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    • 企業(yè)員工群眾路線論文

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      企業(yè)員工群眾路線論文

      1開(kāi)展形勢(shì)教育,廣泛發(fā)動(dòng)員工,激發(fā)堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心

      面對(duì)當(dāng)前煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的形勢(shì)任務(wù),要利用形勢(shì)任務(wù)主題宣講、黨團(tuán)員大會(huì)、先模人物座談會(huì)等多種形式和途徑,深入開(kāi)展以“面對(duì)客觀講主觀、面對(duì)困難講辦法、面對(duì)成績(jī)講短板、面對(duì)大局講責(zé)任”為主要內(nèi)容的“四大講”活動(dòng)。讓廣大員工群眾深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)、外部所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和有利、不利因素,進(jìn)一步增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感,牢固樹(shù)立大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和利益共同體意識(shí)。大力弘揚(yáng)“四苦”精神(用苦心、下苦功、戰(zhàn)苦境、真苦干)、“爬坡精神”、“闖關(guān)精神”,使員工克服厭戰(zhàn)情緒、畏難情緒、悲觀情緒、埋怨情緒,打破通常觀念,化消極為積極,化悲觀為進(jìn)取,化危機(jī)為生機(jī),自覺(jué)和企業(yè)一道,團(tuán)結(jié)奮斗,銳意進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,攻堅(jiān)克難,持之以恒,堅(jiān)韌不拔,高唱主旋律,打好持久戰(zhàn),助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)勝利實(shí)現(xiàn)。

      2堅(jiān)持群策群力,全力攻堅(jiān)克難

      打好“調(diào)轉(zhuǎn)升級(jí)攻關(guān)”戰(zhàn)役企業(yè)只有依靠和發(fā)動(dòng)員工,才能戰(zhàn)勝一切困難和阻礙。離開(kāi)員工群眾,任何工作都成為無(wú)源之水和無(wú)本之木。因此,煤礦企業(yè)要把踐行群眾路線、做好群眾工作融入企業(yè)中心工作,突出“保安、穩(wěn)量、提質(zhì)、降本、增效”主題,全力調(diào)轉(zhuǎn)升級(jí),確保實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。要把安全工作作為煤炭企業(yè)發(fā)展的“定盤(pán)星”和“壓艙石”,深入開(kāi)展“反驕滿(mǎn)、反麻痹、凡松勁、反事故”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)紅線管理、過(guò)程性安全確認(rèn)、“三按施工”和班組安全建設(shè)、大群安體系建設(shè)等安全重點(diǎn)工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和操作行為規(guī)范,不斷筑牢企業(yè)安全防線。要抓好穩(wěn)量工作,大力推進(jìn)正規(guī)作業(yè)和正規(guī)循環(huán)作業(yè),用量的增長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)其他各項(xiàng)指標(biāo)提供有力保障和可靠支撐。要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)提高工程質(zhì)量、檢修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,緊緊抓住這些質(zhì)量賴(lài)以生存的工作質(zhì)量,用高度的責(zé)任心全力做好提質(zhì)工作。要把降本工作作為企業(yè)戰(zhàn)略工程和日常管理的重點(diǎn),大力倡導(dǎo)勤儉辦企業(yè)的精神,通過(guò)壓縮開(kāi)支、堵塞漏洞、杜絕浪費(fèi)、挖掘潛力,切實(shí)把成本降下來(lái)。要積極研究減人提效的新方法,采取新措施,并以飽滿(mǎn)的工作激情、高漲的工作干勁和勤奮務(wù)實(shí)的精神對(duì)待工作,努力提高生產(chǎn)工作效率。要圍繞打好“責(zé)任落實(shí)關(guān)、戰(zhàn)場(chǎng)銜接關(guān)、優(yōu)化成本關(guān)、效率增長(zhǎng)關(guān)、斷層瓶頸關(guān)、素質(zhì)提升關(guān)、文化深植關(guān)”七大攻關(guān)戰(zhàn),積極發(fā)動(dòng)廣大干部員工選課題、立項(xiàng)目、抓重點(diǎn)、攻難關(guān),為促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

