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      鐵路運輸效率的影響與對策分析

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      鐵路運輸效率的影響與對策分析

      1影響鐵路運輸效率的因素

      1.1鐵路網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理

      前些年鐵路的分布主要集中在經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū),對于一些地處偏僻,發(fā)展較慢的城市鐵路線路并沒有及時的修建,即使有鐵路,鐵路的線路相對來說也比較單一,列車較少,制約著經(jīng)濟的發(fā)展。再加上近年來客運的快速發(fā)展,大大制約了鐵路的發(fā)展,在列車的調(diào)度上沒能夠達到及時有效,使列車沒有被充分的利用,降低了運輸?shù)男省?/p>

      1.2貨運列車??繒r間過長

      貨運列車的貨物裝卸時間較長。首先,貨物的裝卸時間會受到天氣、路況、設(shè)備等因素的影響。特別是設(shè)備,裝卸貨物的設(shè)備相對來說都是大型機械,很容易發(fā)生故障,在維修故障時,就大大浪費了列車運輸貨物的時間;其次,在裝卸現(xiàn)場工作人員之間的配合程度很大程度上影響了列車在站內(nèi)??康臅r間,嚴重影響了鐵路的運輸效率。

      1.3管理制度不完善

      管理是否科學(xué)有效直接影響了鐵路運輸?shù)男剩芾矸矫嬷饕譃閮纱箢悾旱谝?,設(shè)備和技術(shù)的管理?,F(xiàn)代社會是一個信息的社會,信息技術(shù)的發(fā)展進度與完善程度影響了工作效率,根據(jù)目前的情況,鐵路部門的信息技術(shù)的應(yīng)用仍然局限于小區(qū)域的發(fā)展,對于某些線路的管理,沒能做到很好的調(diào)度,全國鐵路系統(tǒng)的技術(shù)支持并不完善。第二,工作人員的管理不到位。首先,鐵路部門沒有完善的管理制度,制度的不完善會直接導(dǎo)致鐵路部門各個系統(tǒng)之間的職責(zé)不明確,人員不易管理,動作不積極,工作效率不高;其次,工作人員的責(zé)任心不強,工作態(tài)度不積極,這些都會影響工作效率,特別是管理人員的素質(zhì)水平,職責(zé)分工不明確,直接關(guān)系到整個區(qū)域的工作效率。

      2提高鐵路運輸效率的對策

      2.1合理布局,保證鐵路網(wǎng)暢通

      鐵路網(wǎng)是整個鐵路運輸?shù)幕A(chǔ),要保證鐵路網(wǎng)暢通無阻,因此應(yīng)加大投入力度,修建和翻新鐵路,鐵路網(wǎng)的指揮中心和調(diào)度中心根據(jù)新建和原有的鐵路路線,市場對貨物的需求量,以及季節(jié)性貨物的運輸,及時的對貨物運輸?shù)穆肪€加以調(diào)整,優(yōu)化鐵路網(wǎng)的布局設(shè)計,使鐵路能夠得到長遠發(fā)展。

      2.2減少列車作業(yè)時間

      列車在出站和進站時,減少技術(shù)檢查的時間;貨物要及時進行裝卸,不要讓列車在站內(nèi)等裝貨物;在裝卸貨物的過程中,要有工作人員進行監(jiān)督,提高工作效率,避免在裝卸貨物的過程中出現(xiàn)問題;對設(shè)備及時進行檢查,維護和保養(yǎng),以免在作業(yè)時出現(xiàn)故障。確保作業(yè)的順利進行,為運輸節(jié)約時間,提高運輸效率。

      2.3完善管理制度,加強人員培訓(xùn)

      完善的管理制度是一個企業(yè)生存和發(fā)展不可缺少的非物質(zhì)要素,制度對于每一個環(huán)節(jié)都起到協(xié)調(diào)、制約、監(jiān)督和管理的作用,有利于各個環(huán)節(jié)和系統(tǒng)之間的有效結(jié)合,從而提高鐵路運輸效率。首先,整個運輸網(wǎng)的調(diào)度和指揮工作要更加完善和加強,指揮中心和調(diào)度中心是整個運輸網(wǎng)的心臟,必須加強管理;建立各崗位責(zé)任制,明確職責(zé),責(zé)任制是提高工作效率,保證工作質(zhì)量最有效的方法,各部門分層管理,在鐵路運輸?shù)拿總€環(huán)節(jié)都要有專業(yè)的管理和監(jiān)督人員,還可以建立相應(yīng)的獎勵機制,對于表現(xiàn)突出,業(yè)績較好的員工進行適當?shù)莫剟?,調(diào)動工作人員的工作積極性,對人員的選用也要有嚴格的標準,素質(zhì)水平可以成為選擇人才的一個重要標準,保證各項工作都能保質(zhì)保量的完成。其次,加強工作人員的培訓(xùn)工作,充分了解工作的性質(zhì),熟練掌握工作標準,能夠快速的進行作業(yè),要有較強的工作責(zé)任心。同時還要提高服務(wù)意識,宏觀方面要加強鐵路管理的文化建設(shè),增強鐵路運輸部門的人文氣息;微觀方面要加強工作人員的服務(wù)意識,培養(yǎng)出一批專業(yè)人才,不斷為鐵路運輸工作開拓創(chuàng)新。

      3總結(jié)

      鐵路運輸行業(yè)區(qū)別于其它的行業(yè),具有更強的社會責(zé)任,鐵路的發(fā)展會促進地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,可能還會改變?nèi)藗兊纳顮顟B(tài),影響到社會的發(fā)展。鐵路運輸具有路線長、貨物量大、操作不便等特點,會消耗很大的社會資源。提高鐵路運輸?shù)男?,能夠有效緩解能源的消耗,加快鐵路發(fā)展的進程,為社會帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。提高鐵路運輸效率主要從鐵路本身,作業(yè)時長和人員素質(zhì)管理三個方面入手,只有這樣才能有效快速的提高鐵路的運輸效率。

      作者:范立軍單位:成都北車站

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