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      省域衛(wèi)生人才資源狀況分析

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      省域衛(wèi)生人才資源狀況分析

      本文作者:羅玨李俊徐昌娟徐恒秋孫業(yè)桓作者單位:安徽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校

      千人口執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量:表1顯示近8年間,安徽省每千人口執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含助理醫(yī)師)的數(shù)量低于全國平均水平,但2008年和2009年每千人口執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含助理醫(yī)師)的數(shù)量上升稍快。

      千人口注冊護(hù)士數(shù)量和醫(yī)生護(hù)士比例變化:表2表明近8年間,安徽與全國千人口注冊護(hù)士數(shù)量均逐年增加,速度相近,但安徽省每千人口注冊護(hù)士數(shù)量一直低于全國平均水平。近8年安徽與全國醫(yī)生/護(hù)士比例變化比較,醫(yī)生/護(hù)士比指標(biāo)安徽一直低于全國平均水平,到2009年醫(yī)生/護(hù)士比接近全國平均水平,護(hù)士數(shù)量增加略快于醫(yī)生的數(shù)量。

      衛(wèi)生管理人員數(shù)量:近8年安徽與全國衛(wèi)生管理人員占衛(wèi)生人員比重變化相比較,安徽省衛(wèi)生管理人員比重在逐年下降,歷年均低于全國平均水平(表2)。

      1安徽省衛(wèi)生廳“十一五”人才培養(yǎng)規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況評價(jià)

      安徽省衛(wèi)生廳“十一五”人才培養(yǎng)規(guī)劃[5]目標(biāo):衛(wèi)生人才隊(duì)伍,全省衛(wèi)生人才隊(duì)伍的主要指標(biāo)達(dá)到全國平均水平,位居中部省市前列。安徽全省衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)增加到21萬人,每千人口擁有衛(wèi)技人員3.0人,擁有執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)達(dá)到1.1人以上,執(zhí)業(yè)護(hù)士數(shù)達(dá)到1.0人左右。建立較高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍,到2010年,城市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員達(dá)到5000~20000人,其中,全科醫(yī)師或經(jīng)全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)的醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士各5000名”。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,安徽省2010年衛(wèi)生技術(shù)人員總量為20.54萬人,每千人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員2.99人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)0.94人(不含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師),每千人口擁有執(zhí)業(yè)護(hù)士數(shù)1.12人,城市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員已達(dá)16245人,其中全科醫(yī)師或經(jīng)全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)考試合格的醫(yī)師數(shù)量為9303人、社區(qū)護(hù)士7325人,基本實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初規(guī)劃目標(biāo)。

      2安徽與全國主要衛(wèi)生人力結(jié)構(gòu)指標(biāo)比較

      (1)近8年安徽與全國每千人口衛(wèi)生人員數(shù)量變化比較

      安徽是農(nóng)業(yè)為主的省份,雖然經(jīng)濟(jì)保持較快的增長,但由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱,衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展環(huán)境條件,特別是吸引衛(wèi)生人才的環(huán)境與周邊發(fā)達(dá)省份相比,始終存在較大差距和壓力。衛(wèi)生人才數(shù)量不足、分布和結(jié)構(gòu)不合理,整體素質(zhì)不高,尤其是基層醫(yī)療衛(wèi)生人才,長期以來問題一直比較突出。為改變這種狀況,在中央統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下,安徽于2009年率先在全國啟動(dòng)了基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)[6]。2009年11月,安徽基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)按計(jì)劃有序推進(jìn),“以藥養(yǎng)醫(yī)”狀況得到根本轉(zhuǎn)變,新的管理體制與運(yùn)行機(jī)制初步形成。完成試點(diǎn)縣(市、區(qū))核編定崗工作,實(shí)行定編定崗不定人,有崗即有編,有崗即有責(zé),全員按崗競聘、合同管理。通過考試考核相結(jié)合的辦法,競爭上崗16898人,其中原在編上崗的占75%,原非在編上崗的占25%。分流安置7407人。改革使得衛(wèi)生人員總體數(shù)量暫時(shí)減少,但質(zhì)量和結(jié)構(gòu)得到了明顯改善。因此,加快合格衛(wèi)生人力的補(bǔ)充,特別是對基層衛(wèi)生人力發(fā)展,需要做出更大努力以滿足居民日益增長的衛(wèi)生服務(wù)需求。

