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一、企業(yè)黨建氛圍營造中存在的問題

企業(yè)黨建工作缺乏濃厚氛圍，主要原因一是部分企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)中心工作，盲目追求利益的最大化，對黨建工作重要性認(rèn)識不足，忽視了黨建工作的開展，有的企業(yè)甚至把抓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營對立起來，認(rèn)為開展黨建活動就是給生產(chǎn)經(jīng)營添亂，使得黨建工作很少開展甚至很難開展，更別說有什么良好的黨建氛圍。二是黨建政工人員參與決策的權(quán)利得不到落實，晉升提拔慢，出現(xiàn)了"圍繞經(jīng)理轉(zhuǎn)，書記靠邊站"的現(xiàn)象，黨建政工人員感覺不被重視、工作沒前途從而喪失進(jìn)取心，失去推動工作營造良好黨建氛圍的熱情。三是企業(yè)在人才引進(jìn)培養(yǎng)方面，重技術(shù)管理型人才，黨建政工人才引進(jìn)少，培訓(xùn)弱，致使政工人才匱乏、素質(zhì)不高使得黨建工作缺乏針對性，營造黨建氛圍的能力有限。四是黨建載體缺乏創(chuàng)新，與員工精神需求脫節(jié)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營脫軌，致使黨建工作對員工缺乏吸引力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營成效有限。沒有員工參與、不被企業(yè)認(rèn)可的黨建活動不可能有良好的氛圍。

二、在企業(yè)中營造黨建氛圍的策略

1.領(lǐng)導(dǎo)重視是營造黨建工作氛圍的關(guān)鍵點領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好企業(yè)黨建工作的重要前提，也是營造黨建氛圍的關(guān)鍵點。黨建氛圍營造不能脫離干部員工基本狀態(tài)來開展工作。就當(dāng)前企業(yè)管理現(xiàn)狀而言，凡是領(lǐng)導(dǎo)重視的事各級才會重視，工作推進(jìn)才有成效。因此，要營造良好的黨建工作氛圍，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須對黨建工作重要性要有深刻而清醒的認(rèn)識，把黨建工作放到經(jīng)濟(jì)中心工作同等重要地位來抓，同研究、部署、考核、獎勵，堅持兩手抓，兩手硬，雙促進(jìn)。其次是從制度機(jī)制地位上保證黨建政工人員參與決策的權(quán)利，讓黨建政工人員好的工作思路、措施以及開展的活動得以落實。在實際工作中給予黨建政工人員經(jīng)費(fèi)和行動的支持。沒有一定的活動經(jīng)費(fèi)，黨建工作很難開展，黨建活動沒有領(lǐng)導(dǎo)的參與，無法起到示范帶頭作用。

2.人才培養(yǎng)是營造黨建工作氛圍的支撐點改革開放以來，企業(yè)中心工作轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)，黨建工作逐漸被弱化被邊緣化，對黨建政工人才的引進(jìn)培養(yǎng)任用被忽視，導(dǎo)致企業(yè)黨建政工人才嚴(yán)重匱乏，能力素質(zhì)無法適應(yīng)時代的需求，這是當(dāng)前企業(yè)黨建氛圍缺乏的重要原因。高素質(zhì)的人才是提升工作實績的支撐，因此，要營造良好的黨建工作氛圍，首先就是要強(qiáng)化黨建政工人才的引進(jìn)。術(shù)業(yè)有專攻，文科類人才因其專業(yè)素養(yǎng)同樣是企業(yè)不可或缺的人才，需要企業(yè)實際適當(dāng)引進(jìn)。很多企業(yè)將無法勝任其專業(yè)崗位人員轉(zhuǎn)行到政工崗位做法實不可取，除非其確實具備相關(guān)能力和素質(zhì)。其次是要強(qiáng)化現(xiàn)有政工人員的培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。除了政工專業(yè)知識培訓(xùn)外，還有加強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)管理等與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)知識的培訓(xùn)，使其成為復(fù)合型政工人才，才能使其在實際工作中有能力并自覺地將黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，提升黨建工作的實效。要在干部提拔、工資獎勵等方面給予政工人才同等待遇，充分體現(xiàn)其價值。

3.融入中心是營造黨建工作氛圍的落腳點企業(yè)黨建工作的目標(biāo)就是最大限度調(diào)動人的積極因素、進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)、社會效益。因此，黨建工作須圍繞并融入企業(yè)中心工作，開展活動才是最終出路。首先圍繞企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)開展活動，如開展技術(shù)創(chuàng)新、管理建言、勞動競賽等活動，真正促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，才能獲得企業(yè)認(rèn)可，員工樂于參與，黨建工作氛圍才會濃厚。讓職工在本職工作中就能參與活動并獲得相關(guān)獎勵和榮譽(yù)。其次要圍繞穩(wěn)定健康發(fā)展開展活動，特別是企業(yè)改革改制過程中都會觸及部分人的利益，此時應(yīng)該充分發(fā)揮黨建思想工作的優(yōu)勢，為員工講透政策形勢，其厲害關(guān)系，疏通不滿情緒等，維護(hù)好員工情緒。三是要維護(hù)好企業(yè)和員工的根本利益開展活動。要強(qiáng)化員工的能力素質(zhì)，讓員工因工作能力提升獲得收益和職位的提升；感受企業(yè)的溫暖。

4.創(chuàng)新載體是營造黨建工作氛圍的著力點黨建工作要有合適的載體才能有效開展。創(chuàng)新黨建載體應(yīng)圍繞以下三點：一是激斗志保純潔。開展了“踐行企業(yè)價值觀、提升發(fā)展軟實力”的主題演講、“閃光的里程，與企業(yè)同行”征文、“愛國愛企愛崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)做貢獻(xiàn)”主題教育活動等。二是促生產(chǎn)保發(fā)展。如開展“比能力促能干、比態(tài)度促主動、比效率促提高、比質(zhì)量促優(yōu)秀、比協(xié)作促和諧、比作風(fēng)促務(wù)實”等主題實踐活動。三是控成本增效益。如開展“成本控制從我做起”專題大討論、“節(jié)能降耗”建言獻(xiàn)策等活動。黨建活動只有緊緊搭建在企業(yè)中心工作各項工作平臺上，才能開展得有聲有色有成效。

5.借力文化是營造黨建工作氛圍的突破點當(dāng)前，企業(yè)文化已經(jīng)成為催生企業(yè)發(fā)展的內(nèi)原動力，提升企業(yè)管理水平的有效手段。黨建工作和企業(yè)文化同是強(qiáng)調(diào)思想精神與行為對人的影響，因此黨建工作要借助企業(yè)打造自身獨(dú)特文化優(yōu)勢的有利時機(jī)，將企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容來抓，通過企業(yè)文化的感染力作為黨建工作的突破點，營造良好的企業(yè)黨建工作的文化氛圍。在企業(yè)文化建設(shè)中，黨建政工人員要著力主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進(jìn)行為文化，提升品牌文化。突出日常滲透，抓好行為養(yǎng)成，切實讓企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，使員工思想與企業(yè)同心，行為與企業(yè)同向，以強(qiáng)烈的使命感、高度的責(zé)任心與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。

作者：傅剛單位：中鐵十一局五工程有限公司