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一、落實(shí)三個到位，提供強(qiáng)力保障

1、組織到位。公司把文化建設(shè)工作擺上重要議事日程，公司專題研究部署文化建設(shè)工作。建立公司文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)工作的指揮協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查等工作，由公司黨政“一把手”任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子其他成員為副組長，機(jī)關(guān)部室、各直屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員，公司文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由工會負(fù)責(zé)職工文化建設(shè)日常工作，同時，各直屬單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，從而形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會搭臺、各方協(xié)同、全員參與”的職工文化建設(shè)工作格局。公司每年年初在研究財(cái)務(wù)預(yù)算時，專門劃撥一塊費(fèi)用用于文化建設(shè)工作，公司工會每年用于職工教育和文體活動的費(fèi)用超過100萬元。

2、制度到位。建立文化建設(shè)相關(guān)例會制度，在職代會、政工年會、工會主席會等會議上定期研究部署文化建設(shè)工作，納入公司重點(diǎn)工作督查范疇，推動工作落實(shí)。針對公司加快建設(shè)世界一流非乙烯精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際，我們著眼于進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，專門研究制定《巴陵石化“十二五”精神文明創(chuàng)建規(guī)劃》，對公司“十二五”期間文化建設(shè)作出總體部署，明確文化建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟、保障措施等內(nèi)容，努力把公司建設(shè)成文化先進(jìn)、管理科學(xué)、科技領(lǐng)先、誠信規(guī)范、效益良好、安全和諧、文明幸福的一流企業(yè)。

3、考核到位。公司長年堅(jiān)持開展“雙文明”競賽，將文化建設(shè)納入精神文明建設(shè)范疇，與物質(zhì)文明建設(shè)一同部署、一同檢查、一同考核，激發(fā)了廣大干部職工參與文化建設(shè)的熱情。將文化建設(shè)工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，堅(jiān)持與職工獎金掛鉤，不斷完善考核評價體系，做到年初有計(jì)劃，年中有檢查，年底有考核。將文化建設(shè)專項(xiàng)獎納入精神文明建設(shè)專項(xiàng)獎及獎金管理制度，公司用于文化建設(shè)的獎勵超過100萬元。

二、搭建四個平臺，彰顯文化建設(shè)作為

1、搭建思想教育平臺，搶占職工精神制高點(diǎn)。創(chuàng)辦《工會工作》和工會網(wǎng)頁，認(rèn)真貫徹《公民思想道德建設(shè)實(shí)施綱要》，切實(shí)用社會主義核心價值觀教育和引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，促使職工保持積極進(jìn)取、樂觀向上的精神狀態(tài)，辛勤勞動、誠實(shí)勞動、創(chuàng)新勞動。堅(jiān)持開展“3.5”學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心活動，開展百萬幫扶大行動、金秋助學(xué)和單親困難女職工、六一和助殘日慰問，積極倡導(dǎo)“我為人人，人人為我”的良好風(fēng)尚。舉辦勞模大講堂、勞模事跡報(bào)告會、“中國夢•勞動美——最美巴陵人”詩歌朗誦會，編印《脊梁》等先模事跡材料，通過先進(jìn)典型引導(dǎo)和激勵干部職工。

2、搭建文體活動平臺，活躍職工業(yè)余生活。不斷夯實(shí)職工文化陣地建設(shè)，先后投入500余萬元對社區(qū)田徑場、影劇院、俱樂部等文體場館和設(shè)施維護(hù)和改造，建設(shè)職工業(yè)余文工團(tuán)練功房，公司現(xiàn)有大小文體活動場所186個，活動場所遍布企業(yè)和社區(qū)各個角落，年活動參與人數(shù)超過10萬人次。依托陣地，在職工中大力倡導(dǎo)健康生活理念，培養(yǎng)健康生活心態(tài)，積極搭建健康向上、充滿活力的文化大舞臺、體育大擂臺，讓職工走上舞臺、走進(jìn)賽場、走入廣場，滿足廣大職工特別是一線職工的精神文化需求。每年舉辦春節(jié)團(tuán)拜會、慶五一等文體活動90余項(xiàng)，豐富了職工群眾業(yè)余文化生活，如舉辦第六屆職工運(yùn)動會、第四屆職工男子排球賽和男子籃球賽，慶“五一”健身操展示、拔河賽、團(tuán)拜會等大型活動組織有序，有的比賽運(yùn)動員高達(dá)500多人，觀眾達(dá)兩萬余人次，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了職工隊(duì)伍的士氣。健全協(xié)會組織網(wǎng)絡(luò)，將各類協(xié)會由原來的18個規(guī)整到11個，并定點(diǎn)到相關(guān)單位，落實(shí)各協(xié)會的人員、制度，做到年初工作有計(jì)劃，每季活動有重點(diǎn)，重大活動有安排，開展職工羽毛球賽、足球聯(lián)賽、乒乓球賽和特色講座等，滿足不同愛好者的內(nèi)心需求。