      (2)近8年安徽與全國每千人口衛(wèi)技人員數(shù)量變化比較

      安徽基層綜合醫(yī)改后衛(wèi)生人員上崗情況顯示[6],醫(yī)療衛(wèi)生人員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,專業(yè)技術(shù)人員比例達(dá)87.6%,其中公共衛(wèi)生服務(wù)人員占23.2%;具有中專以上學(xué)歷的占97.3%,具有初級以上職稱的占90.8%,比改革前提高近10個(gè)百分點(diǎn)。改革的最佳結(jié)果應(yīng)該是居民、政府和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供者三方都滿意。從目前的情況看,前兩方面的滿意度明顯提高,下一步在如何更好落實(shí)衛(wèi)生人員的績效考核與管理,使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供者的合理收入途徑改變和滿意度方面逐步提高,特別是落實(shí)衛(wèi)生技術(shù)人員的待遇得到更充分體現(xiàn),防止基層衛(wèi)生技術(shù)人才的流失等方面加大力度,將會(huì)更好穩(wěn)定和加強(qiáng)基層衛(wèi)生技術(shù)人員隊(duì)伍。

      (3)近8年安徽與全國千人口注冊護(hù)士數(shù)量變化比較

      護(hù)理人員是衛(wèi)生人力資源的重要組成部分,護(hù)理人力資源管理除了會(huì)對護(hù)理質(zhì)量產(chǎn)生直接影響外,對護(hù)理人員本身也帶來影響,直接關(guān)系到醫(yī)院的工作質(zhì)量。我省近年來,護(hù)理人力資源有了較快發(fā)展,數(shù)量有了很大提高。但由于我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體水平的制約,整體護(hù)理事業(yè)發(fā)展還相對落后,目前的護(hù)理人力資源配置狀況還不盡合理,主要原因:護(hù)理人員數(shù)量不足,不能適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,護(hù)理人員的流失嚴(yán)重,實(shí)際床/護(hù)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn),各層次的護(hù)士沒有在相應(yīng)崗位上充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,護(hù)理工作的低收益等。由于護(hù)理人員的配置不足,給臨床護(hù)理工作帶來了很大難度,同時(shí)造成護(hù)士排班、各種應(yīng)急情況的發(fā)生難以管理和解決,護(hù)理人才的培養(yǎng)和使用有其突出的行業(yè)特點(diǎn),培養(yǎng)周期相對比較短,需求量大,使用周期也比醫(yī)生短。要改變護(hù)理隊(duì)伍現(xiàn)狀,需要采取綜合措施,包括調(diào)整護(hù)理人力資源的編制體制,完善護(hù)理人才管理機(jī)制,探索和完善按職上崗的管理模式,劃分護(hù)士能級;增加護(hù)理人員的待遇,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;定期培訓(xùn),完善與護(hù)士職業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的繼續(xù)教育,給予護(hù)理人員更多的職業(yè)發(fā)展空間。

      (4)衛(wèi)生管理人員占衛(wèi)生人員比重變化比較

      衛(wèi)生管理隊(duì)伍職業(yè)化是未來發(fā)展的趨勢,衛(wèi)生事業(yè)管理是專業(yè)要求較高的職業(yè)。目前很多情況下從事醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)管理管理者,雖然在人員統(tǒng)計(jì)中納入管理人員類別,但實(shí)際上兼職的情況比較普遍。在保持醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量不變或提升的前提下,降低專職管理人員的比重是提高效率的一種表現(xiàn),而管理人員比例過度降低也會(huì)帶來服務(wù)質(zhì)量下降。因此,根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和級別差異,控制管理人員的比例在適當(dāng)水平是很有必要的。

      綜上所述,安徽近8年衛(wèi)生人力資源有了很大發(fā)展,但與全國平均水平相比仍然存在明顯差距。2010年衛(wèi)生人力統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),顯示出安徽省基本實(shí)現(xiàn)了“十一五”人才培養(yǎng)規(guī)劃的目標(biāo)。2009和2010年數(shù)據(jù)顯示,深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,使得安徽省衛(wèi)生人員數(shù)量(尤其是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu))暫時(shí)減少,而質(zhì)量和結(jié)構(gòu)得到了明顯改善。

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