      3堅(jiān)持以人為本,培育“家文化”構(gòu)建和諧幸福企業(yè)

      企業(yè)與職工是相互依存的命運(yùn)共同體,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)廣大職工,企業(yè)發(fā)展成果必須與職工共享。要大力培育和弘揚(yáng)共同的價(jià)值取向和命運(yùn)共同體意識(shí),教育引導(dǎo)廣大員工正確看待自身崗位責(zé)任,自覺(jué)做到敬業(yè)受崗,勤奮工作,無(wú)私奉獻(xiàn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),以礦為“家”。特別是在目前企業(yè)的“寒冬期”,更要組織廣大員工“抱團(tuán)取暖”,“拾柴過(guò)冬”,建和諧的“家”,當(dāng)盡責(zé)的人,為建設(shè)礦山“大家庭”添磚加瓦,貢獻(xiàn)自己的光和熱。要把提升員工素質(zhì)作為員工最大的福利,采取實(shí)操培訓(xùn)、訂單培訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式,有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng),并加大對(duì)技術(shù)狀元等高技能人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度和與評(píng)先、競(jìng)聘、提職掛鉤考核的力度,積極為廣大員工施展才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值搭建寬廣舞臺(tái)。要帶著感情做群眾工作,全心全意為員工辦好事、辦實(shí)事,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感。積極拓寬員工參與企業(yè)管理的渠道,深入開(kāi)展提合理化建議、“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),經(jīng)常性問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,不斷增強(qiáng)廣大員工參政、議政的積極性和主動(dòng)性,形成廣大員工與企業(yè)同心同向、共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力,努力打造和諧美好幸福企業(yè)。

      4強(qiáng)化宗旨意識(shí),深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

      推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨。黨的基層組織扎根最基層,直面廣大員工群眾,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。煤炭企業(yè)基層黨員干部能否以群眾觀念、群眾路線來(lái)開(kāi)展工作,直接關(guān)系到服務(wù)型黨組織建設(shè)的水平和成效。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。煤炭企業(yè)黨組織的功能定位要由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,各級(jí)黨組織要始終把服務(wù)黨員群眾、服務(wù)改革發(fā)展的理念貫穿于各項(xiàng)工作之中,努力構(gòu)建“上級(jí)黨組織服務(wù)下級(jí)黨組織、黨組織服務(wù)黨員、黨組織和黨員共同服務(wù)群眾、各級(jí)黨組織和廣大黨員、員工群眾共同服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的服務(wù)體系。二是提升服務(wù)能力。要始終把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力、服務(wù)基層的能力、做員工群眾工作的能力作為各級(jí)黨組織和廣大黨員干部素質(zhì)提升的重點(diǎn),使黨組織的價(jià)值、作用和地位在促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的實(shí)踐中進(jìn)一步彰顯,基層組織及廣大黨員群眾的滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升,切實(shí)達(dá)到“三滿(mǎn)意”,即下級(jí)黨組織對(duì)上級(jí)黨組織滿(mǎn)意、黨員對(duì)黨組織滿(mǎn)意、群眾對(duì)黨組織和黨員滿(mǎn)意。三是創(chuàng)新服務(wù)載體。要按照“融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用、服務(wù)員工樹(shù)形象、推進(jìn)發(fā)展有作為”的要求,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)爭(zhēng)工作目標(biāo)化管理、績(jī)效化評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、過(guò)程化控制、分類(lèi)化定級(jí)、項(xiàng)目化推進(jìn),不斷激發(fā)黨組織和黨員立項(xiàng)攻關(guān)、對(duì)標(biāo)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí),努力提高黨建的科學(xué)化水平。

      作者:王坤峰單位:開(kāi)灤能源化工股份有限公司呂家坨礦業(yè)分公司

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