3、搭建職工讀書平臺，豐富職工精神世界。建設(shè)職工書屋和“讀書角”，將讀書角建設(shè)與小家建設(shè)相結(jié)合，添置報(bào)夾、閱讀椅、寫字臺和書籍，讓職工感受家的溫馨、家的文化，目前公司共有職工書屋32個，讀書角160個，圖書總量達(dá)到5萬多冊。建構(gòu)新媒體讀書陣地，建設(shè)“職工電子書屋”，在網(wǎng)絡(luò)上提供近4000種電子書和600種報(bào)紙，讓職工足不出戶就能飽覽群書。建設(shè)女職工業(yè)余學(xué)校，廣泛開展“精崗位技能、修書香內(nèi)涵”讀書活動，舉辦流動課堂和讀書漂流活動，開設(shè)女工大講壇和讀書講座，向女工推薦《第五項(xiàng)修煉》、《于丹論語心得》等勵志、修性精品書目。

4、搭建技能提升平臺，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情。全面推進(jìn)一線崗位技術(shù)練兵，制訂事業(yè)部、車間崗位練兵考核制度，將崗位練兵納入“三基”考核和“雙文明”競賽評比范圍，積極開展導(dǎo)師帶徒、“一日一題”、“小課堂”等崗位練兵活動，實(shí)現(xiàn)了崗位練兵日?；?、制度化、規(guī)范化。將技術(shù)比武作為促進(jìn)人才成長、發(fā)現(xiàn)人才的重要途徑，激發(fā)廣大職工學(xué)知識、練技能、求創(chuàng)新的熱情，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)過硬、創(chuàng)新能力強(qiáng)的技術(shù)能手和技術(shù)帶頭人。3年來，兩級工會累計(jì)開展業(yè)務(wù)競賽210項(xiàng)次，參與人數(shù)達(dá)2.4萬多人次，評選公司技術(shù)能手62人、優(yōu)秀個人47人，11人被評為中國石化技術(shù)能手。創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室6個，舉辦技術(shù)課堂、技師講座，設(shè)立創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎、優(yōu)秀成果獎、名師獎，3個創(chuàng)新工作室被授予湖南省示范創(chuàng)新室，公司被評為湖南省職工創(chuàng)新先進(jìn)單位，1人獲得湖南省高技能人才名師獎。

三、實(shí)現(xiàn)三個促進(jìn)，推動科學(xué)發(fā)展

1、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。通過加強(qiáng)職工文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供了強(qiáng)有力的精神支持、智力支持。安穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，本質(zhì)安全水平大幅提升，2010年、2011年連續(xù)兩年獲得中國石化安全管理先進(jìn)單位稱號；累計(jì)完成投資98.8億元，推動實(shí)施了以“五改七建一配套”為主要內(nèi)容的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃了“十二五”“六改六建”重點(diǎn)項(xiàng)目，確立了建設(shè)世界一流非乙烯精細(xì)化工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

2、促進(jìn)企業(yè)文明建設(shè)。2011年以來，賀國強(qiáng)、李源潮、張德江、顧秀蓮等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人，、杜家毫、徐守盛、梅克保等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)，中央文明辦專職副主任王世明以及中國石化黨組書記、董事長傅成玉到巴陵石化視察期間，對公司包括文化建設(shè)在內(nèi)的各項(xiàng)工作給予了充分肯定。2012年被授予湖南省文明標(biāo)兵單位、目前正在爭創(chuàng)全國文明單位。

3、促進(jìn)職工素質(zhì)提升。目前，公司14人獲得國務(wù)院政府津貼，18人獲得“閔恩澤青年科技人才獎”，7人獲得“中國石化突出貢獻(xiàn)專家”；2個班組分別被評為全國優(yōu)秀學(xué)習(xí)型班組、中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組；300多名有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的職工被評聘為“特人特薪”。公司現(xiàn)有高級技師61人、技師447人，高技能人才達(dá)4183人，占技術(shù)工人比例的58%。企業(yè)人力資源優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，成果不斷涌現(xiàn)，《聚丙烯管材熔融指數(shù)控制技術(shù)》等兩個成果獲第四屆全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎優(yōu)秀獎，職工鐘挺和凌敏華的合理化建議分別榮獲“全國節(jié)能減排優(yōu)秀合理化建議”，職工方軍杰榮獲“湖南省十大職工技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”，“龐氏操作法”獲中國石化職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎。

作者：李虹蔚單位：百利科技公司