終讓企業(yè)與其他企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)部有序地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理交易活動。而企業(yè)會計(jì)的內(nèi)部控制則是指收集已經(jīng)發(fā)生過的交易活動事項(xiàng)進(jìn)行二次加工。以報(bào)表的形式通過確認(rèn)、記錄和報(bào)告等程序向企業(yè)內(nèi)部反饋。這為企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)條件,也讓內(nèi)部管理層及時進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和解決問題。

      二、企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的現(xiàn)存問題

      (一)企業(yè)管理者對內(nèi)部控制不夠重視

      當(dāng)前一些企業(yè)的內(nèi)部控制缺乏指導(dǎo),部分企業(yè)也不遵守規(guī)章制度,尤其是對企業(yè),會計(jì)的內(nèi)控制度不夠重視。這會導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)內(nèi)控監(jiān)督不夠完善,表現(xiàn)出管理混亂的現(xiàn)象。在會計(jì)內(nèi)控工作中,也具有著監(jiān)督功能?,F(xiàn)在有很多企業(yè)都會有挪用公款的現(xiàn)象,而且這些現(xiàn)象也不容易被發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致企業(yè)的資金緊張,這都是因?yàn)槿鄙儆行У臅?jì)監(jiān)督制度。許多企業(yè)的內(nèi)部的會計(jì)控制監(jiān)督不完善,監(jiān)督人員的分配不到位,監(jiān)督人員的監(jiān)督力度不夠等都會造成內(nèi)部控制監(jiān)督出現(xiàn)問題。如果領(lǐng)導(dǎo)不重視這方面會導(dǎo)致企業(yè)存在的管理分散和秩序混亂等問題。比如說有些企業(yè)的審批制度缺乏復(fù)審,從而造成會計(jì)內(nèi)控不到位和人們在監(jiān)督控制上缺乏主動性,表現(xiàn)出應(yīng)付工作態(tài)度。所以,會計(jì)內(nèi)控有待改善。

      (二)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度不夠完善

      有些大型企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度出現(xiàn)了一系列問題。比如說會計(jì)內(nèi)控制度缺乏合理性,在職權(quán)方面缺乏明確性,導(dǎo)致職權(quán)過亂,最終導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)展下去。因此會計(jì)內(nèi)部控制制度不夠完善,會造成會計(jì)內(nèi)控工作的滯后性,沒有辦法去滿足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)要求。如果企業(yè)管理者對內(nèi)部控制不加以重視,那么企業(yè)的管理制度就是個擺設(shè)。它會導(dǎo)致有些部門對企業(yè)的制度不遵循,另外也會導(dǎo)致企業(yè)財(cái)產(chǎn)的損失比較嚴(yán)重。

      (三)信息交流不暢導(dǎo)致內(nèi)容失真

      要想做好一個企業(yè)會計(jì)內(nèi)控工作,就應(yīng)該確保信息交流的暢通。如果一個大型企業(yè)即使投入了大量的人力、物力和財(cái)力等信息,仍不能確保在企業(yè)運(yùn)營過程中各個環(huán)節(jié)信息的流暢程度,那么這個企業(yè)發(fā)展所面對的困難將會非常多。之所以導(dǎo)致信息交流不暢的原因有很多,譬如企業(yè)溝通程序相對較為冗長,相關(guān)信息在傳遞過程中出現(xiàn)失誤的幾率比較大,這對于信息有效性的保證是極為不利的。此外在信息傳遞過程中容易導(dǎo)致信息的失真,這對于會計(jì)內(nèi)部控制可靠性的保證是極為不利的。一個完整的企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制體系需要以真是可靠的信息為基礎(chǔ),如果在企業(yè)運(yùn)營過程中所流暢的信息真實(shí)性無所保證,那么企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量必然會被影響。

      (四)企業(yè)的會計(jì)內(nèi)部控制面臨著的信息化風(fēng)險(xiǎn)

      當(dāng)前計(jì)算機(jī)的,輸入和輸出數(shù)據(jù)的正確率達(dá)到百分之百。會計(jì)人員如果在數(shù)據(jù)處理方面不夠規(guī)范,會造成信息方面的完整性和真實(shí)性出現(xiàn)問題。同時計(jì)算機(jī)也面臨著黑客的攻擊。黑客攻擊后會造成信息的泄露、計(jì)算機(jī)崩潰導(dǎo)致計(jì)算機(jī)里面的文件受到損害。所以企業(yè)的會計(jì)內(nèi)部控制面臨著信息化風(fēng)險(xiǎn)。

      (五)企業(yè)的內(nèi)部控制要求沒有與平日工作結(jié)合

      企業(yè)得不到友善的管理,是因?yàn)槠髽I(yè)沒有,讓內(nèi)部控制要求和平日工作結(jié)合起來,從而出現(xiàn)了嚴(yán)重的浪費(fèi)問題。因企業(yè)的隨意性導(dǎo)致了,資產(chǎn)不能及時入賬等行為,造成企業(yè)有資產(chǎn)卻沒有帳可查。另外企業(yè)沒有科學(xué)化的考核機(jī)制,只注重盲目的去發(fā)展,這可能造成虛假的信息來源,從而對企業(yè)和社會造成了不好的影響。

      三、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制的可行性措施

      (一)對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)管理要規(guī)范

      企業(yè)的會計(jì)人員要對要對與財(cái)務(wù)有關(guān)的監(jiān)控系統(tǒng)和信息系統(tǒng)高度注意。要有對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知,在法律、政策等產(chǎn)生變化時,及時的改變和調(diào)整對策。領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該,在面對監(jiān)控信息、信息等系統(tǒng)方面出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評估和控制。最后讓會計(jì)事務(wù)所對風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告進(jìn)行規(guī)范審核。

      (二)建立完善的監(jiān)督管理制度

      企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制質(zhì)量的保證離不開完善監(jiān)督管理制度的支持,如果在會計(jì)內(nèi)部控制措施采取過程中缺乏監(jiān)督,那么必然會在一定程度上影響會計(jì)內(nèi)部控制的質(zhì)量。要想最大程度的使得監(jiān)督股管理制度得到完善,相關(guān)企業(yè)最先需要做的就是對其的重視程度進(jìn)行提升,盡可能的讓企業(yè)的每一個職工都能夠以積極主動的狀態(tài)參與到會計(jì)內(nèi)部控制過程中。對于會計(jì)內(nèi)部控制中所出現(xiàn)的問題,相關(guān)人員必須及時的對其進(jìn)行排除。相關(guān)企業(yè)要建立專門的監(jiān)督管理小組,對監(jiān)督職責(zé)進(jìn)行落實(shí),讓所有企業(yè)內(nèi)部控制都能夠在受監(jiān)督的狀態(tài)下所進(jìn)行。

      (三)加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的審計(jì)工作

      一個企業(yè)要想穩(wěn)定持久的發(fā)展,也必須保持審計(jì)工作的,有效性,公平性。并對審計(jì)工作不斷的加強(qiáng)管理、監(jiān)督和檢查。按照國家的規(guī)定去進(jìn)行,做好監(jiān)督工作,并再次監(jiān)督,落實(shí)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度,這是一項(xiàng)復(fù)雜并且要求嚴(yán)格的工作。要想確保它的有效性,可進(jìn)行一票否決的方法。另外企業(yè)要有良好的自我制約的能力,去提高內(nèi)部控制水平,減少來自會計(jì)楊自雪加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的分析監(jiān)督和審計(jì)方面的壓力制約,從而才能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)內(nèi)部控制的審計(jì)工作。

      (四)有效的去處理信息失真問題

      現(xiàn)如今會計(jì)內(nèi)部控制工作不到位、會計(jì)內(nèi)部控制工作缺乏時效性,這是由于會計(jì)的信息失真導(dǎo)致的問題。所以我們要強(qiáng)化信息的處理。如下,一是企業(yè)要不斷地加強(qiáng)并完善外部管理機(jī)制,這對于大型企業(yè)特別是有較大的外部市場的,大型企業(yè)而言,著實(shí)提高了企業(yè)對會計(jì)信息失真的處理。二是讓信息交流和溝通程序優(yōu)化?,F(xiàn)如今信息會計(jì)交流與溝通程序比較冗長,這個信息是真的治理,帶來了難度。所以我們要優(yōu)化信息交流程序,讓企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制工作的信息具有時效性。三是企業(yè)的會計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督管理工作要做好。我們要對會計(jì)信息造假行為嚴(yán)厲打擊。建立完整的獎罰機(jī)制,這對規(guī)范工作行為,調(diào)動積極性、做好監(jiān)督管理工作很有效果。

      四、結(jié)束語

      在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷提升的現(xiàn)代,企業(yè)的競爭也越來越激烈,在這種背景下,企業(yè)要想獲得發(fā)展就必須把目光集中在內(nèi)部會計(jì)控制上,這對于企業(yè)和核心競爭力的提升有著極為重要的意義。因此相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)對其的重視,積極的采取措施對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制體系進(jìn)行完善,只有企業(yè)完善了內(nèi)部控制制度、提高了內(nèi)部控制價(jià)值、強(qiáng)化了信息失真的處理,只有做到了這些才能更好的讓企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展下去。

      參考文獻(xiàn)

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      作者:楊自雪 單位:云南省楚雄監(jiān)獄

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